中堅社員研修では「仕事のメインプレイヤー」「上司をサポートするフォロワー」「部下に対してのリーダー」という3つの役割を強化するための研修が用意されています。
リーダーを支え、後輩を導く「組織の中核」としての役割を強化
中堅社員
中堅社員研修とは、企業の中核を担う中堅社員が、担当業務で成果を出しながら周囲を支える力を身に付ける研修です。
中堅社員になると、自分の業務に加えて後輩の指導やチームの調整を任される機会が増えます。また、上司の方針をチームに伝え、現場の状況を上司に共有する役割も担います。そのため、自分の仕事を進める力と、周囲に働きかける力の両方が求められます。
中堅社員研修の目的は、担当業務で成果を出しながら、後輩の指導や上司のサポート・チームの業務推進にも関われる人材を育成することです。
中堅社員には、「仕事のメインプレイヤー」「上司をサポートするフォロワー」「後輩を支えるリーダー」という3つの役割が求められます。具体的には以下の通りです。
| 役割 | 具体的な内容 |
|---|---|
| 仕事のメインプレイヤー | 担当業務で成果を出し、チームの業務を支える |
| 上司をサポートするフォロワー | 上司の方針を理解し、必要なサポートや提案を行う |
| 後輩を支えるリーダー | 後輩を指導し、周囲に働きかけながら仕事を進める |
中堅社員自身もプレイヤーとして業務を抱えているため、自分の仕事と後輩指導やチームの支援を両立するのは簡単ではありません。だからこそ、周囲に働きかけながらチームで仕事を進める力が必要です。リスキルの中堅社員研修では、こうした実務上の課題を踏まえ以下の内容を扱います。
役割理解
中堅社員に期待される役割を整理し、日々の仕事で意識すべきことを明確にする
主体性発揮
自分のモチベーションをコントロールする方法を身に付け、主体的に仕事へ取り組む
リーダーシップ・フォロワーシップ
周囲に働きかける力と、上司をサポートする力を身に付ける
後輩の育成・指導
傾聴・承認・フィードバックなど、後輩の状況に合わせた指導方法を身に付ける
問題解決・ロジカルシンキング
問題を整理して原因を分析し、チーム全体の業務改善につなげる視点を身に付ける
研修を通じて中堅社員が自分の役割を理解して動けるようになると、後輩育成やチームの業務推進にも良い変化が生まれます。具体的には以下のとおりです。
「仕事のメインプレイヤー」としての自覚を持った中堅社員は、与えられた業務をこなす働き方から、自ら考えて業務を進める働き方へと変わります。その結果、チーム全体の成果向上につながります。
中堅社員が上司の方針を理解したうえでチームに伝え、必要な提案も行うことで、上司と現場の認識がそろいます。これにより、チームが方針に沿って動きやすくなります。
後輩への教え方や関わり方を身に付けた中堅社員が育成を担うことで、管理職に偏りがちな育成の負担が分散されます。また、後輩が日常的にサポートを受けられるため、早期戦力化にもつながります。
中堅社員研修の費用相場は実施形態によって異なります。リスキルは「もっと研修を。」という会社ミッションのもと、実施しやすい価格帯で提供しています。
| 実施形態 | 相場 | リスキルの金額 |
|---|---|---|
| 一社での研修 | 25〜60万円 / 1日 | 時間・人数を入力すれば見積りを取得できます |
| 公開講座 | 2〜5万円 / 1人 | 16,800円 / 1人 |
| eラーニング レンタル | 1,000〜5,000円 / 1人 | 950円〜 / 1人 |
詳しくはこちらをご覧ください。
リスキルの中堅社員研修には以下の特徴があります。
中堅社員に求められるリーダーシップや後輩指導、フォロワーシップ、課題解決など、幅広いテーマから選択できます。企業や対象者の課題に合わせて、必要な研修を実施可能です。
一社研修では、複数テーマを組み合わせるなどのカスタマイズが可能です。中堅社員に求めるスキルに合わせて最適な研修を実施できます。
中堅社員が実際の業務で直面する場面を想定し、演習やケーススタディなどを取り入れた研修を実施できます。
中堅社員が会社に求められていることを理解し、会社の課題について考え行動すると共に、部下の育成の方法論を習得していくための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） | |
| 69分 | |
| 51分 | |
| 58分 |
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） | |
| 3時間 （変更可） | |
| 4時間 （変更可） | |
| 5時間 （変更可） | |
| 87分 |
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） |
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） | |
| 4時間 （変更可） | |
| 37分 |
次世代リーダーとしての意識を強化しチームを貢献するために必要なスキルを学ぶ研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） | |
| 81分 | |
| 47分 |
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） |
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） | |
| 60分 |
