現在の業務を見直し、業務時間の短縮・生産性を向上させるためにできる具体的な改善案を見つける研修です。
新入社員 若手社員 中堅社員 管理職
本ページでは、業務効率化研修に関する概要や身に付くスキルについて解説しています。
生産性の向上と、業務時間の短縮、業務成果のクオリティアップ、これらが連動して達成されることを目的としています。
具体的には以下の通りです。
| 説明 | |
|---|---|
| 生産性が上がる | 効率が上がりそのやり方を関わる人全員がこなせることで、同じ時間で出来上がる成果物の量や質が上がります。 |
| ミスやエラーが減る | 効率化するということは、「やり方を決める」ことと同じです。業務のやり方やフローが決まっていることで、ミスやエラーを減らすことができます。 |
| 市場競争力が上がる | 社内での効率が上がるだけではなく、同じ業種など市場においての競争力を高めることにも繋がります。 |
業務効率化は以下のような流れで行います。研修内でもこれらをベースにスキルを磨いていきます。
まずは、自身の仕事の仕方を見直すところから始めます。具体的には以下の通りです。
| 説明 | |
|---|---|
| 目的を明確にしながら仕事をする | 「なぜこの仕事をするのか」「指示した上司の方が目指す方向性はどこか」という事を考えながら仕事をすることで、効率的にこなせるようになります。また、「もっと良くできないか」と意識することにもつながります。 |
| 重要度と優先度を考える | 時間がない中ですべてをやろうとすると見落としが発生しやすくなります。重要度や優先度が高いものから順番に見直すことで、一度にすべてを解決しようとすることがなくなります。見直す順番が決めやすくなるため、作業もスムーズに進むはずです。 |
| 仕事の手間を減らす方法を探す | 仕事の手間を減らせる方法はないかという視点を持つことも重要です。この視点で見直すことで、作業を効率化するためのアイデアを見つけやすくなります。「チーム全体が楽になる方法はないか」という視点で探してみると良いでしょう。 |
5Sとは「整理・整頓・清掃・清潔・躾」の頭文字をとった言葉です。5Sを意識して行動すると、自然と無駄な作業が見えてくるようになります。何が余計な作業なのかがわかるため、結果として作業の効率化につながります。ECRSの原則などを活用し、無駄をはぶくことを実施しましょう。
仕事の標準化とは、誰にでも仕事ができる状態をつくることを指します。業務を見える化したうえで標準化し、それをマニュアルに落とし込むことが良いでしょう。業務が属人化せず、効率よく進められるようになります。
リスキルの業務効率化研修には次のような特徴があります。
業務の棚卸しと仕分けをすることから始め、業務の目的、作業時間、そしてプロセスを明確にします。そして業務の重要度・緊急度から考えた優先度のつけ方を学ぶプロセスを経て、業務効率向上の基礎を習得します。
本研修の目的は、良質な業務成果を短時間でアウトプットできるように変化させていくことです。業務効率化の必要性を強く理解すると共に、実践の足掛かりとします。
現在の業務を見直し、業務時間の短縮・生産性を向上させるためにできる具体的な改善案を見つける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 業務効率化研修 - 無駄を無くし生産性を高める | 5時間 |
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公開講座 タスク管理研修 –タスクを適切に処理し業務効率を高める | 6時間 |
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一社研修 事務作業力向上研修【ミスと無駄を減らし効率的化する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 営業事務向け 電話対応強化研修【信頼を築く対応力を】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 派遣社員向け 仕事効率化研修【法定研修8時間対応】 | 8時間 （変更可） |
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一社研修 タスク管理研修【タスクを適切に処理する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 業務効率化研修【業務の無駄に気付き改善する】 | 5時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 業務効率化研修 | 50分 |
現在の業務の洗い出しや、働き方改革のためにできることは何かを理解し、会社そのものの改革につなげる研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 管理職向け 業務効率化研修【短時間集中】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 ワークライフバランス研修 タイムマネジメント編【生産性向上のために】 | 3時間 （変更可） |
限られた時間の中で最大限の成果を出すためのポイントを理解し、日々の行動を変えていくための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 タイムマネジメント研修 個人管理力強化編 - 労働生産性を高める | 6時間 |
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一社研修 タイムマネジメント研修 個人管理力強化編【労働生産性を高める】 | 6時間 （変更可） |
現在の業務実績を把握して、業務成績を上げるためにどのような改善を行えるかを考え、生産性を向上させる研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 業務改善研修 - 現状把握と改善のプランニング | 6時間 |
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一社研修 業務改善研修【生産性を高めて業務をこなす】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 PDCA研修【タスク管理と業務遂行力を高める】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 インバスケット研修【案件処理能力を向上する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 ナレッジマネジメント研修【知的資産を共有する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 業務フロー図作成研修【フローチャートで業務を管理・改善する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け コストダウン研修【チームで取り組む効率的なコスト管理術】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 部門間連携研修【連携を強化し円滑な業務を実現する】 | 3時間 （変更可） |
PCの基本知識・基本操作方法を理解し、ビジネスシーンで基礎となるスキルを強化していく研修です。受講生のレベルごとに多様な研修内容をご用意しています。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 パソコン作業効率化研修【実用的なテクニックを学ぶ】 | 3時間 （変更可） |
次のカリキュラムは業務効率化研修に属する業務改善研修【生産性を高めて業務をこなす】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01業務改善とは
業務改善の意味を理解し、身近な業務改善について見ていく
02業務改善のターゲット設定
業務改善の目標を設定する
03現在の業務の把握
現在の業務を把握するためのメソッドを学ぶ
04業務改善のプランニング
業務改善のプランニングとアイデアの出し方を学ぶ
LAST業務改善策の実行
業務改善の運用におけるポイントを把握する
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。（2025年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
はい、可能です。研修実施可能時間に合わせて、1時間～6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる研修費用についてはお問合せください。
はい、可能です。リスキルの業務効率化研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か
- 受講生（従業員様）はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。
いいえ、ございません。リスキルの業務効率化研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。
お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別お問い合わせください。
はい、可能です。リスキルは日本全国で研修を行っています。オンライン・対面いずれも全国各地で実施可能です。対象地域：北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
リスキルの業務効率化研修は多くの企業様により受講いただいております。
業務効率化と一概に言ってもさまざまな関連事項があり、どこから手を付けて良いのか、どういった内容で実行していくべきなのかといった課題を抱えていた中で、研修で得た内容から実施に移ることができた、というお声を頂戴しております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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