フレームワークの基礎を理解し、使い方を覚えることで、物事を整理して考え戦略立案へつなげるための研修です。
思考の型の習得し、業務や企画立案に活用する
若手社員 中堅社員 管理職
本ページでは、フレームワーク研修の概要について詳しく解説しています。
フレームワーク研修とは、物事を整理して考えるために必要なビジネスフレームワークの基礎を理解し、客観的かつ検討必須事項が揃った企画や戦術、戦略を立案するための基盤を作っていくための研修内容です。目的に対して何が必要で何が課題なのか、それをフレームワークの使い分けによって論理的に導くことを目的としています。
新入社員から管理職などベテラン層まで、どなたにもご参加いただける内容です。受講者に合わせた難易度に変更することやワークの変更も可能です。お気軽にお問い合わせください。
フレームワークは様々な業務で活用することができます。有名な例だと、目標設定にもちいるSMARTや物事の計画・実行に用いるPDCAもビジネスフレームワークです。何かを考えるときにゼロから始めるのではなく、既存のノウハウに当てはめることで素早く最適な仕事をすることができます。
物事を洗い出したり、まとめたりする際に効果的なフレームワークです。思考に関するフレームワークは考え方研修でも学ぶことができます。
自社事業の理解や競合との比較の際に活用します。戦略策定に関するフレームワークは事業計画研修でも学ぶことができます。
対象とするマーケットや自社の立ち位置について調査する際に活用します。分析などにも活用できます。マーケティングや分析に関するフレームワークはマーケティング研修でも学ぶことができます。
フレームワーク研修の費用相場は実施形態によって変動いたします。リスキルは「一人でも多くの人に社会人教育を」という会社ミッションをもとに、実施しやすい価格帯で提供しています。
| 実施形態 | 相場 | リスキルの金額 |
|---|---|---|
| 一社での研修 | 20〜50万円 / 1日 | 時間・人数を入力すれば見積りを取得できます |
| 公開講座 | 2〜5万円 / 1人 | 16,800円 / 1人 |
| eラーニング レンタル | 1,000〜5,000円 / 1人 | 950円〜 / 1人 |
一般的な研修は半日〜1日程度で実施されることが多いです。表の費用相場もこの時間を前提としています。
リスキルのフレームワーク研修には次のような特徴があります。
主たるフレームワークを一通り把握し、どういった際にどのフレームワークを使うのが適切か全体感を掴んだ上で、よく使用されるものを中心にその使い方を実際に体験し、運用方法を身につけます。
一度フレームワークの運用方法を会得することで、必要に応じたフレームワークを取り入れながら業務を遂行することができるようになります。いくつかのフレームワークが扱えるようになれば、それ以外の新たなフレームワークについても学習しながら自走することができるようになります。
フレームワークの基礎を理解し、使い方を覚えることで、物事を整理して考え戦略立案へつなげるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） |
ロジカルシンキングを身に付け、論理的に問題発見・解決ができる人材になるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） | |
| 60分 |
客観的に物事を考え、課題を分析・検証する思考方法を身に付け、業務の効率促進につなげることを目的とした研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） |
一人ひとりが主体的に問題を発見し、原因を探り解決できる組織づくりを目指すために、具体的な手順を学ぶ研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） |
マーケティングに必要な戦略の知識と同時に、自社の分析や提案書の作成など幅広いスキルを身に付ける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 |
|---|---|
| 6時間 （変更可） | |
| 6時間 （変更可） |
次のカリキュラムはフレームワーク研修に属するビジネスフレームワーク活用研修【思考の型を学び業務に活かす】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01フレームワーク活用の意義
ビジネスフレームワークの基本概念と活用メリットを理解する
02現状把握のフレームワーク
現状を客観的に把握し分析するためのフレームワークを習得する
03問題解決のフレームワーク
問題の根本原因を特定し解決策を導くフレームワークを活用できる
04業務改善・優先順位のフレームワーク
日常業務の効率化や優先順位の付け方について習得する
05実行と伝達のフレームワーク
施策の確実な実行と効果的なコミュニケーションが実現できる
LAST総合ワーク
フレームワークを統合的に活用する実践力を身につける
ビジネスフレームワークは多種多様で、簡単に探しても100種類以上のものが見つかります。そのため、ビジネスフレームワーク研修では、「何を書くか」ではなく「どのフレームワークを選ぶか」に時間をかけました。何が必要かを考えた結果、2つの視点でフレームワークを選んでいます。
1つ目はビジネスパーソンとして知っているべきフレームワークたちです。SWOTなど、名前は知っているべきだろうというフレームワーク群をおさえました。2つ目は活用性です。ECRSなど、どの階層の方が受けてもすぐに実践的に活用できるフレームワークをまとめて、明日使える研修を開発しました。「お勉強」で終わらせない、実践的なビジネスフレームワーク研修になっていると考えています。
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。（2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
行動計画の策定、企画提案、業務改善など幅広い業務で役立つ考え方の型がフレームワークです。問題解決やロジカルシンキング、クリティカルシンキング等に含まれているフレームワークも多くあり、型を使うことで、誰でも簡単に最適な思考が実践できます。マーケティングでも多く取り入れられています。
考えて動く仕事が増えてきた階層、さらに役職がついてより一層考える意識が必要になった階層が特におすすめです。考え方の型を使って、誰でも簡単にレベルの高い思考ができるようになります。若手から管理職まで幅広い方々にご受講いただいています。
お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別お問い合わせください。
いいえ、ございません。リスキルのフレームワーク研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。
はい、可能です。リスキルのフレームワーク研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か
- 受講生（従業員様）はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。
はい、可能です。リスキルは日本全国で研修を行っています。オンライン・対面いずれも全国各地で実施可能です。対象地域：北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
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