フォロワーシップについての基礎的な知識を習得し、メンバーとしてリーダーをしっかり支えるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） | |
| 3時間 （変更可） | |
| 53分 |
社員一人ひとりが自身の強みや価値観を振り返り、今後のキャリアの方向性や目標を考えるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） |
ベテラン層向け研修は、モチベーション高く知識や経験を次世代へ効果的に継承するための意識改革とスキル習得を支援します。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） |
自分自身のモチベーションをコントロールし、より良い目標設定、成長を目指すための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） |
次のカリキュラムは中堅社員研修に属する中堅社員向け 仕事の進め方研修【業務スピードを高める】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01仕事の進め方を振り返る
仕事への向き合い方を理解し、研修の全体像を把握する
02基本的な仕事の進め方を理解する
基本的な仕事の進め方を理解し、自身の課題を洗い出す
03効率的な仕事の進め方（無駄削減・標準時間）
無駄な仕事や時間をなくし、生産性を高める
04ミスを減らす（メモリーミス）
効率的に仕事を進めるために、メモリーミスへの対策を理解する
LASTミスを減らす（アテンションミス）
効率的に仕事を進めるために、アテンションミスへの対策を理解する
中堅社員になると、周りからも一定の信頼を置かれるようになり、自ずと業務を任されやすくなるものです。そのため、「忙しすぎてやるべきことに着手することができない」という状況に陥ることも多くあります。本研修では、中堅社員として適切な仕事の進め方を習得することで「やるべきことに着手する時間をつくる」ことを目的としています。仕事が多種多様なように仕事の進め方も数多く存在します。我流の進め方の方が良いという方もいるでしょう。しかし、最もスタンダードな仕事の進め方を身に付けることは誰にとってもマイナスにはなりません。今までの仕事の進め方に不安がある方は、この研修で学んだ進め方を実践することで、仕事の負担を減らすことができます。我流の進め方に自信がある方はこの研修の基本の型を一部でも流用することで、更なる処理速度の向上が見込めます。
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。（2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
中堅社員には下記のようなスキルが求められます。
1．リーダーシップとフォロワーシップ
2．タスクの適切な管理と遂行
3．目的を伴った課題発見・課題分析・課題解決の実行
4．部下の育成
リスキルでは、これらの4つのスキルを身に付けるための研修をご用意しております。
グループワークを取り入れることは可能です。
リスキルでは企業様のニーズや目的に合わせて様々な研修をご提案しておりますので、お気軽にお問い合わせください。
はい、可能です。リスキルは日本全国で研修を行っています。オンライン・対面いずれも全国各地で実施可能です。対象地域：北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
はい、可能です。リスキルの中堅社員研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。
お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別お問い合わせください。
いいえ、ございません。リスキルの中堅社員研修では事前の課題提出や、事後の感想文・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。
はい、可能です。中堅社員研修の実施可能時間に合わせて、1時間～6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことによる研修費用についてはお問い合わせください。
はい、可能です。リスキルの中堅社員研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か（OJT研修と組み合わせたい、クレーム対応研修を一部入れたい、顧客満足度を高める研修を入れたい、電話応対研修を入れたい、マネジメント力を強化させる内容を入れたい、オペレーターSV研修と組み合わせたい、KPIに関する内容を入れてほしい、データ分析の内容を入れてほしいなど）
- 受講生（従業員様）はどの層か
- その他ご要望（例：オンラインの研修方法がはじめてなのでサポートしてほしい、座学メインで解説を多く入れてほしい、話し方やフィードバックに関するロールプレイングを実施したいなど）
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。
株式会社リスキル
リスキルの中堅社員研修は多くの企業様にご好評をいただいています。
書籍による自学自習や、自社内研修などが難しい事項について、体系立てたカリキュラムによる学習の必要性を感じた企業の方から喜びの声を多数頂戴しております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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