企業研修・人材育成に関する
知識が詰まった
リスキルラボ
30年以上人材育成に関わってきたリスキルがお送りする、社内における人材育成およびリスキリングに関するコラムです。企業内人材育成の方法論、コーポレートラーニングの進め方についてまとめています。
コラム
「リーダーはジャングルの中で一番高い木に登り、全体を見渡して、下に向かって『このジャングルは違うぞ』と叫ぶ人なのである」 有名な『７つの習慣』で出てくるリーダーシップの原則だ。読んだことがある方も多いだろう。 人材の育成においてもゴールとなるミッションを決めるのはとても重要だ。
コラム
新人を採用した会社では、新人教育を行うケースも珍しくない。しかし能力の高い人材を入れても、新人教育の仕方を間違えると有能ではなくなってしまう。 新人教育を成功させるには、適した手法を理解したり、ポイントを抑えたりすることが大事だ。本記事では新人教育の手法やポイントなどを紹介していく。
コラム
数十年前と比べると時代の流れはおどろくほど速くなっている。2022年はAI元年と言っていいほどのAI技術進捗があり、さらに変化が加速した印象だ。2024年に入ってもその勢いは衰えていない。OpenAI社、それに投資したMicrosoft社、Google社、Meta社などビッグテックがAIに全力をかけていることからも、ITやAIの発達により、不要な仕事が今後急速に増えることが見込まれている。 そんな中、経済産業省から「リスキリング」と呼ばれる言葉が提唱された。この取り組みは日本企業だけではなく、海外の企業でも行われている。とは言っても、概要や導入の仕方について詳しくない方は多いだろう。 今回は<span class="highlight">リスキリングの概要を解説しながら、導入するときに意識していただきたい5ステップについて紹介する</span>。
BtoBマーケティング研修は、戦略立案から見込み顧客の獲得・育成、営業との連携までを一連の流れで扱う研修だ。扱う範囲が広いため、全体を一通り扱うか、特定の段階を深めるかを、自社の課題に合わせて選ぶことが大切になる。 この記事では、研修を実施する意味、研修で身に付くこと、自社に必要な内容の見極め方を整理した。BtoBマーケティングの強化に向けて、研修の導入を検討する際の参考にしてほしい。
「マーケティング研修を導入したいが、研修の種類が多く、自社に合う内容を決めきれない」。そんな悩みを抱える研修担当者もいるのではないだろうか。 マーケティング研修で扱うのは、基礎知識だけではない。市場調査やWeb集客、ブランドづくり、SNS運用まで、内容は多岐にわたる。 この記事では、マーケティング研修でよく扱われる内容を代表的な5つの分野に分け、それぞれのテーマを紹介する。あわせて、育成課題に応じた選び方と、研修内容を決める前の確認事項もまとめている。
キャリア研修を実施したものの、職場では特に変化が見られない。研修直後のアンケートの評価は高かったのに、受講者の行動には変化が表れていない。研修担当者として、こうした手応えのなさを感じた経験はないだろうか。 こうした「成果が見えない」状態の背景には、研修の設計上の課題が隠れていることがある。研修の内容だけでなく、目的の伝え方や研修後の取り組みも、成果を左右する要素だ。 本記事では、社内でキャリア研修が無意味と受け止められてしまう3つの理由と、効果を高める設計のコツを紹介する。自社に合った研修を選ぶ際の考え方もあわせて取り上げる。
コルク代表 佐渡島庸平 と リスキル代表 松田航 が人材教育について対談を行いました。漫画家養成から人材育成において見えることとは？
シニフィアン共同代表朝倉祐介氏とリスキル代表松田航が人材教育について対談を行いました。人材育成についてPL脳とファイナンス思考の観点から確認するなど、人材育成の視点について話しています。
一橋大学教授楠木建氏とリスキル代表松田航が人材教育について対談を行いました。「スキル」と「センス」という楠木氏特有の切り口で人材育成を語っていただきます。
コーチング研修の費用相場は、実施形式によって大きく異なります。研修担当者にとっては、限られた予算の中でどの形式を選ぶかが悩みどころではないでしょうか。本記事では、一社研修 / 公開講座 / 動画講座の3つの形式ごとに費用相場と特徴を比較しながら、コーチング研修の選び方を見ていきます。
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従業員がスムーズに仕事を進められる状態をつくるには、目的意識を持った人材を増やすことが大事だ。なぜなら主体性を生まれ自発的な行動をとる従業員を増やすことになるからだ。 その体制ができている従業員を生み出す上で大事になるのが「本質志向」と言える。従業員に本質志向が身につけば、仕事に対しての取り組み方が変わっていく。本記事では本質志向の概要を紹介しつつ、身につけさせる方法を解説する。
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近年、凄まじい勢いで発達を遂げているAI（人工知能）。この先我々の生活や仕事に大きく関与してくるであろうAIだが、人材育成もまたその例外ではない。 そこで今回は、AIがもたらす人材育成の変化について解説していく。 これからの時代を生き抜く企業を作り上げるためにも、人事担当者は本記事を参考にAIの発達に伴った人材育成の変化についての知見を深めてほしい。
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ビジネスの世界では、成功の瞬間もあれば、突然の危機も訪れる。企業が長続きするためには、これらの危機をどう乗り越えるかが鍵だ。その答えの一つが「クライシスマネジメント」である。クライシスマネジメントとは、簡単に言うと「危機に立ち向かい、乗り越えるための経営手法」だ。 この記事では、クライシスマネジメントの基本から、実際の事例、具体的な対応方法までを解説する。ビジネスパーソンはもちろん、これからビジネスの世界に足を踏み入れる学生にも役立つ情報をお届けする。
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今回紹介する「ビジネスマインド」は、仕事での成果を挙げる上で重要だ。ビジネスマインドを養えば、社会人に必要なマインドが手に入るため、仕事で成果を挙げやすくなる。 ビジネスマインドを効率的、効果的に養うには、ポイントを抑えて動くことが大切だ。本記事では、ビジネスマインドの概要を紹介しつつ、養い方を解説していく。
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