チームビルディング研修 【目的・対象・実施スタイル別の研修一覧】

良いチームを作っていくための知識を身に付け、成果が上げられるチームに成長させるための研修です。

多様な強みを引き出し、共通の目的へ導くリーダーを育成

本研修の対象

若手社員 中堅社員 管理職

  • リーダーとしてチーム全体の成果を上げていきたい方
  • 目的を目指して動く優秀なチームを作りたい方
  • チームを作ることやメンバーに仕事を割り振ること、環境を整えることに課題を感じていらっしゃる方

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 優秀なチーム作りのための方策をリーダーに身に付けて欲しい
  • 新しいチームを作成するにあたって、チームビルディングの方法論を学ぶ機会を作りたい
  • チームとして最大限の成果を発揮して欲しい
  • プレーヤーとしては優秀だが、リーダーとしての力が足りないと感じられる

チームビルディング研修とは

チームビルディング研修とは、相互理解・信頼関係・コミュニケーションの質を高め、目的を達成できる強いチームを作るための研修です。

チームビルディング研修とは

なぜチームビルディングが必要なのか

チームビルディングが企業に必要な理由は、メンバー個々の力を最大限に発揮させ、その力を組織としての成果につなげるためです。

企業や組織は、何も工夫をしないまま業務を進めると、個人の成果を優先する「個別最適化」に陥りやすくなります。実際に研修を提供する中で、「優秀な人材が集まっているのに、チームの成果が上がっていない」というケースを数多く見てきました。個別最適化を防ぎ、メンバーの力を引き出して同じ方向に束ねることが組織全体の成果につながります。これこそが、企業にチームビルディングが必要な理由です。

チームビルディングで目指す姿

企業内のチームビルディングでは、有名なフレームワーク「タックマンモデル」における「機能期」を目指すことが推奨されています。タックマンモデルでは、チームは以下の5段階を経て変化するとされています。

  • 形成期:チームが結成され、メンバー同士の関係づくりが始まる段階
  • 混乱期:意見の違いから対立や衝突が起きる段階
  • 統一期:目的やルールへの共通認識ができあがる段階
  • 機能期:チームとして成果が出せるようになる段階
  • 散会期:目的を達成し、チームが解散する段階

混乱期を乗り越え機能期へ導くために、リーダーの適切な働きかけが求められます。下図では機能期までの過程を示しています。

タックマンモデルとは

チームビルディング研修の主な目的・学習内容

チームビルディング研修の目的は、リーダーが目的を全員で共有し、成果を出せるチームの作り方を身に付けることです。上手くチームをまとめ、目標達成するには以下のスキルが必要になります。リスキルのチームビルディング研修では、これらを扱っていきます。

優秀なチームに成長するためのポイント

チームをまとめる立場としての意識・心構え

目標達成へのコミットメントや、メンバーの強みを活かすマネジメントなど、リーダーとして持つべき基本の意識・心構えを確認します。

目的・目標を明確にする

チームが目指すべき目的・目標を明確にし、メンバー全員に共有・浸透させる方法を確認します。

心理的安全性のある環境作り

年次や経験に関わらず、メンバー全員が安心して発言できる環境の作り方を確認します

研修担当者様からのご相談で多いのが「メンバー同士の会話が少ない」「発言する人が限られている」というお悩みです。多くの場合、心理的安全性の低さが背景にあります。こうした課題を解決し、活発な意見共有がされるチームを作ることが重要です。

リスペクト・トレーニング

上司・部下、メンバー同士がお互いを尊重し合う関係を築く考え方を確認します。ハラスメント防止にもつながる内容です。

用語

リスペクト・トレーニングとは

他社への尊敬や配慮を育む教育のこと。映画制作や配信を行うNetflixが、質の高い作品作りのためにお互いを尊重し合うことを重視して考案した。

チームビルディング研修の期待される効果

チームビルディング研修の実施で期待される効果は以下のとおりです。

チームとしての成果・生産性の向上

目的・目標が明確になり、メンバー全員が同じ方向を向くことで、個々の力が分散せずチーム全体としての成果につながります。目標達成に向けた行動の質とスピードが上がることで、生産性の向上も期待できます。

コミュニケーションの活性化と信頼関係の構築

心理的安全性のあるチームにすることで、メンバー同士が安心して意見を交わせるようになります。活発なコミュニケーションは、信頼関係の構築だけでなく、新しいアイディアが生まれるイノベーションの土壌にもなります

エンゲージメント・定着率の向上

誰もが安心して働ける職場環境が整うことで、メンバーのチームへの帰属意識が高まります。組織への信頼や愛着が育つことで、エンゲージメントの向上や離職防止、定着率の向上にもつながります。

