企画研修 【実務で使える企画力を強化する】

ビジネス貢献度を高めるために、企画を発想し、実務レベルまで落とし込み、企画書の作成まで行うスキルを身に付ける研修です。

企画の発想から資料作成まで、実務で使える企画力を習得する

本研修の対象

若手社員 中堅社員 管理職

  • 企画のアイディア出しに課題を感じている方
  • 企画書作成力を強化したい方
  • 事業計画の立ち上げに携わる立場の方

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 新しいアイデアを出す発想力を磨いてほしい
  • 思いつきではなく、根拠に基づいた企画を考えてほしい
  • 良い企画を魅力的に伝えることができる企画書の作成方法を学ばせたい
  • 事業計画の立て方を学び、実現性のある計画を立ててほしい

企画研修の主な目的・学習内容

企画研修とは、ビジネス貢献度を高める企画力を身に付けるための研修や、発想力を発揮し具体化するための研修のことです。実現可能な事業計画の立て方を学び、それを実践に移すための内容をご用意しています。

企画研修とは

企画研修の費用相場

企画研修の費用相場は実施形態によって変動いたします。リスキルは「一人でも多くの人に社会人教育を」という会社ミッションをもとに、実施しやすく明瞭な価格帯で提供しています。「明日から使える実践的な研修を受けたい」「企画を発想する力を養いたい」などご予算に合わせお気軽にご相談ください。

実施形態 相場 リスキルの金額
一社での研修 20〜50万円 / 1日 時間・人数を入力すれば見積りを取得できます
公開講座 2〜5万円 / 1人 16,800円 / 1人
eラーニング レンタル 1,000〜5,000円 / 1人  950円〜 / 1人

リスキルが提供する企画研修の特徴

リスキルの企画研修には次のような特徴があります。

明日から職場で活用できるスキルが身に付く

「企画を発想する力」「企画を実務レベルに落とし込む力」「企画書を作成する力」の3つを順に習得していくことで実務レベルで使える企画力を高めていきます。コツをおさえて学ぶことができるため、短時間でもスキルの習得が期待できます。

様々な状況に対応

事業計画の立案は、しっかりとした現状認識の上で企画力が問われる総合的なスキルが必要となる業務です。基礎的な企画力・発想力を育てる所から事業計画を立てられるようになるまでの幅広い研修メニューを用意しています。

企画研修のラインナップ

一社研修  自由度が高い一社で実施する研修
公開講座  日程が決まった参加型研修
eラーニング動画講座  見る時間が自由な動画研修

企画力研修

実務レベルで使える提案書や企画書を作成する技術を身に付けて、自己成長と社内・社外のビジネス貢献度を高めるための研修です。

研修タイトル想定研修時間
企画力向上研修【成果を生み出す企画を立てる】
6時間 (変更可)
社内資料作成力強化研修【明解な資料を作成する】
6時間 (変更可)
ワンペーパー資料作成研修
6時間 (変更可)
企画力向上研修
88分
ワンペーパー資料作成研修
51分
社内資料作成力強化研修
31分

発想力研修

組織全体として多くの人が発想力を発揮できるよう、発想力を高めると同時に具体化して実行するスキルを身に付ける研修です。

研修タイトル想定研修時間
アイデア発想力強化研修【柔軟な発想で、壁を突破する】
6時間 (変更可)
アイデア発想力強化研修 情緒価値起点編【顧客の深層感情を捉える】
6時間 (変更可)
創造力強化研修【発想をアウトプット型思考に転換する】
6時間 (変更可)
創造力発揮促進研修【クリエイティブシンキングを発揮する】
3時間 (変更可)
イノベーション人材育成研修【ニーズをとらえ変化に対応する】
6時間 (変更可)
イノベーション人材育成研修
55分
アイディア発想力強化研修
79分

事業計画研修

事業計画の立て方から、実践に移す方法を理解し、事業を前に動かしていく力をつける研修です。新規事業の計画、実行に関わる方が対象です。

研修タイトル想定研修時間
事業計画の立て方研修【事業を形にして人を動かす】
6時間 (変更可)
リーン・スタートアップ研修【仮説検証による新規事業構築】
6時間 (変更可)
新規事業立案研修 演習中心編【実践的に新規事業の構築を学ぶ】
6時間 (変更可)
新規事業立案研修 全体像理解編【立案の流れを理解し、実践する】
6時間 (変更可)
新規事業立案研修 投資評価編【収益性を客観的に評価する力を】
6時間 (変更可)
新規事業立案研修 基礎習得・実践編【2日間で基礎理解と実践を行う】
6時間 × 2日間
(変更可)
イントレプレナーシップ研修【事業の種からPMFまでの流れを理解する】
6時間 (変更可)
M&A基礎理解研修【企業買収プロセスの基本を理解する】
6時間 (変更可)
新規事業立案研修
71分
イントレプレナーシップ研修
74分

