マニュアル作成研修 【業務の標準化・視覚化のコツを学ぶ】

マニュアルのより良い作成方法から、継続的な更新など仕組み化されるまでの方法を理解する研修です。

マニュアルが効果的に使われるためのスキルを身につける

本研修の対象

新入社員 若手社員 中堅社員 管理職

  • マニュアル作成のためのスキルやコツを初歩から学びたい方
  • 作成したマニュアルを社内に浸透させるための方法論を知りたい方
  • マニュアル化による業務の効率アップを図りたい方

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • マニュアルが必要であるという意識を社内に浸透させたい
  • 社内マニュアル作成に関するノウハウがなく、どこから手を付けていいかわからない
  • マニュアルの効果的な利用方法を、具体的な例とともに社員に学んでもらいたい
  • 新入社員を含め、全員が積極的にマニュアル作成・更新に関わる環境を構築したい

マニュアル作成研修の主な目的・学習内容

本ページでは、マニュアル作成研修の概要について詳しく解説しています。

マニュアル作成研修とは

マニュアル作成研修では、新人からベテラン層まで、誰もがわかりやすいマニュアルを作成するための手法を学ぶ研修です。マニュアル作成方法は、どうしても個人のスキルや経験任せになってしまいます。

社内でナレッジをためていくためにも、誰もがマニュアルを作成・更新できるスキルやコツを身に付けておく必要があります。リスキルのマニュアル作成研修では、マニュアルの重要性から作成方法まで網羅的に学ぶことができます

マニュアル作成研修とは

マニュアル作成の目的

ビジネスシーンにおいてマニュアル作成が求められる理由は以下の通りです。

なぜマニュアル作成が必要か

暗黙知を形式知にするため

暗黙知とは、社員一人ひとりが持っている蓄積された知識やノウハウのことです。形式知とは、文章や図などで表現された知識のことを指します。誰もが知っていることを、言葉や図などで紙・データなどに書き起こし、「知識が全くない人でも、これを読めば良い状態にすること」が、企業に所属する者として求められるものです

企業において、「誰かに聞かないと分からない仕事」「Aさんしか知らない業務」があることはリスクを伴います。具体的には以下の通りです。

  • 対象者が退職・異動した場合には誰もやり方がわからない・保管場所がわからない状態になる
  • 対象者のみ管理しているため、間違ったやり方や情報管理が甘い場合等、大きなリスクに繋がりかねない
  • 仕事が対象者任せになってしまい、生産性が落ちる

企業内での知識やノウハウは、「誰かが知っている状況」ではなく「誰もがマニュアルを見れば分かる状況」にしていかなければなりません。

引き継ぎを円滑に行うため

業務の手法や流れがマニュアルになっていることで、基本的な引き継ぎはそれを見ればわかるという状態が出来上がります。作る作業は大変だったとしても、その後はマニュアルを更新していくだけで対応が可能です。また、指導する側としても「どこでミスが起こったのか」「今後どうすれば良いのか」がマニュアルと見比べることで指導しやすくなります。

業務の無駄を洗い出すため

マニュアル作成時のメリットとして、今まで何気なく行っていた業務の無駄をマニュアル化することで洗い出すことができる点が挙げられます。例えば、業務フローを図式化していくと、AさんとBさんが同じ業務を行っていてまとめて実施できるのではないかということに気づいたり、ある業務の進みが遅い理由は人が足りないからということが分かるなどです。作成することで業務効率化につなげることもできます。

マニュアル作成のポイント

実際の業務の役に立つマニュアル作成のためには、下記のポイントがあります。

マニュアル作成時のポイント

随時更新する

一つ目のポイントは、随時更新できるような仕組みを作ることです

マニュアルは一度作成して終わりでは効果がありません。業務を標準化し伝えること以外に、業務の見直しにも役立ちます。マニュアルを初めて見る立場の人は、それを読んだ上で「内容や手順がわかりづらい」と感じた部分は更新する意識が必要です。初めて見る立場だからこそ指摘できる部分は多くあります。マニュアルを見て行ってみたがわかりにくかった、先輩に質問したらもっといい方法を教えてもらったなどということもあるでしょう。その際には新人の目線で修正、更新することによって次の新人にとってわかりやすく、最適なものにしていくことができます。

