シニフィアン共同代表 朝倉 祐介 × リスキル代表 松田 航
シニフィアン共同代表朝倉祐介氏とリスキル代表松田航が人材教育について対談を行いました。人材育成についてPL脳とファイナンス思考の観点から確認するなど、人材育成の視点について話しています。
シニフィアン 朝倉 祐介 氏 プロフィール
兵庫県西宮市出身。競馬騎手養成学校、競走馬の育成業務を経て東京大学法学部を卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニー入社を経て、大学在学中に設立したネイキッドテクノロジー代表に就任。ミクシィ社への売却に伴い同社に入社後、代表取締役社長兼CEOに就任。業績の回復を機に退任後、スタンフォード大学客員研究員等を経て、シニフィアンを創業。同社ではグロースキャピタル「THE FUND」の運営など、IPO後の継続成長を目指すスタートアップに対するリスクマネー・経営知見の提供に従事。主な著書に『論語と算盤と私』『ファイナンス思考』。
リスキル 松田 航 プロフィール
2012年より同社に参画、2015年より現職(代表取締役社長)。「人生の選択肢を増やす」をミッションに、企業向けリスキル研修サービス「リスキル」、キャリアカウンセラー育成の「リスキルキャリアデザインスクール」、IT研修専門の教育機関「リスキルテクノロジー」などの社会人教育に携わる様々なサービスを運営している。
人材育成はPL脳か
効果を出す人材育成のコツ
戦略コンサルと経営者の違い
リスキルとは?
リスキルは1986年の創業以来、多くの社会人の方々が学習できる機会を提供したいという想いで人材育成事業のみを続けてきました。
研修がもっと身近になれば、より多く企業が自社の成長のための研修を実施するようになります。個々人も能力を向上させる研修を受ける機会が増え、成長できるはずです。結果として、よりよい社会の実現に貢献できると考えています。
どのような企業でも、どなたが担当になっても、どのような研修であっても、簡単にすぐに効果的に実施できる環境を整えます。より多くの企業が日常の道具として人材育成を実現できる研修サービスを提供し続けていきます。
人材育成の便利な道具となり、企業に「もっと研修を」。それが私たちの存在意義です。