本研修では、新入社員自身の強み・弱みと、企業から求められる役割を理解し、仕事に関するコミットメントを強化することを目指します。強みと求められる役割が重なるところで能力を発揮し、会社という組織の中で成果が出せる人材になるための「目的意識を持った仕事の仕方」について考えます。また、自らのモチベーションをコントロールする術を習得することで、常に成果を出すために行動ができるようになることを目指します。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
新入社員向け 組織コミットメント力強化研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100010 更新日：
ビジネスパーソンとなった新入社員に、「自分たちの強み／弱みは何か」「上司・企業からは何を期待されているのか」「成果をあげられる人材に共通する要素はなにか」を中心に学んでもらうことで、現状把握と仕事意識を向上させ、コミットメントを強化してもらうことを目的とする研修です。
本研修は、新入社員を対象とした、仕事への意識や能力を強化する研修です。新入社員にとってスキルを学ぶことも重要ですが「自分には何ができるか」「企業から何を求められているか」を理解することが何よりも重要です。会社という組織を知ることで求められる役割を認識し、自分のどの強みを活かし弱みをどう改善するかについて考えます。
また、ただ仕事をするだけではなく成果を上げていくことが必要です。そのために必要な「目的意識を持って仕事をすること」の重要性を理解し、積極的・主体的に動くことができるようになります。
最後に自身のモチベーションについて理解することで、成果が上がるために行動しつつも、自身の心や身体の健康を維持することができるようになります。新入社員として必要なマインドセットを行うことができる研修内容です。
自身の強みや価値観を理解し、企業から求められる役割を理解することで、成果を出せる人材としての土台を作ります。
「この仕事は何のために・誰のためにやっているか」を考えなければ成果には繋がりません。仕事をする上で重要な目的意識について理解していきます。
仕事を進める上で、誰もがモチベーションが下がるタイミングに直面します。適切なコントロール方法を理解し、モチベーションを維持して仕事にコミットメントするためのスキルを学びます。
7時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 新入社員としての役割理解 | 【ゴール】新入社員として企業から求められる役割を理解する |
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| 2. 会社の仕組み | 【ゴール】利益を出す意義を理解し、会社という組織で自身にできることを考える |
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| 3. 仕事とは | 【ゴール】社会人として「仕事」について求められる姿勢を身につける |
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| 4. 成果が出る仕事の仕方 | 【ゴール】積み上げ・ブラッシュアップを通して成果を出す仕事の仕方を学ぶ |
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| 5. タイムマネジメント | 【ゴール】タイムマネジメントの重要性を理解する |
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| 6. モチベーションのコントロール | 【ゴール】新入社員として入社後、直面しやすい問題への対処法を学ぶ |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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