チーム内にマニュアル作成・更新・確認を定着させる

二つ目のポイントは、誰もが作成・更新・確認できるようにすることです。マニュアルをわかりやすく作ったとしても、それが更新されず、誰も見ずに業務をこなしているのでは意味がありません。上司や責任者の立場にいる方は、チーム内でマニュアルを利用するように促す必要があります。

また、何かミスが発生したりクレームをいただいた際は、マニュアルに追記する必要はないかという視点でアドバイスを伝えることも良いでしょう。マニュアルのフォーマットを用意するなど、手法は様々です。研修内でもどのようにすれば良いかというポイントを扱っていきます。

マニュアル作成研修の費用相場

マニュアル作成研修の費用相場は実施形態によって変動いたします。リスキルは「一人でも多くの人に社会人教育を」という会社ミッションをもとに、実施しやすい価格帯で提供しています。「ノウハウの基礎基本から学びたい」「より効果的なマニュアルを作成したい」などご予算に合わせてお気軽にご相談ください。

実施形態 相場 リスキルの金額
一社での研修 20〜50万円 / 1日 時間・人数を入力すれば見積りを取得できます
公開講座 3〜7万円 / 1人 16,800円 / 1人
eラーニング レンタル 3,000〜5,000円 / 1人  950円〜 / 1人

リスキルが提供するマニュアル作成研修の特徴

リスキルのマニュアル作成研修には次のような特徴があります。

マニュアルの作り方を流れで学ぶ

リスキルのマニュアル作成研修では、マニュアルをなぜ作成する必要があるかという理解からはじめます。その上で、作成するために必要な項目をステップで学んでいきます。実際に自身の業務を一部マニュアル化するワークなども用意しておりますので、実践的に作り方のスキルを学ぶことができます。

誰が読んでもわかりやすい文章作成力を身に付ける

どのような人が読んでもわかりやすいマニュアルを作成するということは難しいものです。現場がどのような情報を求めているのかを知ることを始めとして、文章の表現方法まで詳しく知ることができます。マニュアル作成研修では、わかりやすい文章の書き方についても扱っていきます。

更新できる仕組みづくりを考える

マニュアルはただ作成しただけではゴールとなりません。きちんと職場に浸透すること、そして適切な更新がなされるようになるまでがゴールとなります。そのゴールを意識したカリキュラムで学習を進めていきます。

マニュアル研修で扱う内容

マニュアル作成研修のラインナップ

一社研修  自由度が高い一社で実施する研修
公開講座  日程が決まった参加型研修
eラーニング動画講座  見る時間が自由な動画研修

マニュアル作成研修

マニュアルのより良い作成方法から、継続的な更新など仕組み化されるまでの方法を理解する研修です。

研修タイトル想定研修時間
マニュアル作成研修【使われ更新されるマニュアルを】
3時間 (変更可)

ナレッジマネジメント研修

ナレッジマネジメント研修では、社員の持つ知識・ノウハウを組織全体で共有し、業務の効率化と生産性向上を目指します。

研修タイトル想定研修時間
ナレッジマネジメント研修【知的資産を共有する】
3時間 (変更可)
仕組み化研修【誰もが同じ成果を出すための業務再構築】
6時間 (変更可)
ナレッジマネジメント導入推進研修【知識を共有し組織の生産性を高める】
4時間 (変更可)
暗黙知の可視化研修【暗黙知を掘り下げ、見える化する】
3時間 (変更可)
属人化防止研修【業務の可視化と標準化をする】
6時間 (変更可)

業務効率化研修

現在の業務を見直し、業務時間の短縮・生産性を向上させるためにできる具体的な改善案を見つける研修です。

研修タイトル想定研修時間
マニュアル作成研修
28分

研修カリキュラムの例

次のカリキュラムはマニュアル作成研修に属するマニュアル作成研修【使われ更新されるマニュアルを】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01マニュアルの必要性

