社員研修・企業研修のテーマ別研修一覧ページです。リスキルでは1000種類以上のテーマ別研修が用意されており、ニーズに合わせた研修が構築できます。
テーマ別研修のカテゴリ一覧
経営研修 コンプラ・ハラスメント研修 顧客対応研修 ビジネスマナー研修 リーダー研修 コミュニケーション研修 プレゼンテーション研修 モチベーション研修 メンタルヘルス研修 リスクマネジメント研修 部下育成・後輩指導研修 ダイバーシティ研修 ビジネスライティング研修 伝え方研修 考え方研修 企画研修 業務改善研修 パソコンスキル・OAスキル研修 会計・財務・法務研修 主体性研修 人事評価研修 キャリア研修情報更新
本ページでは、テーマ別研修の概要や特徴を解説しています。
テーマ別研修とは、ビジネスシーンで活用できるスキルを選び、研修として実施するものです。リスキルでは1000種類以上の研修テーマの中から、企業様のニーズや状況に合わせた内容を自由に選択することができます。なお、テーマ以外で自由に研修を検索したい場合、企業研修ページを御覧ください。リスキルで実施可能なすべての研修を検索することができます。
大きな理由としては、画一的な階層別研修のみでは、現代社会における多様な課題や激しい変化に対応できないためです。現代はビジネス環境の変化が激しく、年単位のキャリアパスを待ってから学ぶのでは遅すぎる場合があります。
また、知らないことで企業の致命的なリスクにつながる内容もあるため（コンプライアンスやハラスメントについての知識不足など）、テーマ別に誰もが参加できる研修の導入が推奨されています。階層別研修と一緒に活用することで人材育成を効果的に行うことが期待されています。
リスキルでよくお申し込みいただく、人気の研修テーマをご紹介します。もし研修テーマに迷っている方がいらっしゃいましたら、ぜひ参考にしてください。
管理職やマネージャー、リーダーの方に受けていただくことが多いものが、リーダーシップ研修です。
このようなお悩みを解決することができるため、人気の研修です。現状の自身のマネジメント方法や部署・チームの現状を振り返りつつ「何を改善すべきか」「何が足りないのか」を自ら発見してもらい、必要なスキルを習得することができます。
このようなお悩みに応えることができるのが、部下育成・後輩指導研修です。「教えるとは何か」という基本の部分から、効果的で主体的に行動してもらうための指示の出し方・指導方法やフィードバック方法を学びます。
誰もが働きやすい職場を作るためには、一人ひとりが適切なコミュニケーションスキルを所持し発揮していく必要があります。そのような意味でも、1年を通して人気が高いものがコミュニケーション研修です。コミュニケーションという大きな括りの中にも、言いづらいことを上手く伝えるアサーティブコミュニケーション研修などが人気です。
なお、実際に企業内の事例などを研修内に組み込み、「このような相手・状況であれば、どうコミュニケーションを取ることが良いか」を考える内容を入れることもできます。
思考力を強化する研修も、年間を通して人気の内容です。具体的には以下のような内容がよくご希望としていただきます。
コンプライアンス研修やハラスメント研修は、定期的に実施することで考え方を浸透させることができます。「コンプライアンスとは、ハラスメントとは何か」「なぜ必要か」「どのようなことがNGか」を理解することで、日々の行動に配慮することができます。
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
経営戦略研修 【事業の勝ち筋を描く戦略的思考を身に付ける】 | 中堅社員 / 管理職 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
ハラスメント研修 【目的別・対象別の講座を比較検討】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
コンプライアンス研修 【法令遵守し、違反を防止する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
パワハラ（パワーハラスメント）研修 【現場に合う研修プランを】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
セクハラ研修 【最新の事例と法改正に対応】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
カスハラ（カスタマーハラスメント）研修 【1.5時間から習得】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 / 全職員 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
クレーム対応研修 【顧客満足を高める対応スキルを実践で習得】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
|
CS研修 【明日から使える接客スキルを実践形式で習得】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
|
接客研修 【お客様対応力を高める研修を一覧で確認】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
|
ホスピタリティ研修 【サービスを超えたおもてなしを提供する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 / 全職員 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
電話応対研修 【マナーからクレームまで多種多様な電話研修一覧】 | 新入社員 / 若手社員 |
|
接遇マナー研修 【客観的に接客を見つめなおす機会に】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
|
オフィスマナー研修 【信頼されるビジネスパーソンになるために】 | 新入社員 / 若手社員 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
チームビルディング研修 【チーム成果を最大化する研修を一覧比較】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
リーダーシップ研修 【20種以上からニーズに合うプランを選択】 | 中堅社員 / 管理職 |
|
女性リーダー研修 【リーダーシップを育成するために】 | 中堅社員 / 管理職 |
|
次世代リーダー研修 【変化を捉え、現場を牽引する実戦力を養う】 | 中堅社員 / 管理職 |
|
プロジェクトマネジメント研修 【成功するためのノウハウを習得】 | 管理職 / エンジニア |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
心理的安全性研修 【離職防止に効く研修を一括で見積り】 | 中堅社員 / 管理職 |
|
社内コミュニケーション研修 【スキルを向上し関係性を深める】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
ファシリテーション研修 【実践ワークで明日から会議を変える】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
|
アサーティブコミュニケーション研修 【主張と尊重を両立する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
|
社外コミュニケーション研修 【顧客と良好な関係を築く力を磨く】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
|
ディベート研修 【実践的なワークで明日から使える発信力を】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
ビジネスゲーム研修 【実践的にビジネススキルを定着させる】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 / 全職員 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
