マネージャー研修 【成果を生み出す管理職を育成】

マネージャーとしてチームを率先してまとめるための、仕事の管理、部下育成、数字管理方法などを身に付ける研修です。

「プレイング」から脱却、マネジメントの本質を身に付ける

本研修の対象

管理職

  • 業種、職種問わずマネージャー・管理職として就業されている方
  • 部下育成のためのマネージャーとしての視点、指導方法を身に付けたい方
  • 自身のマネジメントスキルを高めたい方

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 周りとの良好なコミュニケーションで信頼関係を構築し、会社全体としての成果を上げたい
  • マネジメント層に数字管理能力を身に付けてほしい
  • 効果のある指導方法を理解し、部下のモチベーションアップを図ってほしい
  • 正しいマネジメント方法を習得し、常に次を見据えた行動を取れるようになってほしい

マネージャー研修の主な目的・学習内容

マネージャー研修とは、チームや部署をマネジメントする立場の方に必要なスキルを強化する研修です。受講者の役割や課題に応じて、マネジメントに必要な知識やスキルを整理し、実務で活用できる状態を目指します。

マネージャー研修とは

マネージャー研修とは

マネージャー研修とは、人材育成、業務管理、目標管理など、マネージャーに求められるスキルを身に付けるための研修です。コミュニケーションだけでなく、数値管理や職場環境の整備など、チーム運営に必要な幅広い内容を扱います。

マネージャーには、自身の業務を進めるだけでなく、メンバーの力を引き出し、チームとして成果を出す役割が求められます。そのため、役割に応じたスキルを体系的に理解し、実務の中で使えるようにすることが重要です。

マネージャーとは何か

マネージャーとは、チームや部署をマネジメントする立場のことです。企業が描くビジョンや方向性を理解したうえで、それに沿ったチーム運営や部下の支援を行うことが求められます

また、業務の進捗を管理するだけでなく、部下の育成や評価、指導にも関わりながら、チーム全体の目標達成を支える役割を担います。こうした役割を適切に果たすことが、組織力の向上にもつながります。

マネージャー研修とは

マネージャー研修の受講対象者

マネジメントを担う方や、今後その役割を担う方を対象としています。具体的には、以下のような方に適した研修です。

  • 管理職やチームリーダーなど、マネジメントを行っている方
  • 新たにマネージャーに就任した方
  • 今後マネジメントを担うことが想定される次世代リーダー層
  • 現在のマネジメントを見直し、課題の改善につなげたい方

マネージャー研修の研修内容・身に付くスキル

マネージャーには、組織の中で部下やチームの管理・指導などを行い、メンバーがより成果を出せるように導く力が必要です。リスキルでは全般的なマネジメント基礎力の研修に加えて、テーマを絞った研修も用意しています。具体的には以下の通りです。

マネージャー研修で強化するスキル

部下育成・指導力

マネージャーとして、チームメンバー一人ひとりが適切に指示をこなし成長していくことで、チーム全体の成果を大きなものにする必要があります。そのために必要なスキルが「部下育成・指導力」です。リスキルのマネージャー研修では、「教えるとは何か」という基本部分から、どのように部下をサポートすれば良いか、業務の指示方法や進捗確認、チーム全体の業務マネジメント方法について学んでいきます。

コーチングスキル

マネージャーは、部下から相談を受けたり、1on1ミーティングなどの面談を実施する機会が多くあります。その際、自身の考えを伝えるだけではなく、部下の意見を引き出すスキルも必要です。問いかけることで解決へと導くコーチングスキルを磨くことで、部下が育成していきます。研修内ではコーチングスキルについても扱っていきます。

数字管理能力

マネージャーには、会計や経営についての知識が求められます。自身の管理しているチームや部署が目標を達成できるために「感覚」ではなく「具体的な数字やデータ」で客観的に状況を把握し、次の手を打っていく必要があるためです。会社を数字面から見ることで、意思決定や戦略策定をより効果的に行うことができます。損益計算書や貸借対照表の読み方から収益構造を理解し、分析をもとに今後の戦略やマネジメント方法を考えていきます。

マネージャー研修の費用相場

マネージャー研修の費用相場は実施形態によって異なります。リスキルは「一人でも多くの人に社会人教育を」という会社ミッションのもと、導入しやすい価格帯でサービスを提供しています。