    ゴール

    業務におけるマニュアル作成の必要性を理解する

    • 【オープニングワーク①】なぜ、マニュアルが必要か/使いやすいマニュアルの特徴
    • 【オープニングワーク②】自身・自チームの現状把握
    • なぜ、マニュアル作成が必要か
    • マニュアルとして目指したい姿
    • 誰もが理解でき、すぐ実行できる内容であること
    • 適切な頻度で情報が更新されること
  2. LASTマニュアルの作成方法

    ゴール

    活用しやすく、誰もがわかりやすいマニュアル作成方法を理解する

    • マニュアルの目的・利用対象者を示す
    • 【ワーク】マニュアルを作る業務を選ぶ/目的と利用対象者を決める
    • 業務の流れを書く
    • 【ワーク】業務のタスクを洗い出す
    • 図解化で、わかりやすくする
    • 更新方法を決める
    • マニュアルを共有する

マニュアル作成研修参加者(受講者)の声・感想

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。(2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

食品・農水企業様

内容: 満足・良かった

93.8 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • とてもわかりやすく、すぐに実践できる内容だと思いました。今後のマニュアル作成時に、今回教えていただいた方法を実践していきます。
  • 知っていた知識の再確認と、ワークによってわかったつもりのところも再度認識できた。
  • 文章を書くために、目的を明確にすることを意識して書こうと思います。

建設コンサルタント企業様

内容: 満足・良かった

90.9 %

講師: 満足・良かった

90.9 %
  • 内容が分かりやすかったです。また、グループワークを通じて理解を深めることができました。
  • 自分だけのマニュアルを作成していますが、誰にでも分かるマニュアルにブラッシュアップしようと思いました。
  • マニュアルに関しての作成を詳しく知ることができて今後の仕事に活かせると思った。
  • 業務の中で自分の課題と感じる部分について、見つめ直すきっかけとなりよかった。何事も具体的に分解することで改善策が生まれるのだと思った。

飲料メーカー企業様

内容: 満足・良かった

92.0 %

講師: 満足・良かった

88.0 %
  • ゴールありきのマニュアル作成が当たり前だけどもよく響いた。
  • 日ごろからマニュアルや手順書の作成に携わっており、伝えるということを重視しておりましたが、伝えることより伝わったかどうかが重要ということを学びました。
  • マニュアル作成の中で、ゴールを明確にして、ゴールを達成するために不要な部分を削除することが重要と感じました
  • マニュアル変更頻度について、中々見直しを行うタイミングや時期を明確に出来ていなかったので、今後は変更頻度を見直し運用していきたいと思います。

マニュアル作成研修に関するよくあるご質問

マニュアル作成研修をオンラインで開催することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルのマニュアル作成研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。

セミナー形式など、短時間でマニュアル作成研修を実施することは可能ですか?

はい、セミナーでの可能です。マニュアル作成研修の実施可能時間に合わせて、1時間~6時間内での調整が可能です。セミナーは短い時間のため、既存の研修プログラムからどれをセミナーとして選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる講習費用についてはお問合せください。

マニュアル作成研修について、会社内での受講条件などはありますか?

特に明確な受講条件は設けておりません。基礎からポイントを押さえて学ぶことができ、マニュアル作成のコツなどもお伝えできるため、どなたでもご参加いただける研修です。研修内容やレベル感を少し上げて欲しいなどのご相談がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

他研修とマニュアル作成研修を組み合わせて、複数日程で研修実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルのマニュアル作成研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か(関連研修など組み合わせたいご希望をお伺いします)
- 受講生(従業員様)はどの層か
- 特に扱ってほしいポイントはあるか
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。

講師派遣型で研修を実施する場合、全国で開催可能でしょうか?

はい、リスキルの研修は全国各地で実施可能です。開催場所についてご不安な点があれば、お気軽にお問い合わせください。対象地域:北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

よくあるご質問の一覧>

豊富な研修実績

リスキルのマニュアル作成研修は多くの企業様にご好評をいただいています。部門や担当ごとに作成も管理もバラバラだったマニュアルの管理や見直しが可能となり、よりすっきりとした運用体制になったというご意見も頂戴しております。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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