再任用される側は役職理解をし、働く意識を向上させる、受け入れ側はコミュニケーションの取り方などを学びお互い働きやすくするための研修です。
再任用制度とは、定年退職などにより退職した公務員を改めて採用する制度です。
再任用される側については、役割理解を促し、働く意欲を向上する必要があります。
マインドセットや働くモチベーションを自身で管理すること、できることを洗い出し組織に貢献する方法を見つけるなど様々です。
再任用を受け入れる側については、留意点や受け入れ体制、再任用者とのコミュニケーションなどです。
具体的には、管理職向け シニア人材の力を引き出すマネジメント研修など、マネジメント研修系を受けていただくことがおすすめです。
再任用される側は役職理解をし、働く意識を向上させる、受け入れ側はコミュニケーションの取り方などを学びお互い働きやすくするための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 再任用者向け研修 心構えと役割理解編【半日で集中理解する】 | 3時間 （変更可） |
リスキルの再任用研修には次のような特徴があります。
キャリアを持つ再任用者の知識やスキルの活かし方や心構えの理解から、受け入れる側の体制整備まで、再任用に関わる社員の不安をいずれの面からも支えることができます。
「再任用として新たにリセットして働く心構え」について理解を促します。
周囲から求められる役割を理解させ、自身の強みを活かしながら再任用として受け入れてもらえる人材になるための方法を、ポイントを押さえてお伝えします。
次のカリキュラムは再任用研修に属する再任用者向け研修 心構えと役割理解編【半日で集中理解する】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01シニア層としての心構え
シニア層として働くにあたり、必要な心構えを理解する
02シニア層として必要なこと
シニア層として、今までの知識や経験を活かすための基礎を学ぶ
LASTアクションプラン
明日もしくは配属後から具体的な行動がとれる計画を立てる
最大のメリットは、再任用社員を最大限に活用し、部署環境を整えることができるというところです。再任用される側が新たに考えをリセットして、周囲から求められる役割を理解することは容易ではありません。研修にて再任用者へのマインドセットを行い、やりがいを持って働いてもらうことで、再任用者の能力や経験を最大限に活かすことが可能となります。
可能です。再任用者を受け入れる側の管理職や社員に対する研修をご用意しております。共に働くために気を付けたい指導方法やコミュニケーションの取り方、受け入れ体制の整備等を学ぶことができる内容となっています。
はい、可能です。リスキルの再任用研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か
- 受講生（従業員様）はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。2日間以上の研修も可能です。
はい、可能です。リスキルの再任用研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。
はい、可能です。リスキルは日本全国で研修を行っています。オンライン・対面いずれも全国各地で実施可能です。対象地域：北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
再任用研修は、多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。
再任用を利用したシニア層の活用が促進されていく中、自社内のみでが研修を実施することは容易ではありません。さまざまな状況に応じた研修メニューを選択、受講して頂くことにより最短で目標に近づくことができます。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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