年間導入実績
一般法人・医療・学校・行政など、スタートアップから大手まで幅広い企業様にご利用いただいています。（2026/3期実績）
受講者数 前年比
「もっと研修を」のミッションのもと、年間受講者数は前年比157%を達成。選ばれ続ける研修を提供しています。（2026/3期実績）
プロ講師陣
各専門分野の経験豊富な講師が300名以上在籍。講師満足度は平均4.79（5段階）という高水準です。（2026/3期実績）
数多くの弊社の公開研修をご利用いただいた三井住友海上火災保険株式会社様へのインタビュー記事です。同社が人材育成に込める想いやオープンカレッジという機能へのご評価、研修がもたらした成果について、リアルな声をお届けします。
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本田技研工業株式会社様が人材育成にかける思いに迫るインタビュー記事です。リスキルのプレゼンテーション研修を導入した理由と、研修がもたらした人材育成の変化と成果について詳しくお話を伺いました。その内容が記載されています。
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SDGs研修、管理職研修を導入された日本通運株式会社（関東甲信越ブロック ロジスティクスビジネスユニット 移転引越第二営業部）様へのインタビュー記事です。人材育成に込める想い、そして研修実施後のご感想についてお話を伺いました。
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「BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD」のミッションを掲げ、 資生堂化粧品の企画・マーケティング・カウンセリング・販売を行う資生堂ジャパン様に研修検討の背景や実施後のご感想を伺いしました。
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SCSK株式会社様へのインタビュー記事です。同社が人材育成に込める想いやリスキルのラテラルシンキング研修を選んだ理由を伺いました。また、実際に研修を導入してみての感想と育成や教育に関する今後の展望についてもお話された内容をまとめています。
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リコージャパン株式会社様へのインタビュー記事です。リスキルの研修を導入いただいた理由や、研修でのワークの質・一人ひとりに寄り添う講師への評価について詳しくお話をいただいています。また、決め手となった価格面での魅力についてもまとめています。
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店舗と本社が一体となった人材育成を進める栃木ホンダ販売株式会社様に、年間の管理職研修を導入いただきました。店舗を巻き込んだ研修を振り返って、人材育成への思いや弊社研修サービスへのご感想、今後の展望などをお伺いしました。
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コピーライティング研修をご依頼いただいたゾーホージャパン株式会社様へのインタビュー記事です。数ある研修会社の中からリスキルを選んでいただいた理由や、カリキュラム・講師・研修内容に対する率直なご感想など、研修前後のリアルな声をお届けします。
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幅広い階層の研修をご依頼いただいたクリナップ株式会社様へのインタビュー記事です。リスキルに決めた理由として高く評価された「体系的なプログラム内容」や競合他社との比較、研修後の率直なご感想などリアルな声をまとめています。
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埼玉機器株式会社様では、内部通報制度をはじめとしたコンプライアンス体制は整えていたものの、その運用を支える「知識」と「意識」が社員に十分浸透していないという課題を抱えていました。今回のコンプライアンス研修を通じて得られたのは、不完全でも構わないので「まず声を上げることの重要性」と、常識やルールは時代とともに変わるからこそ「自分自身をアップデートし続ける姿勢の大切さ」という、2つの大きな気づきだったといいます。研修導入のきっかけから当日の様子、そして今後の展望まで、企画をご担当いただいた秋山様にお話を伺いました。
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若手社員主体性発揮研修をご依頼いただいた株式会社富士通九州システムズ様（2021年に富士通に吸収合併）へのインタビュー記事です。 人材育成に対する想いやリスキルに研修を依頼した理由、実施した研修内容に関する良かった点などの感想を伺いました。
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リスキルが提供する複数の研修を実施いただいたDOWAホールディングス株式会社様へのインタビュー記事です。同社が人材育成に込める想い、リスキルに決めた理由、研修導入の背景や目的、研修後の具体的な変化についてお話を伺った内容をまとめました。
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若手社員一人ひとりに均一な基礎教育を提供し、営業スキルの底上げと定着率向上を目指すため、職種別の外部研修を導入されたセナリオ広島GHD株式会社様。OJTだけでは補いきれない育成課題や、外部研修を活用した狙い、実施後に感じた受講者の変化、人材育成に対する想いについて詳しくお話を伺いました。
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社員同士がお互いの仕事を知り、リスペクトし合える組織をつくるために、2021年から独自の研修体系を構築してきたメディケア生命保険株式会社様。「共育」と「共創」を軸に、全社員を対象とした研修を毎年継続されています。会社が急成長する中で感じた課題意識や、外部研修を活用とした狙い、受講者の変化、そして人材育成にかける想いについて、人事担当の蛭田様に詳しくお話を伺いました。
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管理職向けマネジメント研修の導入を通じて、次世代育成への第一歩を踏み出したホームサーブ株式会社様。管理職に求められる役割を改めて見つめ直し、受講者同士の対話を交えながら主体的な学びを引き出した研修について、導入の背景や実施後の変化、今後の育成への展望を伺いました。
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急成長を続ける中で、新入社員研修の質をさらに高めたいと考えていた株式会社AlbaLink様。対面でのビジネスマナー研修を通じて感じた効果や、講師への評価、今後の人材育成に対する考えについてお話を伺いました。
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3事業部合同でリーダー向けコミュニケーション研修を導入された、社会福祉法人ひふみ会麻中様へのインタビュー記事です。研修を受講された職員の皆様から自発的な学びの声が上がった変化について、お話を伺いました。
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全19日程の新入社員研修をご依頼いただいた三井物産セキュアディレクション様へのインタビュー記事です。「グループワークが多いことで自信が持てた」という具体的な感想から講師への評価、今後の展望まで研修前後のリアルな感想をまとめています。
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株式会社金宝堂では、急成長する組織の中で若手社員が活躍できる環境を整えるべく、新入社員研修に力を入れています。人事総務部の吉川様と、2026年度4月に入社された新入社員の関様に、研修導入の経緯や受講後の変化についてお話を伺いました。
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テーマ別研修や新入社員研修、階層別研修と幅広くご利用いただいている SCREENビジネスエキスパート様に、研修を実施頂いてのご感想をお伺いしました。
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