アンケート調査研修

アンケート調査の意義と基本を理解し、アンケートの作成方法やデータ分析の仕方を身につける研修です。

研修タイトル想定研修時間
アンケート調査研修 基本編【企画/作成/集計/調査報告を流れで学ぶ】
6時間 (変更可)
アンケート調査研修 基本編
55分

研究開発研修

研究開発研修は、テーマ設定から仮説検証、成果の事業化までを体系的に理解する研修です。研究開発や技術企画の担当者が、成果につながる企画力と実践力を身に付けます。

研修タイトル想定研修時間
研究開発プロセス理解研修【事業化までの流れをつかむ】
6時間 (変更可)

研修カリキュラムの例

次のカリキュラムは企画研修に属するアイデア発想力強化研修【柔軟な発想で、壁を突破する】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01発想力についての基礎理解

    ゴール

    発想力についての基礎を理解する

    • 【オープニングワーク】自身の考え方を振り返る
    • 発想力の重要性
    • 本研修で扱うスキル
  2. 02問題を発見する

    ゴール

    発想力を使うべき問題発見方法を確認する

    • 正しい問題解決の手順で「発想力」を活用する
    • 問題の所在を特定する(WHERE)
    • 【ワーク】ロジックツリーを作ってみる
  3. 03ラテラルシンキングで発想力を付ける

    ゴール

    発想力の基礎となるラテラルシンキングを理解し、習得する

    • ラテラルシンキングとは
    • 【ワーク】ラテラルシンキングを試してみる
    • 前提を疑う
    • 【ワーク】前提を疑ってみる
    • 見方・視点を変える・抽象化する・偶然の発見を見逃さない
    • 外部のアイデアを受け入れる・アイデアを組み合わせる
    • 【ワーク】自社商品との組み合わせを考える
    • 【ケーススタディ】周囲に何もない民宿
  4. 04発想力を強化するフレームワーク

    ゴール

    発想力を強化する様々なフレームワークを理解する

    • 発想力は強化できる
    • ブレインストーミング
    • 【ワーク】ブレインストーミングを行う
    • マインドマップ・NM法
    • オズボーンのチェックリスト
    • 【ワーク】オズボーンのチェックリストを行う
    • マンダラート法
  5. LASTアイデアを実現させる

    ゴール

    アイデアを実現させるためのポイントを確認する

    • アイデアを実現させるために必要なこと
    • ① 実行するものを選定(アイデアの整理)
    • ② 業務レベルまで細かく分解
    • ③ 実行する / ④ 結果を検証する
    • 【ワーク】アイデアを実行に移す
    • (参考)企画書を作成する
    • 【ワーク】模擬企画書の作成(時間により実施)
    • 模擬企画書の作成

企画研修参加者(受講者)の声・感想

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。(2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

物流・運輸企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 一連の流れや細部まで学ぶことが出来て非常に勉強になりました。
  • 1日の研修で事前準備段階からPMIまで学べる資料となっており良かった
  • ディールを進める上で財務法務PMI等各関連部署と目的とプロセスを適宜共有しながら協働し案件を進めていくことが、M&Aの成功確率を引き上げるものであると学んだ。

繊維・薬品・商社企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • アイデア出しのヒントや考え方などを学べてとても興味深い内容でした。グループワークでは自分の頭の固さを実感しました。日頃から自分の興味外の情報などにも触れるように意識してトレーニングしていきたいと思いました。
  • 今まであまり意識はしていなかったが、自分の視点で物事を考えていたが、様々な異なる視点でビジネスでもプライベートでも、気になったことは調べて考えて本質を見極めて、創造力を鍛えていきたいとおもった。また、普段AIをよく使うようになったが、全てが正しいわけでは無いのでツールの一つとして依存しすぎないように、アイデア抽出や文章作成など時間短縮のポイントで使用していきたいと思った。

