若手研修 【育成をテーマとした若手研修】

業務の中で出てきた様々な課題への対応方法を学び、今後主体性を持って行動してもらうための研修です。

業務上の課題を解決する手法を身に付ける

本研修の対象

若手社員

  • 主に入社5年以下の方(それ以上の年数を就業されている方でも参加可能です)
  • 与えられた仕事をこなすことができるようになってきた若手社員の方
  • 受身の姿勢をやめ、職場で主体性を発揮したいと感じている方

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 若手社員に対して、チームの一員として職場で主体性を発揮してほしい
  • 周りの状況に流されやすく、仕事へのモチベーションがうまく保てていない
  • 与えられた仕事をこなすだけで、自ら考えて取り組む意欲がない
  • 今後の目標をより明確に設定し、その達成のために行動を続けてほしい

若手研修の概要

若手研修とは、入社から3年程度の期間が経過した方向けの研修です。若手社員は今後中堅社員、リーダーとなっていくためにさらなる成長を求めたい段階です。若手社員の成長を促していくためには、自らの意思で問題を発見し、それを改善や解決することで業務をより良いものにしていくことが求められます

若手研修とは

若手研修として扱うスキル

リスキルの若手研修では、若手社員の課題としてよく挙げられる以下についてスキルを強化していきます。

若手研修で扱う3つのスキル

主体性

業務がある程度できるようになると、指示通りにこなすだけの仕事から、一歩先を見据えて自ら考えて取り組んで行く力が必要です。これを「主体性の発揮」と言います。

主体性を発揮している状況とはどのようなものかを理解するところからはじめ、自身は今主体性を発揮できているかを振り返ります。その上で、主体性発揮していくために必要な考え方やスキルを学んでいきます。育成のために自ら動きチームに貢献することの重要性に気づいてもらうことのできる内容です。

論理的思考力

ビジネスシーンにおいて、仕事を行うことは課題解決の繰り返しです。論理的に考えることで場当たり的な対応ではなく、本質的な原因を捉えた上での解決策を打ち立てることができるようになります。若いうちから実践を始め、習得することで効果的な成長に繋がります。今後、中堅社員やリーダーとなりチームの課題を解決していく立場になる若手社員にとって効果的な内容です。

コミュニケーション

ビジネスパーソンにとって、一人で仕事を完結している状況はほとんどなく、特に若手社員の間は様々な方とコミュニケーションをとり関わり合いながら仕事を進めていきます。その中で重要な要素がコミュニケーション能力です。

後輩との関わりも増え、OJT担当やメンターを務める際にも活用できるおすすめのスキルです。目的や場面に応じたコミュニケーションの技術について、研修を通して身に付けてもらいます。

若手研修のラインナップ

一社研修  自由度が高い一社で実施する研修
公開講座  日程が決まった参加型研修
eラーニング動画講座  見る時間が自由な動画研修

若手研修

業務の中で出てきた様々な課題への対応方法を学び、今後主体性を持って行動してもらうための研修です。

セット研修

研修タイトル想定研修時間
若手社員向け 主体性強化トータル研修(3日間) 一社研修 若手社員向け 主体性強化トータル研修【3日間で自ら行動できる人材になる】 3日間 (変更可)
若手社員向け 伝達力強化セット研修(2日間) 一社研修 若手社員向け 伝達力強化セット研修【2日間で伝える力を強化】 2日間 (変更可)
若手社員向け 業務効率向上セット研修(2日間) 一社研修 若手社員向け 業務効率向上セット研修【2日間で業務効率を向上させる】 2日間 (変更可)
若手社員向け 後輩支援セット研修(2日間) 一社研修 若手社員向け 後輩支援セット研修【2日間で後輩を支援するスキルを習得】 2日間 (変更可)

主体性発揮

研修タイトル想定研修時間
主体性発揮研修 公開講座 主体性発揮研修 - 主体的に成果を出す人材に 6時間
若手社員主体性発揮研修 一社研修 若手社員主体性発揮研修【目的意識を持った行動を促す】 6時間 (変更可)
若手社員向け 仕事の取り組み方研修 一社研修 若手社員向け 仕事の取り組み方研修【質の高い仕事で信頼される】 6時間 (変更可)
主体性・協調性・専門性向上研修 一社研修 主体性・協調性・専門性向上研修【中堅社員になる若手社員向け】 6時間 (変更可)
主体性発揮研修 半日編 一社研修 主体性発揮研修 半日編【目的意識を持って仕事をする】 3時間 (変更可)
若手社員 主体性発揮研修 eラーニング eラーニング動画講座 若手社員 主体性発揮研修 62分
若手社員向け 仕事の取り組み方研修 eラーニング eラーニング動画講座 若手社員向け 仕事の取り組み方研修 51分
速習版:若手社員向け 仕事の取り組み方研修 eラーニング eラーニング動画講座 速習版:若手社員向け 仕事の取り組み方研修 17分
速習版:主体性発揮研修 eラーニング eラーニング動画講座 速習版:主体性発揮研修 20分