チームビルディング研修の費用相場

チームビルディング研修の費用相場は実施形式によって変わります。リスキルは「一人でも多くの人に社会人教育を」という会社ミッションから、より多くの企業の方が利用しやすい価格帯で提供しています。

実施形態 相場 リスキルの金額
一社での研修 20〜70万円 / 1日 時間・人数を入力すれば見積りを取得できます
公開講座 2〜4万円 / 1人 16,800円 / 1人
eラーニング レンタル 1,000〜1万円 / 1人  950円〜 / 1人

研修は半日や1日で実施するのが一般的で、表の相場もその前提です。合宿形式で実施するケースもあり、その際の相場は100~250万円となります。

リスキルが提供するチームビルディング研修の特徴

リスキルのチームビルディング研修には次のような特徴があります。

ニーズに合わせた研修を多数用意

リスキルではさまざまなニーズに合わせた研修を選択できます。具体的には以下の通りです。

よく寄せられるニーズ チームビルディング研修の種類 研修時間
【人気】チームビルディングの基本を学んでほしい チームビルディング研修 6時間
チーム内の関係をより良くしたい チームワーク向上研修 3時間
風通しの良い職場づくりをしてほしい 管理職向け 心理的安全性研修 4時間

対象者・目的に合わせた柔軟なカスタマイズが可能

一社研修では、研修時間や扱うワークの内容など、課題や目的に合わせて柔軟にカスタマイズできます。上記で紹介した研修に、マネジメント研修リーダーシップ研修を組み合わせることも可能です

自社事例に合わせたワークやケーススタディを行うこともできるため、より実務に落とし込みやすい研修となります。

チームビルディング研修のラインナップ

一社研修  自由度が高い一社で実施する研修
公開講座  日程が決まった参加型研修
eラーニング動画講座  見る時間が自由な動画研修
ビジネスゲーム  ビジネスゲームの社内研修キット

チームビルディング研修

良いチームを作っていくための知識を身に付け、成果が上げられるチームに成長させるための研修です。

チームビルディング・チームワーク研修

研修タイトル想定研修時間
チームビルディング研修【企業の目的に沿ったチーム作りを】
6時間 (変更可)
チームビルディング研修 半日編【成果の上がるチームづくりを】
3時間 (変更可)
チームワーク向上研修【メンバーとのより良い関係性作りのために】
3時間 (変更可)
ファミリートレーニング研修 【職場内の全社員で取り組む】
4時間 (変更可)
チームビルディング研修
41分
チームワーク向上研修
57分

心理的安全性研修

研修タイトル想定研修時間
管理職向け 心理的安全性研修 チームづくり編【半日で集中理解】
3時間 (変更可)
管理職向け 心理的安全性研修 全体像理解編【活発な議論ができるチームへ】
4時間 (変更可)
管理職向け 心理的安全性研修
38分

ビジネスゲーム研修

ビジネスゲームを通して、コミュニケーション力やチーム力を強化し、組織や企業で活躍できる人材を育成する

研修タイトル想定研修時間
ビジネスゲーム研修 コミュニケーション強化編【絆を深める】
4時間 (変更可)
ビジネスゲーム研修 全体最適力強化編【ビールゲームで実践】
3時間 (変更可)
1時間
1.5時間
1時間
1時間
1時間
1時間
1時間
1時間

ファシリテーション研修

会議時間を効率よく使うため、会議において重要なファシリテーターとしてのスキルを身に付ける研修です。

研修タイトル想定研修時間
ファシリテーション基礎研修【会議運営スキルを強化する】
6時間 (変更可)
ロジカルファシリテーション研修【納得感のある会議のために】
6時間 (変更可)

マネジメント研修

管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。

研修タイトル想定研修時間
管理職向け リーダーシップ研修【業務管理と目標設定方法を学ぶ】
6時間 (変更可)
管理職向け チームビルディング研修【成果を上げるチームを作る】
6時間 (変更可)

中堅社員リーダー意識向上研修

次世代リーダーとしての意識を強化しチームを貢献するために必要なスキルを学ぶ研修です。

研修タイトル想定研修時間
中堅社員向け リーダーシップ研修【チームで成果を出す】
6時間 (変更可)
周囲を巻き込む影響力研修【チームを動かす】
6時間 (変更可)

研修カリキュラムの例

次のカリキュラムはチームビルディング研修に属するチームビルディング研修【企業の目的に沿ったチーム作りを】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01チームビルディング基礎理解

    ゴール

    グループとチームの違いを知り、チームを作る価値を理解する

    • 【オープニングワーク】チームビルディングに必要な力
    • チームとは何か
    • 【ワーク】チームワークとチームビルディングの違い
    • チームワークとチームビルディング
  2. 02チーム形成の流れ