実施形態 相場 リスキルの金額
一社での研修 20〜80万円 / 1日 時間・人数を入力すれば見積りを取得できます
公開講座 2〜15万円 / 1人 16,800円 / 1人
eラーニング レンタル 1,000〜5,000円 / 1人 950円〜 / 1人

リスキルが提供するマネージャー研修の特徴

リスキルのマネージャー研修には次のような特徴があります。

マネジメントに必要なスキルを網羅的に学べる

マネージャーに必要なスキルは数多くあります。その中でもリスキルではタスク管理・業務改善・コミュニケーション・モチベーション管理・ストレス管理といった、マネジメントに必要な多数の管理事項について、研修を用意しています。

時間短縮・アレンジへの対応も可能

マネージャー職として活躍される方にとって、長い研修時間を確保することは難しい場合もあります。そのため、リスキルのマネージャー研修では、短い研修時間で実施することが可能です。

ケースワークを用いてマネジメントスキルを強化する

マネジメントに関するスキルは、頭で覚えただけでは現場で上手く使いこなせない場合があります。そのため、マネージャー研修ではマネジメントに関するスキルをワークやケースワークを活用して実践的に学びます。マネージャー研修内のワークのフィードバックなどを通して自身の現状を把握し、強化すべき点を洗い出すことができます。

マネージャー研修のラインナップ

一社研修  自由度が高い一社で実施する研修
公開講座  日程が決まった参加型研修
eラーニング動画講座  見る時間が自由な動画研修

マネージャー研修

マネージャーとしてチームを率先してまとめるための、仕事の管理、部下育成、数字管理方法などを身に付ける研修です。

研修タイトル想定研修時間
チームリーダー研修【成果を上げるチームづくり】
6時間 (変更可)
チームリーダー研修 半日編【部下との適切なコミュニケーションを理解する】
3時間 (変更可)
管理職向け 成果を上げる原理原則研修【行動を変える】
6時間 (変更可)
管理職向け ブランディング実践研修【ブランド価値をチームの行動基準にする】
4時間 (変更可)
チームリーダー研修
44分

プレイングマネージャー研修

プレーヤーとしても、マネージャーとしても活躍できる人材になるための研修です。

研修タイトル想定研修時間
プレイングマネージャー向け 実践マネジメント研修【マネジメントを実践的に学ぶ】
6時間 (変更可)

マネジメント研修

管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。

研修タイトル想定研修時間
管理職向け チームビルディング研修【成果を上げるチームを作る】
6時間 (変更可)
管理職向け 部下育成研修【信頼関係構築と部下の成長支援を】
6時間 (変更可)
管理職向け リーダーシップ研修【業務管理と目標設定方法を学ぶ】
6時間 (変更可)
管理職向け コミュニケーション強化研修【実践的に理解する】
6時間 (変更可)
管理職向け 経営視点強化研修【経営の立場から会社を見る】
6時間 (変更可)
管理職向け 企業会計研修【意思決定のための数字理解】
6時間 (変更可)

課長研修

課長として会社から求められているスキルや業務内容を理解し、組織全体の成績を伸ばし、生産性を向上させるための研修です。

研修タイトル想定研修時間
課長職向け マネジメント研修【チームの力を最大化する】
6時間 (変更可)

新任管理職研修

新任管理職向けに、部下育成方法や目標管理など必要なスキルを身に付けてもらう研修です。

研修タイトル想定研修時間
新任管理職研修 基礎編【マネジメントの土台をつくる】
6時間 (変更可)
新任管理職研修 基礎編
73分

部下育成研修

部下が更に成長するために、部下の成長段階を理解し、割り当てるべき業務を与え、支援し、より効果的な育成を目指す研修です。

研修タイトル想定研修時間
部下育成・後輩指導研修【適切な指導ができるようになる】
6時間 (変更可)
部下育成のための指示方法研修【着実な成長を促す】
6時間 (変更可)
部下育成・後輩指導研修
67分

研修カリキュラムの例

次のカリキュラムはマネージャー研修に属するチームリーダー研修【成果を上げるチームづくり】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01チームリーダーの役割理解

