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今村証券株式会社様
ハラスメント防止研修、先輩社員向けOJT研修、リーダーシップ研修をご依頼いただいた今村証券株式会社様に人材育成に対する想いや研修実施後の感想を伺いました。
研修を検討されたきっかけ
研修企画を担当された中川様に研修注文までの経緯についてお話を伺いました。
貴社の人材育成への考え方を教えてください
会社全体で「独立独歩」という言葉を非常に大事にしています。証券業務基幹システムなど社内システムも自社で構築していますし、研修もほぼ内製でこれまで実施をしてきました。ただ、ヒューマンスキル研修やコンセプチュアルスキル研修については特定のテーマ以外は手薄という実感もありました。先輩の背中を見て学ぶ、自分で汗をかいて経験しながらスキルを習得していく文化も強かったのですが、2014年に旧JASDAQ（現東証スタンダード）に上場したことをきっかけに社員数も増えましたので、元々の自律感は保ちつつも一体感を伴って人的スキルの向上を図ろうと考えていました。
特に注力しているポイントや社員への期待などがあれば教えてください
元々、自ら精力的に働く社員は多いと思います。ただ日常業務もある中でじっくり腰を据えて研修受講に注力するような日を設けることはこれまで少なかったです。もちろん実体験をもとにスキルを伸ばしていくのは好ましいですが時には研修に没入して新たな成長の糧を得てもらうことを期待しています。
研修を考え始めた当初は、どのような研修を考えていましたか
最初にパワーハラスメント研修の実施を考えた際に、内製でヒューマンスキル系の研修を展開しても受講生に納得感を与えられるかが不安でした。研修担当部署は全員プロバー社員のため、講義に偏りが出ることも考えられたので研修会社に依頼する流れになりました。
リスキルを選んだ理由
リスキルをいつ、どこで知りましたか、そのときの第一印象は
インターネット検索で知りました。他の研修と比べてサイトから10秒で見積作成できる、そのスピード感が印象に残っています。また、当時は人数問わず時間一律価格という点に衝撃を受けました(笑)
競合他社とどのように比較をしましたか
導入実績のある企業様のバリエーションと研修費用の面は意識しました。当社以外で働いたことがない社員が圧倒的多数であることから、幅広い業種の多数の企業様から賛同を得ている、という点はポイントになりました。
なぜ最終的にリスキルをご選択いただけましたか
元々コストパフォーマンスには敏感な社風ですので、研修費用が明瞭で、人数の多寡は問わない点が決め手となりました。また、開催日時をピンポイントで指定しても毎回確実に応えていただけており、有難いです。加えて、本社オフィスでの集合形式＋営業拠点への中継形式のハイブリッドスタイルでの実施を希望する中で、講師の方には本社がある金沢までお越しいただけるにも関わらず、
交通費・宿泊費は研修費用に含まれていることもとても助かりました。
今村証券株式会社 中川様
実際に研修を実施して
実際に研修を実施してみていかがですか
ハラスメント研修2種類、先輩社員向けOJT研修、リーダーシップ研修を依頼しましたが、各研修ともに当社の実情に併せて内容を組んでいただけました。事前の打ち合わせで重点的に実施してほしい部分や社員の傾向・タイプなどをお伝えして研修内容にも反映いただけたと感じています。また、各講師の経験談を踏まえた説明に納得感があり、事務局としても毎回感銘を受けました(笑)
良かった点はどこでしょうか
先輩社員向けOJT研修のインパクトが強かったです。少人数かつ対面での研修でしたが終始受講生との対話を意識して進めてくださいました。見学していても、受講生と講師が一体となって進めていく雰囲気が伝わり素晴らしいなと感じました。受講生は論理的かつ冷静なタイプが多かったのですが研修進むにつれて前のめりになっていましたし、グループワークで熱く語る場面も多々見受けられました。事務局側も新たな一面を見て驚いたぐらいです(笑)丸1日開催の研修を受講させる機会が少なかったことから、正直時間の長さには不安がありましたが、全く長さを感じさせない内容でした。
最後に当社への今後の期待、要望を教えてください
地方の企業が今後生き残っていくうえで人材確保や人材育成の重要性は強く感じています。一方で、地方の企業が研修会社を利用するときに距離感がネックになっているケースも多いと思いますので、今後も地方の皆様に利用してもらえるようにアピールを続けていただきたいです。
