人事制度で必要な人事マネジメントの考え方や、報酬・等級・評価制度のしくみと構築・運用の実務ポイントについて理解していくための研修です。
中堅社員 管理職
人事制度研修とは、時代を追うごとに複雑化していく組織体制の中で重視するべき人事マネジメントの考え方や、報酬・等級・評価制度のしくみと構築・運用の実務ポイントについて理解していくための研修です。
人事制度をきちんと運用していくためには、管理者や人事担当者が制度や運用方法を理解していることが必要です。
そのため、管理職向け、人事部門に新たに異動になった現場出身の社員の方に知識を付けてもらえる研修を用意しています。
人事制度は時代に応じて様々なトレンドがありました。
現在では多様な働き方の推進や自律的にキャリアを描いていくことへの関心が高まっており、そういった基準で人事制度を整えている企業が増えています。
様々な人事制度のメリットやデメリットを知ることで、現在の人事制度をより効果的に活かすような仕組みを整えたり、必要に応じて改正を検討できる力を付けることが求められます。
人事制度では全ての現場、メンバーに対して一律のフラットの状態にするのが必ずしも正しいわけではありません。
費用対効果を考えた上で、必要な仕組みやルールをフラットにすることが大切です。
事業戦略や部署ごとの状況に合わせて、いつまでに何人をある一定基準まで育成しなければいけないかを定めて、育成計画の作成・運用していく必要があります。
リスキルの人事制度研修には次のような特徴があります。
本研修では、まず人事制度の全体像の把握から、制度を設計するにあたって何を考え、そして何を決めるべきか、という事項について丁寧に確認します。その上で人材育成・職場活性化・業績向上といった課題を実現するために必要な人事制度を理解していきます。
本研修の目的は、人事制度の構築・運用を推進できるようになることです。そのために人事マネジメント体系や等級・評価・報酬制度の基本について理解できるカリキュラムとなっています。
人事制度で必要な人事マネジメントの考え方や、報酬・等級・評価制度のしくみと構築・運用の実務ポイントについて理解していくための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 人事評価制度理解研修【人事評価全体像を理解する】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 一般社員向け 労務知識研修【コンプライアンスと権利義務を学ぶ】 | 2.5時間 （変更可） |
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一社研修 人事部向け 労務管理研修 半日編【労務管理の基礎を身に付ける】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 社内研修講師育成研修【効果的な社内研修を実施する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 人事担当者向け 面談スキル向上研修【困難なケースに対応するスキルを磨く】 | 3.5時間 （変更可） |
目標設定と正しい評価方法を理解する研修です。面談スキルだけではなく、適切な目標設定や進捗確認についても扱います。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 評価者研修 - 目標管理と評価方法を学ぶ | 6時間 |
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一社研修 評価者基本研修【管理サイクルと方法論を理解する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 評価者目標管理研修【半日で集中理解する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 評価者面談研修【効果的な評価と対話術を】 | 4時間 （変更可） |
面接の中で、相手に信頼してもらえるような話の聞き方を身に付け、部下に対して周囲への相談援助が実践できるようになるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 キャリアデザイン支援研修【適切なキャリア支援を行う】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 社内カウンセリング（相談の受け方）研修【対話と傾聴力を磨く】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 1on1ミーティング力強化研修 【面談スキルの高い社員を育てる】 | 6時間 （変更可） |
部下のメンタル不調の兆しを早期発見・対応し、休職や離職に至らないようケアすることで、リスクを予防するための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 ラインケア研修【管理職によるメンタルヘルスケアを】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 相談窓口担当向け メンタルヘルス研修【適切に相談を受け、連携する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 セミナー型 ラインケア研修【心と身体の健康を維持する】 | 1.5時間 （変更可） |
次のカリキュラムは人事制度研修に属する人事評価制度理解研修【人事評価全体像を理解する】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01人事評価制度の理解
人事評価制度の全体像を理解する
02経営環境と人事評価の関係性
経営環境の変化に伴い、評価に対する考え方が変化していることを理解する
03基本となる人事評価制度
基本となる人事評価制度について理解し、自社への適用を考える
LASTアクションプランシートの作成
研修内容を踏まえ、自社で実施するアクションプランを作成する
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。（2025年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
はい、可能です。リスキルの人事制度研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か
- 受講生（従業員様）はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。
はい、可能です。リスキルの人事制度研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。
はい、可能です。例としては「人事評価者研修」「人事管理制度理解研修」などです。お気軽にご相談ください。
はい、可能です。リスキルの人事制度研修は人事部以外の方もご受講いただける内容となっています。人事評価制度とは何か、適切な評価をするために必要なスキルとは何かという基礎部分から教育していくことができます。
はい、可能です。リスキルは日本全国で研修を行っています。オンライン・対面いずれも全国各地で実施可能です。対象地域：北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
リスキルの人事制度研修は多くの企業様にご好評をいただいています。
さまざまな会社のビジネスモデルを踏まえた人事制度の構築および改定のポイントを実践事例を交えて学習したことで、人事制度構築の見直し、そして新制度立ち上げのヒントになったというお声を頂戴しております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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