リーダーシップを立場や役割を超えた行為であると考え、中堅社員であっても組織としての成果を上げるためにリーダーシップを発揮できるようになる研修です。
中堅社員
中堅社員リーダーシップ研修とは、中堅社員としてリーダーシップを取るために必要なスキルを磨く研修です。リーダーシップとは何かを学ぶ研修だけでなく、チーム生産性向上研修、 周囲を巻き込む影響力研修なども用意しています。
中堅社員に向けて研修を実施する目的は以下の2つです。
中堅社員の役割として最も多く挙げられることが「チームを支えるメンバーになること」です。フォロワーシップ等を活用して上司（リーダー・管理職）を支えつつ、部下や後輩の育成やよき相談相手となることが求められます。そのような人材になってもらうためには、コミュニケーションスキルやチーム全体を巻き込んで物事を前に進める力が必要です。
新入社員や若手社員から相談を受けた際、物事の本質を捉えた上で効果的なアドバイスやフィードバックをすることが求められます。そのために問題解決力は不可欠です。アイディア力を強化するというところだけではなく、問題の原因を分析する方法や考え方を学び、根本的な部分からの解決ができるようになります。
リスキルの中堅社員リーダーシップ研修では、以下のスキルを身に付けることができます。
企業や組織の目的とは「ミッション・ビジョン」のことです。チームもチームメンバーも全ての行動や判断はミッション・ビジョンに沿った対応をしていくことが求められます。中堅社員として、企業・組織、チームの目的を理解した上で、自身の目標を立て、貢献していくために必要な考え方を学んでもらいます。
フィードバック（褒め・叱る）方法や、自身が依頼したものへの進捗確認を適切に行うことなどを身に付けることで、育成に関わることも仕事の一つであるという意識付けができます。
一緒に働くチームメンバーを巻き込んで物事を前に進めるために必要なコミュニケーションスキルである「聴く力」「伝える力」を身に付けていきます。これらの能力・スキルを身に付けた上で、巻き込む際にどうしても生じてしまいがちな衝突について適切に調整し、合意形成へと向かわせるスキルも学びます。
フォロワーシップとは、フォロワー（部下）がリーダー（管理職）を補佐することを指します。中堅社員として後輩だけではなく上司を支えることも必要です。フォロワーシップを発揮するための能力や考え方を学びます。
リーダーシップを立場や役割を超えた行為であると考え、中堅社員であっても組織としての成果を上げるためにリーダーシップを発揮できるようになる研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 中堅社員向け リーダーシップ研修 - 組織に貢献するリーダーへ | 6時間 |
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一社研修 中堅社員向け リーダーシップ研修【チームで成果を出す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け 生産性向上研修【業務を見直せる人材を】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け 周囲を巻き込む影響力研修【チームの中心に】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け 達成力強化研修【やり抜く力をつける】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 中堅社員向け 達成力強化研修 | 57分 |
リスキルの中堅社員リーダーシップ研修には次のような特徴があります。
リスキルの中堅社員リーダーシップ研修では、企業様の研修実施目的やニーズに合わせた内容を用意しています。複数カリキュラムのリーダーシップ研修があり、中堅社員としてリーダーシップを発揮してほしい、次のリーダー候補としてリーダーシップを身に付けてほしいなどご要望に合わせてカスタマイズも可能です。
中堅社員に関して抱えている課題をお伺いした上で、解決するために最適な研修テーマやカリキュラムを一緒に決めることもできます。お気軽にお問い合わせください。
中堅社員は、ある程度仕事や職場の雰囲気にも慣れてしまい、どうしても意識の低下や中だるみをしてしまう時期でもあります。その時期に研修を実施することで「自身の仕事だけではなく、チームのためにできることは何か」を考えてもらうことができます。また、チーム内の課題を見つけ、解決するために主体的に動くことも期待できます。
中堅社員（3～5年目）に課題があると感じている企業様におすすめの研修です。
次のカリキュラムは中堅社員リーダーシップ研修に属する中堅社員向け 周囲を巻き込む影響力研修【チームの中心に】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01周囲を巻き込む意味
周囲を巻き込む重要性と、必要なスキルを理解する
02フォロワーシップ
理想的なフォロワーになるために必要な要素を理解する
03リーダーシップ
リーダーシップの考え方を理解する
04コミュニケーションスキル
周囲と共に仕事を成していくために必要なコミュニケーションスキルを理解する
LAST調整力
巻き込む際に発生する対立について、建設的な調整を行えるようになる
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。
はい、可能です。リスキルの中堅社員リーダーシップ研修では、ワークを中心に研修を組み立てております。冒頭でリーダーシップの概要を理解いただいた後、現状の振り返りやケーススタディを通じて「明日から使える研修」を実現する、効果的な内容です。受講対象の方々の仕事内容をしっかりと理解した上で研修を行っています。今後リーダーとして活躍していくための素地を固める内容です。
はい、参加いただけます。これからリーダーを目指す方にも理解いただけるよう、「リーダーシップとは何か」、「求められる力は何か」という前段の話から始めますので、役職についていない場合も問題ありません。リーダーに必要なコミュニケーション能力や若手社員など後輩を管理・育成していくスキルも習得することができ、おすすめの研修です。
はい、ございます。中堅社員のあるべき姿は企業様ごとに異なりますが、一般的に必要と言われているスキルを身に付ける内容がおすすめです。その他、研修カリキュラムについてはお気軽にお問い合わせください。
- ロジカルシンキング研修
- 中堅社員向け コミュニケーション研修
- 仮説思考研修
- メンター研修
- セルフマネジメント研修
はい、ございます。若手社員向けの研修一覧は以下よりご覧いただけます。
中堅社員と違い、若手社員はまだまだ仕事に慣れていない部分があります。もしくは決められた範囲内の仕事のみ行い、主体的に動くスキルが身に付いていない場合もあります。研修内では、若手社員がより活躍していくために必要なスキルや能力を磨いていきます。
はい、ございます。次世代リーダー研修が適切です。次世代リーダー研修【高度な組織管理と変革を】中堅社員リーダーシップ研修において、メインで扱わない「管理能力（マネジメントスキル）」についても学ぶことができます。その他、コミュニケーションスキルや課題解決スキルなどに特化した内容もあります。詳しくはお問い合わせください。
はい、可能です。リスキルの中堅社員リーダーシップ研修は組み合わせ自由です。
・何日間の研修を実施したいか
・学習させたい研修内容は何か（例：自律的な人材を育成する内容を加える、チームビルディング研修を追加する、コーチングやファシリテーション、タイムマネジメント研修を加えるなど）
・受講生（従業員様）はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修やパッケージをご提示いたします。
はい、ございます。リスキルでは、ビジネスシーンでのお困りごとを解決することを目的とした、記事やコラムもご用意しております。リスキルラボよりご覧いただけます。ぜひご覧ください。
はい、ございます。次世代リーダー育成研修【視野を広くし組織に貢献する】こちらの中に、オーナーシップの内容が含まれています。ぜひご検討ください。
はい、可能です。リスキルは日本全国で研修を行っています。オンライン・対面いずれも全国各地で実施可能です。対象地域：北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
はい、可能です。中堅社員リーダーシップ研修の実施可能時間に合わせて、1時間～6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどもポイントを押さえて構成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる研修費用についてはお問い合わせください。
リスキルの中堅社員リーダーシップ研修は多くの企業様にご利用いただいています。
業務を理解したからこそ改善すべき点に気づくことができる、という立場の中堅社員の方に改めて学習していただくことで、職場の生産性をより高めることが出来たと喜びのお声を頂いております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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