ある程度経験を重ねた先輩社員が、後輩社員に対して自身の経験などを生かしつつより良い指導を行うための研修です。
後輩社員が主体的に動けるような指導を目指す
若手社員 中堅社員 管理職
後輩指導研修とは、先輩社員が後輩社員を育成していく上で必要とされるスキルを習得するための研修です。自らの経験などを活かしつつ、後進の育成に必要な要素を伸ばすことを目的としています。
具体的に扱う項目は以下の通りです。
「なぜ行うのか」という目的がないと人は動けないものです。会社組織として、後輩や新人の指導や育成がなぜ必要なのか、自分は先輩としてどうあるべきかをしっかり認識し、自分なりに理解した上でスキルを身に付けていくとより効果的になります。
指導方法は様々であり、後輩の特徴や価値観によって手法を変えることもあります。リスキルの後輩指導研修では、指導の際に活用できる手法をいくつか紹介します。具体的には以下の通りです。
上記は一部ではありますが、これらをワークを活用しながら学び、どのような後輩に対しても柔軟にアドバイス・指導できる先輩社員を醸成します。
例えば、新入社員に向けての指導と中途入社社員への指導はレベルが異なります。相手がどの段階にいるかによって、教える方向性や内容も変えていく必要があります。具体的な段階を学び、それに合わせて適切なアプローチ方法を学んでいきます。
後輩を育成するためには、コミュニケーションを取って関わっていくことが基本となります。指導や指摘をする場合も、前提として普段からのコミュニケーションがなければ、良いアドバイスも受け入れてもらえません。コミュニケーションの取り方や、褒め方・叱り方について学んでいきます。
後輩指導研修の費用相場は実施形態によって変わります。リスキルは「一人でも多くの人に社会人教育を」という会社ミッションを掲げ、導入しやすい価格帯で提供しています。
| 実施形態 | 相場 | リスキルの金額 |
|---|---|---|
| 一社での研修 | 30〜60万円 / 1日 | 時間・人数を入力すれば見積りを取得できます |
| 公開講座 | 2〜4万円 / 1人 | 16,800円 / 1人 |
| eラーニング レンタル | 1,000〜5,000円 / 1人 | 950円〜 / 1人 |
実施は半日や1日で実施するのが一般的で、表の相場もその前提です。
リスキルの後輩指導研修には次のような特徴があります。
指導方法の基礎知識に始まり後輩社員の目標達成に必要となる知識や考え方など、育成対象が主体的に行動するためのサポートのコツを含めて、即実践可能な指導スキルが習得できます。
後輩社員を育成するにあたっては関係構築、状況把握、目標設定、行動計画づくりや行動管理など、さまざまなプロセスが存在します。それぞれ段階を踏んで学習することで目標達成を容易にします。
ある程度経験を重ねた先輩社員が、後輩社員に対して自身の経験などを生かしつつより良い指導を行うための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 3時間 （変更可） | |
| 3時間 （変更可） |
メンター研修では、メンター・メンティとして育成をする・される側から、メンター制度を導入、運用する方までに必要な技術を理解し、習得します。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） |
部下が更に成長するために、部下の成長段階を理解し、割り当てるべき業務を与え、支援し、より効果的な育成を目指す研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） | |
| 67分 |
正しく、効果的な褒め方・叱り方を理解し実践することで、相手の成長やハラスメント予防を目指す研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 3時間 （変更可） | |
| 32分 |
OJT研修とは、OJT担当者（トレーナー）が、OJTをより効果的に行うために必要なスキルや考え方を学ぶ研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） |
面接の中で、相手に信頼してもらえるような話の聞き方を身に付け、部下に対して周囲への相談援助が実践できるようになるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 3時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） |
部下育成にとって必要な、モチベーション管理、目標設定、行動計画の管理などコーチングスキルとして必要な要素を伸ばす研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） |
次のカリキュラムは後輩指導研修に属する部下育成・後輩指導研修【適切な指導ができるようになる】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01部下育成の必要性
部下育成の目的を理解する
02部下の育成・指導
育成・指導の基本的な方法論を理解する
03成長段階の理解
部下の成長段階に合わせた育成を理解する
04コミュニケーション
部下育成を効果的にするためのコミュニケーションを理解する
LAST成長させる環境づくり
部下を成長させるための環境づくりを確認する
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。（2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
はい、可能です。後輩指導研修の実施可能時間に合わせて、1時間～6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる研修費用についてはお問合せください。
はい、ございます。先輩社員向け OJT研修【部下をもたせる社員に】 こちらが該当の研修です。OJT担当になった方を対象として、OJTを通した後輩指導力を向上させる研修となっています。新しくOJT担当になった方におすすめの講座内容です。
お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別お問い合わせください。
いいえ、ございません。リスキルの後輩指導研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。
はい、可能です。リスキルの後輩指導研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か
- 受講生（従業員様）はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。
はい、リスキルの研修は全国各地で実施可能です。開催場所についてご不安な点があれば、お気軽にお問い合わせください。対象地域：北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
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