プレゼンテーションスキル研修 【構成から話し方まで一覧で選べる】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
|
パワーポイントプレゼンテーション研修 【資料作成力を高める】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
モチベーションアップ研修 【チームや組織全体の成果向上に】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
|
セルフマネジメント研修 【自身で主体的に活躍させたい】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
|
本質志向・意欲向上研修 【モチベーションを高めるために】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
セルフケア研修 【社員の安全と健康を守る取り組みに】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
ラインケア研修 【10種類の実践的研修で適切なケアを実施する】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
健康経営研修 【ウェルビーイングに関する研修を一覧検討】 | |
|
マインドフルネス研修 【心身の健康を向上させる研修を導入する】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
ストレスマネジメント研修 【ストレスを力に変え、前向きに働く】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 / 全職員 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
内部監査・内部統制研修 【監査力強化のための研修一覧】 | 中堅社員 / 管理職 |
|
リスクマネジメント基本研修 【組織を守るリスク管理を一括検討】 | 中堅社員 / 管理職 |
|
個人情報保護研修 【法改正対応・最新のリスクから企業を守る】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
ヒューマンエラー研修 【原因を理解し、エラーを未然に防ぐ】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
クライシスマネジメント研修 【自社に合う危機管理研修を一覧検討】 | 中堅社員 / 管理職 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
離職防止・リテンション研修 【人材定着のノウハウを体系的に学ぶ】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
部下育成研修 【OJTを任せられる人材を育てる】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
褒め方研修・叱り方研修 【適切な指導法を実践習得】 | 中堅社員 / 管理職 |
|
コーチング研修 【部下育成に必要なコーチング研修を一覧で確認】 | 中堅社員 / 管理職 |
|
面談研修 【公平な評価と納得感を高める面談力を習得】 | 中堅社員 / 管理職 |
|
マニュアル作成研修 【業務の標準化・視覚化のコツを学ぶ】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
OJT研修 【指導のばらつきを抑え、教える側のスキルを強化】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
後輩指導研修 【最短1時間から！現場の課題に合う研修を設計】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
アンガーマネジメント研修 【23種の中からニーズに合った研修を】 | 中堅社員 / 管理職 |
|
メンター研修 【新人の離職を防ぎ、成長を促す指導法を習得】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
オンボーディング研修 【新規採用者が企業に馴染む仕組みづくり】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
サステナビリティ研修 【社員が持続可能な判断や行動をするために】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 / 全職員 |
|
多様性研修 【LGBTや障がい者活躍等、10種以上を一括確認】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
障がい者活躍推進研修 【障害者雇用を理解し、受入体制を整える】 | 中堅社員 / 管理職 |
|
女性活躍推進研修 【多様なプランで女性のキャリア開発を支援する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
LGBT研修 【ケーススタディで現場の適切な対応を習得】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
外国人活躍推進研修 【多様な人材を受け入れ、対応する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
育児・介護・病気対応研修 【仕事との両立のために】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
アンコンシャスバイアス研修 【無意識の偏見に気づき行動を変える】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
再任用研修 【職員の長所や経験を活かした支援】 | |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
ビジネス文書研修 【説得力を磨く多彩な研修プランを一覧比較】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
文章力研修 【ビジネスシーンで活用できる文章力を向上させる】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
ビジネスメール研修 【マナーに沿った適切なメールを作成する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
伝える力研修 【ワーク中心の指導で、明日からの伝える力を変える】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
|
交渉力研修・ネゴシエーション研修 【明日から使える交渉術を】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
ロジカルシンキング研修 【レベルや課題別の研修が10種類以上】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
デザイン思考研修 【顧客目線で創造できる力を習得する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
|
図解思考研修 【説得力のある図解化スキルを磨く】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
|
問題解決研修 【25種以上から最適な研修を選択できる】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
|
クリティカルシンキング研修 【本質を見抜き解決へ導く力を】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