    ゴール

    チームが形成されるまでの流れを理解する

    • グループからチームへは段階的に成長していく
    • チームビルディングに失敗すると
    • 【ワーク】それぞれの領域でのチーム形成方法
  3. 03チームの⽬的

    ゴール

    チームの目的を真剣に考え、チームを導く

    • ⽬的の必要性
    • 目的が判断の主軸になる
    • ⽬的の設定方法
    • 【ワーク】チームの目的は何か
    • SMARTによる目標設定
    • 【ワーク】目標を具体化する
    • 価値観の共有
  4. 04成果を出すチームに必要な環境作り

    ゴール

    優秀なチームを作るために必要な考え方が理解できる

    • チーム作りに関する実験結果
    • 成果を出す優秀なチームの共通点
    • 安全な環境を作る
    • 【ワーク】現状の確認
    • 【ワーク】安全な環境を構築するために
    • 安全な環境を作るには
    • 帰属意識を持ってもらうために
  5. LAST成果を上げるためにリーダーができること

    ゴール

    チームとして成果を上げるためにリーダーができることを確認する

    • 貢献へのコミットメント
    • 人の強みを活かす
    • 【ワーク】チームメンバーの強みはなにか
    • ハーマンモデル
    • 弱みの共有により協⼒関係を築く
    • 【ワーク】気付きと行動の落とし込み

チームビルディング研修参加者(受講者)の声・感想

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。(2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

農水・運輸関連企業様

内容: 満足・良かった

97.2 %

講師: 満足・良かった

97.2 %
  • グループ討議の時間が多くあり、研修に沿って色々な意見を交換出来て良かった
  • テーブルでディスカッションするタイミングが多々あり、自社の状況に照らして、話すことができ、有意義な研修になりました。
  • 部下との接し方の参考になりました。怖い顔をせず、話の聴ける環境を定着させたいです。
  • 支援を求めても制裁を受けない風通しのよい社風、会社文化に繋げられると思いました。

電気設備・電設資材メーカー様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 意見の出し方、整理の仕方を学ぶことができたことと、色々な方の考え方を聞くことができてよかった。
  • 普段のアイデア出しや会議ですぐ実践できそうな内容だったので、これから活用していこうと思います。
  • 年齢や職掌を越えて、部門メンバーが同じ研修を受けたことが、同一体験となりとてもよい機会になりました。
  • 部署全体で集まり、業務以外のディスカッションをするのが新鮮で良かった。

医療・福祉企業様

内容: 満足・良かった

94.4 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 心理的安全性を保てる職場作りを意識していきたいです。部下の無限の可能性を引き出しであげられるように今日の学びを活かしていきたいです。
  • 目的、目標、価値観を明確にし、共有すること。
  • チームのあり方 目標設定、成長発達段階があることは知っていたし、説明もしてきたが改めて外部の方に説明されることで再度考える機会になったと思います
  • とても分かりやすく勉強になりました。チームビルディングの混乱期が起きるというところすごく共感できました。しかし、そこに惑わされずいい方向に持って行けるようやっていきたいと思います。

自動車・機械企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 周りと共有できるようにしたいと思いました。
  • チームビルディングについての新たな知見が得られた。また他部署の方と課題の共有が出来た。
  • 聞く姿勢を意識的にやっていきます
  • チームメンバーの成長期や強みについて考えるきっかけになりました

不動産企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 働きやすい職場の確心に迫る内容で大変ためになりました。
  • 全体的にこれまであまり講習を受けたことのない内容で、また自分としても意識、実践できていなかった内容が多かった。明日からの業務で活かせることが多く感じた。
  • まずは管理職としての環境づくりの基本概念を知り、その上でどうしていくのかを考えなければならないと感じました。心理的安全性の環境づくりをチャレンジしてみます。そのために感謝を伝えるところから始めてみます。

建設企業様

内容: 満足・良かった

92.9 %

講師: 満足・良かった

92.9 %
  • 社内でのコミュニケーション力の向上と社外の仕事でお会いする人とのコミュニケーション力どちらにも通じるため、大変勉強になりました。
  • ・チームに対しての姿勢や行動をどうしたら良いか理解できました。また自分自身の対応の仕方が反省出来る部分が多く勉強になりました。
  • 部下の報告などを業務をしながら耳でだけ聞きがちでしたので、手を止め顔を向け目を見て良く聴くことから始めようと思います。
  • 普段の自分の意識や対応を変えていかなければと感じました。

チームビルディング研修に関するよくあるご質問

チームビルディング研修ではどのようなことを学べますか?

グループとチームの明確な違いから始まり、チームビルディングに必要な方法や目的が浸透されたチームを作るための手法などを学べる研修内容です。

また、上記以外にも、リスキルでは様々な方向性でニーズに合わせたチームビルディング研修をご用意しております。

他研修と組み合わせて実施したいとうニーズも多くいただいておりますので、おすすめの組み合わせをご提案し、より良いチームリーダーの育成につなげることができます。

チームビルディング研修の中には、ビジネスゲームなどを取り入れた内容もありますか?