その他の研修

研修タイトル想定研修時間
ホウレンソウ研修 公開講座 ホウレンソウ研修 - 適切に情報伝達する 6時間
若手社員向け 目標管理研修 公開講座 若手社員向け 目標管理研修 - 計画力と達成意識を身に付ける 6時間
フォロワーシップ研修 公開講座 フォロワーシップ研修 - リーダーを補佐する力を習得する 6時間
若手社員ビジネスマナー研修 公開講座 若手社員ビジネスマナー研修 -社会人としてのマナーを再確認 6時間
若手社員向け 目標管理研修 一社研修 若手社員向け 目標管理研修【計画力と達成意識を身に付ける】 6時間 (変更可)
利益意識強化研修 一社研修 利益意識強化研修【若手社員向け:利益の必要性を再確認する】 3時間 (変更可)
若手社員向け ストレスマネジメント研修 一社研修 若手社員向け ストレスマネジメント研修【ストレスを自らコントロールする】 4時間 (変更可)
若手社員向けロジカルシンキング研修 一社研修 若手社員向けロジカルシンキング研修【論理的に情報整理し伝える】 6時間 (変更可)
若手社員向け 企画力向上研修 一社研修 若手社員向け 企画力向上研修【若手のアイデアを企画にする】 6時間 (変更可)
若手社員向けフォロワーシップ研修 一社研修 若手社員向けフォロワーシップ研修【組織に貢献する】 6時間 (変更可)
若手社員向けリーダーシップ研修 一社研修 若手社員向けリーダーシップ研修【リーダーとしてチームに貢献する】 6時間 (変更可)
若手社員向け 生産性向上研修 一社研修 若手社員向け 生産性向上研修【デキる人の考え方を取り入れる】 6時間 (変更可)
若手社員向け問題解決力向上研修 一社研修 若手社員向け 問題解決力向上研修【基礎スキルを身に付ける】 6時間 (変更可)
若手社員向けデザイン思考研修 一社研修 若手社員向け デザイン思考研修【創造的な仕事ができる人材に】 6時間 (変更可)
若手女性社員向け 活躍推進研修 一社研修 若手女性社員向け 活躍推進研修【仕事力を高める】 6時間 (変更可)
若手社員向け ビジネスマナー強化研修 一社研修 若手社員向け ビジネスマナー強化研修【自ら考えて動く】 3時間 (変更可)
若手社員向け 伝える力向上研修 一社研修 若手社員向け 伝える力向上研修【相手目線で伝達ができる】 6時間 (変更可)
ストレスマネジメント研修 eラーニング eラーニング動画講座 ストレスマネジメント研修 61分
先輩社員向け OJT研修 eラーニング eラーニング動画講座 先輩社員向け OJT研修 66分
若手社員向け 目標管理研修 eラーニング eラーニング動画講座 若手社員向け 目標管理研修 59分
利益意識強化研修 eラーニング eラーニング動画講座 利益意識強化研修 60分
若手女性社員向け 活躍推進研修 eラーニング eラーニング動画講座 若手女性社員向け 活躍推進研修 49分
若手社員向け 生産性向上研修 eラーニング eラーニング動画講座 若手社員向け 生産性向上研修 76分
速習版:ストレスマネジメント研修 eラーニング eラーニング動画講座 速習版:ストレスマネジメント研修 22分
速習版:先輩社員向け OJT研修 eラーニング eラーニング動画講座 速習版:先輩社員向け OJT研修 30分
速習版:若手社員向け 目標管理研修 eラーニング eラーニング動画講座 速習版:若手社員向け 目標管理研修 27分

リスキル研修の特徴

リスキルの若手研修には次のような特徴があります。

企業様のニーズや目的に合わせた研修をご用意

若手社員向けの研修は、扱いたいテーマが企業により異なります。リスキルでは多様な研修テーマを用意しております。その中から適切なものをお選びいただきくことの他、2つの研修を合わせるなどカスタマイズも可能です。お気軽にお問い合わせください。

新人研修よりレベルアップした内容を

新人研修では主に「インプットすること」が重要視されますが、若手研修では「アウトプットすること」や「自身を振り返ること」をメインとしたワークも用意しています。学ぶ内容としても少しレベルアップしているため、受講される若手社員の方にもご満足いただける内容です。