|
ラテラルシンキング研修 【多角的に物事を捉え、アイディアを出す】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
ポジティブシンキング研修 【ネガティブな思考を変換する】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
フレームワーク研修 【ビジネスフレームワークの活用方法を学ぶ】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
読解力研修 【文章から適切に情報を読み取る】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
企画力研修 【質の高い提案を生む研修を一覧確認】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
|
発想力研修 【ビジネスで使えるアイディア力を強化する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
事業計画研修 【事業計画作成のポイントを学ぶ】 | 中堅社員 / 管理職 |
|
アンケート調査研修 【効果的な結果を得る方法を学ぶ】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
ナレッジマネジメント研修 【個の知識を組織全体の力に】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
生産性向上研修 【適切な業務改善で生産性を上げる】 | 中堅社員 / 管理職 |
|
5S研修 【整理整頓することを習慣づける】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
タイムマネジメント研修 【チームの生産性を高め組織力を強化する】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
働き方改革研修 【生産性向上と労働環境改善のために】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
業務効率化研修 【生産性向上のための手法を学ぶ】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
QC活動研修 【現場の悩みを解消し残業削減を実現する】 | 中堅社員 / 管理職 |
|
テレワーク研修 【テレワークを成功に導くための手法を身に付ける】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
生成AI研修 【業務効率を劇的に高める活用術を身に付ける】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 / 全職員 |
|
Microsoft Office研修 【操作の基本を学ぶ】 | 新入社員 / 若手社員 |
|
パソコンスキル研修 【実務に活かせるPC操作を最短習得】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
|
OA研修 【実際の機器の取り扱いを想定したカリキュラム】 | 新入社員 / 若手社員 |
|
Word（ワード）研修 【word資料の作り方を学ぶ】 | 新入社員 / 若手社員 |
|
Excel（エクセル）研修 【実践中心の研修でスキルを習得】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
|
パワーポイント研修 【自己流を抜けて資料の品質を上げる】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
会計研修・財務研修 【会計・財務知識を身に付ける】 | 中堅社員 / 管理職 |
|
法務研修 【NDAや会社法などテーマが異なる研修が10種類以上】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
メンバーシップ研修 【主体性を引き出すカリキュラムを一覧で検討】 | 若手社員 / 中堅社員 |
|
フォロワーシップ研修 【明日から何を行動すべきか考える】 | 中堅社員 / 管理職 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
評価者研修 【公平な評価と目標設定のための上司向け研修】 | 中堅社員 / 管理職 |
|
考課者研修 【公平な評価で社員のモチベーションを最大化する】 | 中堅社員 / 管理職 |
|
被評価者研修 【評価を前向きに捉え、行動を変えるスキルを習得】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 |
| カテゴリ | 対象 | |
|---|---|---|
|
リスキリング研修 【従業員への学び直しをうながす】 | 新入社員 / 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 / 全職員 |
|
キャリアデザイン研修 【若手からシニア向けまで10種類以上】 | 若手社員 / 中堅社員 / 管理職 |
リスキルのテーマ別研修における特徴は以下の通りです。
700種類以上の研修テーマをご用意しておりますので、企業様の目的に合った内容を見つけることができます。お問合せ後、営業担当との打ち合わせにてニーズをヒアリングさせていただき、最適な研修カリキュラムをご提示いたします。
異なる研修内容の組み合わせや、企業様向けにカスタマイズすることが可能です。
このようなご要望にも対応可能です。ぜひお気軽にお問合せください。
ただ聞いて終わる研修ではなく、実際に学んだことを手を動かして試してみるワーク・演習を多くご用意しています。聞いているだけで理解していたつもりでも、実際に手を動かすと分からない部分がでてくる、ということはよく起こるものです。実践を通して学ぶことで、自身の考え方の癖や苦手な部分、改善すべき部分も見えてきます。オリジナルのテキストを活用しながら、実践的に学ぶことができます。
はい、可能です。リスキルのテーマ別研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。
リスキルの研修では、どのテーマにおいても座学だけではなくワークを取り入れています。自身の考えを書き出す・発表する・他者と共有することは新しい発見になり、面白い研修とすることが可能です。特にコミュニケーション系の研修では、ロールプレイワークを通して「上司と部下役に分かれて、適切な叱り方・褒め方を行う」「上司と部下役に分かれて、指示を出す練習をする」などが好評です。
テーマ別研修とは、ビジネスシーンで活用できるスキルをテーマごとで選び、研修として実施するものです。参加者を若手・中堅と絞るのではなくテーマで絞るため、様々な方にご参加いただくことができます。
はい、可能です。研修実施可能時間に合わせて、1時間～6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる研修費用についてはお問合せください。
いいえ、ございません。リスキルのテーマ別研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。
お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別にお問い合わせください。
はい、可能です。リスキルの研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か
- 受講生（従業員様）はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。
はい、可能です。リスキルのテーマ別研修では、グループワークや個人ワークの他にも、例えばよくある事例を交えたケースワーク・部下とのコミュニケーションを想定したロールプレイングなども対応可能です。ぜひどのようなワークをご希望とされているか、営業窓口までご相談ください。
お見積り、お問い合わせはこちらから
