ITプロジェクトマネジメントについての体系的な知識への理解を深め、ワークを通して実践的に学ぶことができる研修です。
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ITプロジェクトマネジメント研修とは、プロジェクトマネジメントについての体系的な知識の概要を理解し、実践につなげられるスキルを体得するための研修です。PMBOKの概要をステップごとに学ぶことで、プロジェクトを成功に導くための人材となることが目的です。
ITプロジェクトマネジメントとは、ITシステムやソフトウェア開発プロジェクトを計画、実行、管理、そして成功に導くための手法やプロセスを指します。プロジェクトの進捗や品質、コスト、スケジュールを適切に管理し、目標を達成するための重要なスキルです。
プロジェクトマネジメントとは、期限や予算といった制約の中でプロジェクトを予定通りに遂行していくために、計画を⽴てたり、実務を管理したりすることを言います。
プロジェクトマネジメントを中心になって進めていく人のことを、プロジェクトマネージャーと呼びます。（プロジェクトマネジャーと呼ぶ場合もあります）システムの新規構築や Web サイトリニューアルなど、あらゆるプロジェクトを進めるために、プロジェクトマネジメントは必要不可欠です。
プロジェクトや仕事を期限内に前に進め完了させるためには、自身やステークホルダー（利害関係者）を含めた綿密な計画を立て、それが遂行できるようにマネジメントしていくことが重要です。
プロジェクトマネージャーが、ステークホルダーとの関係性を作ったり計画を立てていくことで、プロジェクトが上手く進みます。プロジェクトマネジメントスキルを磨くことで、場当たり的な対応やトラブル処理に追われることなく、スムーズに仕事を前に進めることができ、より良い商品やサービスをお客様・顧客に届けることが可能となります。
プロジェクトマネージャーは、プロジェクト全体を管理し、仕事上何か問題が発生した際には責任者として対応する役割です。求められるものとしては以下の３点が挙げられます。リスキルのITプロジェクトマネジメントでは、これらを満たすために必要なスキルを研修内で一つずつ確認していきます。
リスキルのITプロジェクトマネジメント研修には、次のような特徴があります。
ベテランプロジェクトマネージャーたちの「知識」や「経験」をまとめたPMBOKを理解することで、プロジェクトを成功に導くことができます。独学で勉強することが難しい部分についても理由や根拠を添えて授業で説明をし、講師からのフィードバックやワークを交えて学ぶことで、理解が深まります。
すでにプロジェクトマネージャーとして活躍されている方はもちろん、これから担当となる方も、現状の自身に足りない（もしくは改善すべき）箇所を洗い出すことができ、スキルアップに繋がるため有用な研修です。
ITプロジェクトマネジメント研修では、プロジェクトマネージャーの役割や、求められる知識・能力について理解するだけでなく、ワークやケースワークを通して実践的に学ぶ研修プログラムを用意しています。マネジメントするステップに合わせて勉強することができ、架空のテーマ（ケースワーク）をもとにプロジェクト計画を作成することや、失敗事例をもとにした「振り返りディスカッション」を行い、実務で応用できる能力を身につけるトレーニングを行います。個人で勉強を進めることが難しい場合もあり、研修で実施することもおすすめです。
ITプロジェクトマネジメントについての体系的な知識への理解を深め、ワークを通して実践的に学ぶことができる研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 ITプロジェクトマネジメント研修 ウォーターフォール版【実践的に学ぶ】 | 7時間 （変更可） |
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一社研修 ITプロジェクトマネジメント研修 アジャイル対応編【PMBOKを基礎にアジャイル対応】 | 7時間 （変更可） |
管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 プロジェクトマネジメント研修【最短でPM力を身に付ける】 | 7時間 （変更可） |
次のカリキュラムはITプロジェクトマネジメント研修に属するITプロジェクトマネジメント研修 ウォーターフォール版【実践的に学ぶ】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01プロジェクトマネジメントの全体像理解
PMBOKをベースとしたプロジェクトマネジメントの全体像を理解する
02プロジェクトマネジメント理解
一つひとつのマネジメントについて実施事項を確認する
03事例による流れ理解
仮想の事例をもとにプロジェクトの流れを理解する
LAST失敗事例から課題解決する
失敗事例から課題解決の演習を行う
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。（2025年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
はい、可能です。リスキルのITプロジェクトマネジメント研修は、基本的な部分から確認していくことができるため、初めてプロジェクトマネージャーを担当することになった方でも問題なく受講いただけます。（個人で勉強していた方もワークを通して現場で使う力を磨くことができます）初級者はもちろん、マネジメントスキルをステップアップさせたいと思っている方にも効果的で、おすすめできる内容です。
はい、可能です。リスキルのITプロジェクトマネジメント研修は対面、オンライン、ハイブリッド（対面とオンラインを同時実施）いずれの形式もお選びいただけます。いずれの形式も勉強していく内容は同様のため、ご安心ください。
リスキルのITプロジェクトマネジメント研修はあくまでも現場で活用していくスキルを磨く内容のため、PMPなどの資格対策講座・更新やそのための勉強方法を伝えるような内容は用意しておりません。（研修内でも資格について詳しく説明することは想定しておりません）PMPへの受験対策や資格に関するお問合せについてもお受けいたしかねます。お知りおきください。
※PMPとは：PMP（Project Management Professional）とは、プロジェクトマネジメントの専門家であることを証明する資格のことです。アメリカPMIが、PMBOKガイドに基づいて認定する国際資格となっており、グローバルでも使える資格とされています。
はい、可能です。リスキルの研修は組み合わせが自由にできます。
2日間でITプロジェクトマネジメント＋部下とのコミュニケーションスキル研修を実施することや、部下育成を加えた内容にすることも可能です。その他、交渉力研修などとの組み合わせも相性が良く学びが深まります。
リスキルでは様々な研修テーマ、カリキュラムやコースを用意しております。お気軽にご相談ください。
現状、eラーニング動画講座のご用意はございません。対面・オンライン・ハイブリッドでの研修のみ実施となっております。
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