はい、ゲームを取り入れることも可能です。チームビルディング研修とは別になりますが、ビジネスゲームを活用した内容を取り入れたテーマをご用意しております。ビジネスゲームを通して、コミュニケーションの改善や、チームビルディングの基礎を身に付けることが期待できます。具体的なビジネスゲーム研修は以下の通りです。受講する対象者により、ゲームのレベルを調整することもできます。

研修例①:ビジネスゲーム研修 ビジネススキル強化編
研修例②:ビジネスゲーム研修 コミュニケーション強化編

ビジネスゲームを通してコミュニケーションを取ることができるため、チームリーダーを一同に集めて行う会議の後などに実施することもおすすめです。

チームビルディング研修内では、どのようなワークがありますか?

リスキルのチームビルディング研修では「知識の理解」と「ワークでの落とし込み」を繰り返して学びを深めていきます

具体的には以下の通りです

・チームの目的や目標を明確にする重要性を学ぶ
 → 【ワーク】現状、自チームの目的や目標が明確になっているかを振り返る
   【ワーク】SMARTという手法を使って明確な目標に変換する

・チーム内で「心理的安全性」を担保する重要性を学ぶ
 → 【ワーク】自身のチームは現状安全な職場となっているか振り返る
   【ワーク】誰もが働きやすい職場環境のために、チームリーダーとしてできることを考える

また、上記以外にケースワーク(事例検討)などもご用意しております。

チームビルディング研修を、様々な役職や年齢の社員に一緒に受けてもらうことはできますか?

はい、可能です。チームを作るには、リーダーの役割が大きいと考えられることが多いですが、チームの中で大部分を占めるメンバーの役割も重要です。チームに所属する皆様に知っていただくことで、共通認識を作り、皆様で成果の上がるチームビルディングに取り組んでいただけるため、おすすめです。(新人研修として実施する場合から、中堅以上の方向けのものまで、ワーク内容などもカスタマイズ可能です)

チームビルディング研修をオンラインで実施することは可能ですか?

はい、オンラインでの開催可能です。オンラインでも、対面研修同様の研修を実施することができます。また、オンライン+対面を同時に行うハイブリッド型の研修も多く実施しております。

・企業としてオンライン研修の実施が初めて
・費用や仕組みを詳しく知りたい
・オンライン+実施研修(ハイブリッド形式)について知りたいなど、ご相談を無料でお受けしております。お気軽にお問い合わせください。

チームビルディング研修について、英語での研修実施・野外でのワーク実施などの対応は可能ですか?

チームビルディング研修は、英語での研修対応範囲外です。また、野外でのワークショップ形式のようなものもございません。ご要望にお応えできず申し訳ございません。

チームビルディング研修の研修費用を知りたい・見積りを取りたいのですが、どうすれば良いですか?

チームビルディング研修の価格については、お見積りにてご確認いただけます。お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別にお問い合わせください。

他研修とチームビルディング研修を組み合わせて、複数日程で研修実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルのチームビルディング研修は組み合わせ自由です。宿泊合宿のような形で取り入れられる企業様もいらっしゃいます。
・何日間の研修を実施したいか
・学習させたい研修内容は何か(リーダーシップやビジネスゲームのテーマなど、ワークやビジネスゲーム・マシュマロタワーなどのアクティビティを入れてほしい、相互理解を入れてほしい、対話能力を高めるワークを入れてほしい)
・受講生(従業員様)はどの層か(新入社員向けに少し難易度を下げた内容で実施したい)
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修プログラムをご提示いたします。

チームビルディングでもよく聞かれる「リスペクト・トレーニング」とは何のことですか?

リスペクト・トレーニングとは、他者への尊敬や経緯を育むための教育のことを指します。映画製作現場から開発されたトレーニングで、質の高いものを作成し目標に向かって一丸となり進むためには、お互いに尊敬し合う関係が重要というものになります。チームビルディング内でも、より良い職場環境を作るためにはという角度で「お互いを尊敬し合う」ということへの重要性を認識してもらいます。

講師派遣型で研修を実施する場合、全国で開催可能でしょうか?

はい、リスキルの研修は全国各地で実施可能です。開催場所についてご不安な点があれば、お気軽にお問い合わせください。対象地域:北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

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豊富な研修実績

リスキルのチームビルディング研修は、繰り返し様々な企業様に実施いただいています。チームビルディングについて独学で進めることは容易ではありません。体系立ったカリキュラムで結果が即時出るようになるため、より生産性の高い集団へと変化するための大きなヒントを得られたと喜びの声を頂戴しております。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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