研修カリキュラムの例

次のカリキュラムは若手研修に属する若手社員主体性発揮研修【目的意識を持った行動を促す】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01主体性を理解する

    ゴール

    主体性について理解し、主体性を発揮する必要性を知る

    • 【オープニングワーク】自主性と主体性の違い
    • 求められる役割を理解する
    • 主体性がない社会人の特徴
    • 【ワーク】あなたはどのような存在であるべきか
  2. 02主体的に行動するための目的と目標意識

    ゴール

    主体性の本質となる目的・目標意識を強化する

    • 目的意識の重要性 
    • 作業ではなく仕事をする 
    • 【ワーク】普段行っている業務の目的を書き出す
    • 【ワーク】会社の目的を再確認する/その目的の中で自身にできることを確認する
    • 目標を立てることの大切さ
    • 目標達成のステップ
  3. 03主体的に行動するために問題を発見する

    ゴール

    主体性を発揮するため、問題発見ができるようになる

    • どこに主体性を発揮していいかわからない場合
    • 問題発見のためのマインド
    • まずは問題意識を持つことから
    • 問題意識を強化するために
    • 【ワーク】現時点の問題発見
  4. 04主体的に行動するための判断力

    ゴール

    判断の軸を理解して、主体的に行動できるようにする

    • 主体的行動には判断が伴う
    • ビジネスの基本となる判断基準

    • 【ワーク】SQCDRを考える
    • 優先順位の判断基準
    • 【ワーク】時間管理のマトリクスに当てはめてみる
  5. 05モチベーションのセルフコントロール方法

    ゴール

    モチベーションのコントロールノウハウを学ぶ

    • 主体性を発揮するためのセルフコントロール
    • 内発的動機づけのために
    • 自律性による動機づけ
    • 有能感による動機づけ
    • 関係性による動機づけ
  6. LASTケーススタディとまとめ

    ゴール

    ケーススタディにより理解を深め、明日からの行動に落とし込む

    • 【ケースワーク】顧客からのクレームを受けたとき
    • 【ケースワーク】競合他社のまとめ
    • 【ケースワーク】会議に参加した際
    • 【ワーク】気付きと行動の落とし込み

若手研修参加者(受講者)の声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。

電気機械器具卸売企業様

内容: 満足・良かった

90.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 普段は日々の業務に追われ、自分自身を振り返る機会などがほとんどないのですが、今回のような同じ目標を持ったメンバーと過去・現在の自分を振り返るという時間もとても大切だと感じました。コミュニケーション!!
  • 客観的に自分の強み弱みを理解することができた。
  • 中堅社員としてやるべきことの再認識ができた。部下や後輩への接し方は即実践できると感じた。日々変化する世の中に対応するため、知識の向上を行う
  • 自分自身を改めて、見直すことが出来ました。

システム開発企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • ほうれんそうを行う際、まずは要点から話して自分が何を言いたいのか、何がわからないかを明確にすることで相手に伝わりやすくなること。が自分の中で感銘を受け明日から実践していこうと思いました。
  • 実際に起こった事例なども混じえて講演をしていただいたことで想像しやすく、自分に置き換えることもできたため分かりやすかったです。
  • とても分かりやすい話し方でした。また、意見を発表すると、適切にアドバイスをいただけたので課題点の洗い出しができた。
  • 仕事における話し方を実践的に学ぶことができ、非常に実用的なことを学べました。明日からでも役立てていきたいと思います。

鉄道事業者様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

95.7 %

研修参加者の声

  • 課題の見出し方や“企画”に対する考えかたを学ぶことができた。また、各人それぞれの視点や考えがある中で、それをどうまとめていくか、ファシリテーターの重要さも改めて気付かされたので、今後のミーティング等で活かしていきたい。
  • 実際の手法から、アドバイスまで、企画、プレゼンテーションに関する知識を習得できたことはとても勉強になりました。それ以上に実際に話し合いやプレゼンテーションを行って得た経験は学ぶことがおおかったです。10個の知識より1つの行動とのお言葉通り、苦手意識のある企画業務ですが、今後活かしていきたいです。
  • 問題点はなにかを最初に考えることが大事、その問題点の洗い出し方を様々学ぶことができ参考になった。
  • テーマをイメージしやすいよう、適宜私たちの業務に置き換えて説明して頂けて分かりやすかった。