    ゴール

    チームリーダーとして求められている役割と必要なスキルを理解する

    • 【オープニングワーク】リーダーシップとは何か
    • リーダーシップとは
    • 本研修で扱うこと
  2. 02方向性を示す

    ゴール

    目的設定の仕方や実行までの計画の立て方を身に付ける

    • 目的を設定する理由
    • 目的の設定方法
    • 目的を目標に落とし込む
    • 【ワーク】会社の目的を自身の目標に落とし込む
    • 計画・スケジュールを決める
    • 進捗管理
    • 【ワーク】目標設定とKPI
  3. 03仕事の任せ方・指示の出し方

    ゴール

    チームメンバーへ仕事を任せることの重要性と、適切な指示の出し方を理解する

    • 部下に仕事を任せるメリット
    • 仕事を任せる際のポイント
    • 指示の出し方の基本理解
    • 指示の出し方や流れがわからない業務について
    • 中間報告の指示
    • スケジュールの確認
    • 【ワーク】指示の出し方
  4. 04部下との適切なコミュニケーション

    ゴール

    任せた後の支援のためのコミュニケーション方法を身に付ける

    • 相談時の話の聞き方
    • 相談へのアドバイス・フィードバック
    • 業務を引き取ってもよいか
    • 相談に対して支援をする
    • 【ワーク】部下の相談に対応する
  5. LAST怒りや感情のコントロール方法

    ゴール

    怒りという感情とアンガーマネジメントの基礎を理解する

    • チームをまとめる上で必要な「感情のコントロール」
    • 怒りをコントロールするために
    • 怒りの性質
    • 怒りの自己コントロール
    • 相手への期待値を調整する
    • 怒りを建設的な叱りに変える
    • 【ケースワーク】 部下への伝え方を考える

マネージャー研修参加者(受講者)の声・感想

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。(2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

アウトソーシング企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 普段の業務を行っていると中々学べない事なので有意義な時間でした。
  • 内容が実践的で、すぐ着手できるものが多く自分のスキルとして取り入れていきたい。
  • 普段、漠然と考えていて実行に移せていない行動が明確化され、とてもわかりやすかったです。書物などでは難しく記述されている部分についても、ワークや具体エピソードなどがあり、自分ごとで考えることができました。
  • 具体的にこれからやってみよう、意識していこうというものを想像しながら聴くことができた。明日への扉となるよう手帳にもメモをし、習慣化していきたい。

建設関連企業様

内容: 満足・良かった

95.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 普段から頭では理解していたものの、なかなか行動に移せていなかったことを整理することができ、今後の行動につなげられる大変有意義な時間となりました。
  • 今までふわっと考えていたことが今回の研修で具体的に考えさせて頂くことができ、新たに自分が具体的な目的の設定がすることができました。また今後それに向けて細分化し実行させて頂きたいと思います。
  • リーダーとして求められる考え方や行動について改めて学ぶことができました。日常のマネジメントを見直す良い機会となりました。
  • リーダーとしての指示一つにしても信頼関係、伝え方、聴く事の手法を初歩から学べた事で実践できると感じております。

食品・農水企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • リーダーシップの抽象概念を具体的に行動ベースで教えていただいたことは非常に有意義でした。特に、スキルであり、才能ではないと言っていただいたことは励みになります。
  • 係長として実際なにをすればよいか、何を求められているのかがわからない状況でしたが、研修を通して具体的なイメージがわきました。
  • 中長期的な考えをもって取り組むためには、日頃どういうところに気を配って行けば良いのか頭の整理ができました。

自動車・機械企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • アンガーマネジメントの話が非常にためになりました。
  • 相手の立場、意図を考えて読み取ることの大切さを感じた。
  • 部下のヘルプサインを見逃さないように自身にしっかり余裕を持たせる
  • 目標、目的、進捗管理の重要性を再確認できました。

イベント運営関連企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 仕事の任せ方指示のだし方、では他のスタッフに指示を出す際、なぜお願いするのか、いつまでに行ってほしい、など実践に使用できると思いました。
  • 普段の仕事の中で意識すべきこと(相手の目線で考える、指示は具体的に出すなど)を改めて認識できた
  • チームメンバーへの指示の出し方やDESC法を活用したいと思う。
  • チームメンバーとの今後の関わり方を改めて考えるきっかけになりました

