離職防止・リテンション研修とは、従業員の離職を防ぎ企業への定着（リテンション）を高めることを目的とした研修です。ノウハウや考え方を身に付けていきます。
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離職防止・リテンション研修プログラムについて解説しているページです。
離職防止・リテンション研修とは、従業員の離職を防ぎ、企業への定着（リテンション）を高めることを目的とした研修です。問題が起きてから対処することが多かった従来の離職防止対策から一歩進み、⽇常的にメンバーのエンゲージメントを⾼め離職の芽を事前に摘む「リテンション」にも焦点を当てた内容となっています。
人材定着促進のための取り組みとして、離職防止・リテンション研修のプログラム・コースを導入することがおすすめです。
離職防止・リテンション研修を実施する目的は以下の通りです。
社内の人材が定着することで、新たな従業員の採用や育成にかかる時間やコストを削減することができます。労働人口が減少しつつある現代社会において、人事・採用担当や管理職層の方に「採用だけでなく定着のためのノウハウを身に付けてもらうこと」を意識してもらうことが重要です。
優秀な人材が働き続けることで、組織のスキルやノウハウが蓄積され、安定した高い生産性を維持できます。また、離職による業務の中断や負担増を防ぎます。
給与などの金銭的報酬だけでなく、スキルアップの機会やキャリアデザインのサポート、心理的安全性の確保といった「非金銭的報酬」を提供することで、従業員の満足度を高め、働き続けたいという意欲を引き出します。
リスキルのカスタマーハラスメント（カスハラ）研修には次のような特徴があります。
従来の離職防止対策を実施しつつ、リテンション（既存社員の定着）について考えることは重要です。リスキルではいずれの研修もご用意しております。今後リテンションに関する施策を検討している企業様や人事のご担当者様などにおすすめの内容です。
人材が定着するためには、既存社員が「自身の仕事は、誰かの役に立っていると実感できること」が重要です。これがやりがいやモチベーションにつながります。
研修内では、既存社員にその実感を得てもらうための手法を扱います。具体的には、社員の役割を意味づける方法や、ジョブクラフティング（社員自身の意思で、仕事の内容ややり方、考え方などを主体的に見直し、よりやりがいや満足度の高い仕事に創り変えていくことを）などが該当します。管理職層の部下育成力を強化したいという企業様にもおすすめできる内容です。
離職防止・リテンション研修とは、従業員の離職を防ぎ企業への定着（リテンション）を高めることを目的とした研修です。ノウハウや考え方を身に付けていきます。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 リテンションマネジメント研修【離職を防ぎ定着を促す】 | 5時間 （変更可） |
介護・育児・病気などを抱える社員にも長く働いてもらうために、仕事と両立するための支援方法を身に付ける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 仕事と介護の両立支援研修【マネージャー・人事向け】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 仕事と介護の両立研修【離職を防ぐ知識と備え】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 仕事と育児の両立支援研修【マネージャー・人事向け】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 育児と介護理解研修【キャリア両立の知識と備え】 | 2.5時間 （変更可） |
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一社研修 治療と仕事の両立支援研修【適切な支援と関わり方を学ぶ】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 短時間労働者向け 仕事の進め方研修【限られた時間で生産性を上げる】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 男性の育休取得支援研修 【育児休暇を支援できる職場を】 | 3時間 （変更可） |
自分自身のモチベーションをコントロールし、より良い目標設定、成長を目指すための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 ジョブ・クラフティング研修【仕事のやりがいと主体性を育む】 | 5.5時間 （変更可） |
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一社研修 若手社員モチベーションアップ研修【意欲的に働くために】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員モチベーションアップ研修【中堅社員としての役割を意識する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 ベテラン社員モチベーションアップ研修【活力を上げる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 セルフモチベーションマネジメント研修【自身を管理し、組織に貢献する】 | 3時間 （変更可） |
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公開講座 セルフモチベーションマネジメント研修（半日研修） - 自身を見つめ直し、成果を上げる | 3時間 |
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eラーニング動画講座 セルフモチベーションマネジメント研修 | 43分 |
採用活動でより良い人材を獲得するために、面接官として必要な「判断力」「自社の魅力を伝える力（営業力）」の二つを強化していく研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 採用面接研修【評価ポイントを学び、質問スキルを磨く】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 採用面接研修 面接力強化編【選ぶ力と選ばれる力を強化する】 | 5時間 （変更可） |
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一社研修 採用面接研修 自社アピール力強化編【意思決定を支援し候補者を動かす】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 リクルーター研修【候補者体験向上を目指す】 | 3時間 （変更可） |
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公開講座 採用研修 面接基礎編（半日研修） - 面接の基本スキルを身に付ける | 3時間 |
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eラーニング動画講座 採用面接研修 | 48分 |
オンボーディング研修では、新人や中途採用者がいち早く企業や部署に馴染み即戦力として活躍してもらうために、受け入れ側として何をすればよいかを学びます。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 オンボーディング研修 新入社員編【新人の受け入れを効果的に】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 オンボーディング研修 中途社員編【期待値を調整し、活躍を促す】 | 3時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 オンボーディング研修 新入社員編 | 34分 |
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eラーニング動画講座 オンボーディング研修 中途社員編 | 48分 |
次のカリキュラムは離職防止・リテンション研修に属するリテンションマネジメント研修【離職を防ぎ定着を促す】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01リテンションマネジメントの全体像
離職のコストとメカニズムを理解し、定着支援の4要素を体系的に把握する
02人的要因：信頼関係と心理的安全性
上司・同僚との関係構築手法を学び、心理的安全性を高める実践力を身に付ける
03成長要因：キャリア支援と挑戦機会
メンバーの成長実感を生み出す環境設計と支援方法を習得する
04環境要因：制度・評価・働きやすさ
評価などが離職に与える影響を理解し、改善の視点を獲得する
LAST仕事内容要因：貢献実感
仕事の意味づけを通じてメンバーのモチベーションを高める手法を学ぶ
はい、可能です。リスキルの研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。
お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別お問い合わせください。
はい、可能です。離職防止・リテンション研修の実施可能時間に合わせて、1時間～6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる研修費用についてはお問い合わせください。
いいえ、ございません。リスキルの離職防止・リテンション研修では事前の課題提出や、事後の感想文・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。
はい、ございます。リスキルでは、ビジネスシーンでのお困りごとに関する記事やコラムもご用意しております。リスキルラボよりご覧いただけます。ぜひご覧ください。
リスキルの離職防止・リテンション研修は、様々な企業様よりお問い合わせをいただいています。研修を実施することで、早期離職防止や既存社員のモチベーションややりがいを高めることが期待できます。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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