ホテル運営企業様

内容: 満足・良かった

94.7 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • アウトプットをする機会を意識的に増やそうと思いました。
  • 情報収集や抽象化思考について、運営企画部で実施している店舗類型サービスモデル作成に活用できます早速課内共有します
  • 大変勉強になる研修でした。情報収集についてやっていると思ったが集めるだけで、なぜやっているか、なぜそれが必要とされているか、なぜやられてないのか、そこまで考えることがなかった。創造力もたかめ、今インプットしたことを継続的にアウトプットできるようにします。
  • 創造力は努力して身につけることが出来ることが理解でき、そのためにさまざまな角度の視点を持つことが必要だと感じた。
  • 観察力を磨くためにもプロセス・比較することを大切にし業務で資料作成や商品選定を行っていきたいと思う。
  • 創造の原点となる、情報収集の取り組み方について、日頃の自分を見直すきっかけになった。
  • 自分が興味のある情報のみ収集しがちですが、全く関係のない会社の戦略を見ることで新たな視点で思いつくことに気がつきました。

自動車部品メーカー様

内容: 満足・良かった

93.8 %

講師: 満足・良かった

96.9 %
  • 企画する部署のため企画する方法を改めて整理できた気がしました。
  • 企画力とはが分かりました。業務に活用していきたいです。
  • アイデアを出す手法は新製品のアイデア発掘会で活用できそうだと思いました。
  • 企画業務における基本的な対応やツールについて確認できた

自動車部品関連企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • アイディアの出し方の要素として情緒価値が大切であることを学ぶことができ。新たな発見を得ることができました。
  • テンポよく進めていただき、グループワークにもほどよい活気があって参加しやすかったです。
  • アイディア発想法で、感情からの逆算法、感情メタファー法は、今までにない観点だったので、活用してアイディア出してみたいと思います。

非営利型総合共済関連組織

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 作成前に構成を考えることは実践したいです。
  • 業務にすぐに活かせる内容でためになりました。
  • 資料作成の多い部署で今までは見よう見まねでやっていましたが、今後は学んだ作り方の基本や考え方を反映した資料を作りたいと思います。
  • ピラミッドストラクチャーの考え方など役になった。自分はパワポの操作方法が苦手であり、その点を教えてもらえる研修だと思っていたので、ちょっと想定外でした。
  • 初心者向けでわかりやすかったです

企画研修に関するよくあるご質問

企画研修は、どんな職種が対象でしょうか?

企画に直接関わる部門の方以外でも幅広く受けていただけます。何かを考案することを広く「企画」と表現しておりますが、事業計画などの大きなものだけでなく、日常業務レベルでの提案も含まれます。様々な方に受けていただくことで発想力を鍛えていただくことができます。

企画研修には、どんなワークがありますか?

企画研修では、発想をふくらませるトレーニングや考え方のワークを行います。センスに頼るのではなく、論理的に方法論を学び、トレーニングをしていきます(講師からの解説やフィードバックも行います)。発想を形にして伝えるための表現方法も具体的に学び、例を用いて実践していきます。

研修費用を知りたい・見積りを取りたいのですが、どうすれば良いですか?

お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別にお問い合わせください。

リスキルの企画研修では、事前・事後の課題提出はありますか?

いいえ、ございません。リスキルの企画研修プログラムでは事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。ポイントをおさえた効果的な内容です。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。

企画研修をオンラインで実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルの企画研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。

講師派遣型研修を実施する場合、開催場所は全国で可能でしょうか?

はい、可能です。リスキルは日本全国で研修を行っています。オンライン・対面いずれも全国各地で実施可能です。対象地域:北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

他研修と企画研修を組み合わせて、複数日程で研修実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルの企画研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修で企画スキルを学ばせたいか
- 学習させたい研修内容は何か(例:経営戦略に関する内容を入れてほしい、新入社員でも受けられるレベルにしてほしい、短時間でポイントをおさえてほしい、ビジネスモデルについて考える時間を作ってほしい、情報収集や現状分析の仕方を扱ってほしい、研修の企画を作らせたい)
- 受講対象者(従業員様)はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。研修会社を利用して研修を実施することがはじめてなど、ご不明点がございましたらお気軽にお問い合わせください。

セミナー形式など、短時間で企画研修を実施することは可能ですか?

はい、可能です。企画研修の実施可能時間に合わせて、1時間~6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる研修費用についてはお問い合わせください。

よくあるご質問の一覧>

豊富な研修実績

リスキルの企画研修を受講された方からは、日常業務における企画から事業計画の立案まで、さまざまな段階のメニューと体系的なカリキュラムが用意されているため、業務に応用しやすい内容で学習出来たとご好評を頂いております。

最適な提案をさせていただきますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

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