旅館運営会社様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 自分が気づいていないところも勉強になりました。
  • 今まで実際に起こった問題や感じたことなど非常に身になるものだった。話を聞くだけでなくグループディスカッションがあったため分かりやすかった。
  • 聞き取りやすく個々の事例に沿ったアドバイスがあり分かりやすかった。
  • 要点を大きくまとめてくださりとても聞きやすかった。グループディスカッションで出た意見に対しても深掘りして下さって組織で考えを深めることができた。
  • 部下に対しての指示だしやコミュニケーションの取り方で不安な部分があったので今回の研修で学ぶことができてよかったです。

マネージャー研修に関するよくあるご質問

リスキルのマネージャー研修ではどのようなことを学べますか?

リスキルのマネージャー研修では、マネージャーとして、チームを率先してまとめて行くための仕事の管理方法、部下育成方法、数字管理について必要なスキルを学ぶことができます。マネジメントが初めての方でもご受講いただけるマネージャー研修のプログラムを用意しております。ぜひお気軽にお問い合わせください。(無料でご相談お受けしております)

マネージャー研修を、アウトプット中心の実践的な講習内容にすることは可能ですか?

はい、可能です。リスキルのマネージャー研修では、アウトプット中心=ワークやケースワークなどを活用していく内容を用意しております。研修冒頭でマネジメントの基礎理解や期待されている役割などを理解した後、ワークやケーススタディを通じて「明日から使える研修」を実現していく研修プログラムです。マネージャー研修に関する内容・カリキュラムについてご相談がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

経験が浅いマネージャーに合う、マネージャー研修はありますか?

はい、ございます。リスキルのマネージャー研修のラインナップは充実しています。マネジメントの基本となる部分から、年上の部下との接し方などを理解できる研修も豊富に用意されているため、各企業のニーズに合わせて、マネージャー向けの研修を実施することができます。(例:マネジメントとビジネスゲームを組み合わせた研修など)

セミナー形式など、短時間でマネージャー研修を開催することは可能ですか?

はい、可能です。マネージャー研修の実施可能時間に合わせて、1時間~6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、通常1日であるマネージャー研修を短時間にしたことよる研修費用についてはお問い合わせください。

マネージャー研修をオンラインで実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルのマネージャー研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。詳しい内容や費用感などについてはお問い合わせください。

リスキルのマネージャー研修では、事前・事後の課題提出はありますか?

いいえ、ございません。リスキルのマネージャー研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。マネージャー研修の時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。

マネージャーではなく、プロジェクトマネージャーに関する研修はありますか?

はい、ございます。プロジェクトマネージャー(プロマネ)に関する研修について、詳しくは以下のリンクよりご確認ください。

プロジェクトマネジメント研修

ITプロジェクトマネジメント研修

マネージャー研修ではなく、ケアマネージャーに関する研修内容はありますか?

申し訳ございません、ケアマネージャー(ケアマネジャー)に関する研修や受験対策講座、ケアマネージャー更新研修などはご用意しておりません(ケアマネージャー再研修、ケアマネージャー実務研修なども扱いはございません)。リスキルのマネージャー研修は、一般企業などで管理職に携わる方向けの研修となっております。

他研修とマネージャー研修を組み合わせて、複数日程で研修実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルのマネージャー研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か(例:マネージャー研修+チームビルディングの研修を合わせて実施したい)
- マネージャー研修を受けさせたい従業員はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。

マネージャー研修に、店長やエリアマネージャーなどを受けさせても良いでしょうか?

はい、問題ございません。店長研修などのご用意もありますが、マネジメントについての基本を学びたい場合には、マネージャー研修が最適です。マネージャー研修の中や扱うケースワークに店長やエリアマネージャー向けのものを入れることも可能です。お気軽にお問い合わせください。

講師派遣型研修を実施する場合、開催場所は全国で可能でしょうか?

はい、可能です。リスキルは日本全国で研修を行っています。オンライン・対面いずれも全国各地で実施可能です。対象地域:北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

研修費用を知りたい・見積りを取りたいのですが、どうすれば良いですか?

お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別お問い合わせください。

よくあるご質問の一覧>

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