家電量販店展開企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 研修を通して、自分に足りていないスキルがたくさんあると感じさせられた。また、入社してから成長してることも気付かされた。
  • 改めて自分を見つけ直すきっかけになりました。内容としては、社会人の基本中の基本だと思いますがこの2年目の終わりに自分の弱みも洗い出せてモチベーションがあがりました
  • ビジネスマナーについて、これまで勉強する機会がなかったので、このタイミングでたくさんのことを学べて良かったです。非常に有意義な時間でした。ありがとうございます。
  • 社会人に必要なマナーを改めて学び直せる機会を頂きありがとうございました。自分に今何が足りてないのか家に帰ってまた考え直し、改善していきたいと思いました。

業務系システム開発企業 様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 数字の部分(利益)について、種類や内容について多くの事が知れたのでとても勉強になりました。
  • 非常に楽しかったです。ただ会計学的なことを学ぶだけでなく、マインドのことも学ぶことができ、充実した研修であったと思えました。
  • 研修を受ける前は、会計の話と主体性の話はベクトルが違うのかなと思っていましたが、どちらも自分で考えて行動することが大事だという共通点があることを理解できました。
  • 目標を設定することの大切さや、それを達成するための課題や解決するための手段を考える機会になりました。また、私は物事に優先順位をつけることが苦手なので、時間管理のマトリクスは業務でも活用したいと思います。
  • 会計の話、主体性の意識に関して、研修(冊子の)内容だけではなく、講師自身が実際に経験してきたことなどを交えてのレクチャーだったため、理解しやすかっただけではなく最後まで飽きずに話を聞くことができました。

総合食品企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 問題が発生した際、上司に伝えて終わりではなく、自分でも何が原因だったのかなど追求していきたいです。
  • 前回の振り返りもしながら、自分のこれまでの仕事がどうだったか考えるきっかけにもなれた。またロジックツリーの考え方については私は少し苦手意識があるので、普段から分解して考えるクセをつけたい。
  • 現在行ってる業務にすぐに活かすことができる内容だったのでためになりましたし、自身の成長に繋げれそうな内容でした。
  • また、新たな言葉を知れたので毎日ではなくても少しづつでも見直して自分に身に付けていきたいと思いました。

若手研修に関するよくあるご質問

若手社員を育成するにあたり研修を実施したいのですが、おすすめの内容はありますか?

はい、ございます。若手社員向け研修で、育成・教育にあたり実施したい研修としては以下の通りです

- 「主体性発揮」:自ら動き、チームに貢献する力を育成する
- 「論理的思考(ロジカルシンキング)」:チームや自身の業務内で起こる問題を自ら解決できるスキルを育成する
- 「コミュニケーション力」:チームや他部署メンバーとの適切なコミュニケーションが取れる力を育成する

いずれも、ケースワークやグループワークを活用しながら双方的に学び育成を支援することができるため、充実した研修時間を提供できます。本ページにおすすめの研修を掲載しておりますので、ぜひご覧ください。なお、それ以外についても育成に関わる研修は多くございます。研修の選択に迷った場合はお気軽にご相談ください。

若手研修を、eラーニング動画講座で学ぶことは可能ですか?

はい、可能です。隙間時間でもご覧いただけるものです。「短い時間しか確保できない」「若手社員を育成させたいが、一斉に受けさせることは難しい」という企業様におすすめです。詳細はeラーニング動画講座よりご確認ください。

セミナー形式など、短時間で若手研修を実施することはできますか?

はい、可能です。研修実施可能時間に合わせて、1時間~6時間内で調整することが可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながらポイントを押さえて組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる研修費用についてはお問合せください。

若手社員に向けてリーダーシップを磨いてもらいたいのですが、良い研修テーマはありますか?

はい、ございます。次世代リーダーとして磨いてほしいスキルがリーダーシップです。リスキルでは、若手リーダー研修のご用意がございます。若手社員向けリーダーシップ研修【リーダーとしてチームに貢献する】より詳細ご確認ください。

また、リーダーシップとともにフォロワーシップ研修もおすすめしています。後輩を支援しつつ上司をフォローする力の強化研修です。こちらも併せてご確認ください。

若手社員研修を英語で実施することは可能ですか?

若手社員研修は英語での実施対応外でございます。ご希望にそえず申し訳ございません。

若手研修をオンラインで実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルの若手研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。

講師派遣型研修を実施する場合、開催場所は全国で可能でしょうか?

はい、可能です。リスキルは日本全国で研修を行っています。オンライン・対面いずれも全国各地で実施可能です。対象地域:北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

よくあるご質問の一覧>

豊富な研修実績

リスキルの若手研修は多くの企業様にご好評をいただいています。

書籍による自学自習や、自社内研修などが難しい事項について、体系立てたカリキュラムによる学習の必要性を感じていらっしゃった企業の方から喜びの声を多数頂戴しております。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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