本研修では、管理職に求められるチームの形成・活性化に関するスキルを強化していきます。様々な人が働くチームで成果を上げていくには、目的を共有し、同じ方向に向かうことが重要です。3日間を通して、チームの土台となる環境の作り方とチームの醸成の仕方について学びます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け チーム風土活性化トータル研修（３日間）はオンライン研修に対応しています
研修コード：101033 更新日：
本研修は、自部門の社員が成果を上げられるような職場作りを目指します。働きやすい職場で成果を上げるためのチームづくりについて習得していきます。
本研修では、チームをまとめ上げ成果を出す管理職に求められる職場づくりやチームの形成や活性化に必要なスキルを網羅的に確認していきます。
多様な属性や働き方、価値観を持つメンバーの強みを活かしてチームに貢献してもらうことが重要です。それぞれの強みを活かせるように働きやすい「風通しのよい」職場に変えていくことで成果を上げることができます。メンバー同士で意見が飛び交い、目的を達成できるチーム作成に活かすためのヒントを得ることができます。
本研修を実施することによって、成果を上げる優秀なチームを作るための計画を立てていくことができます。
1日目には、チームの段階に応じた目的の浸透方法を学んでいきます。優秀なチームは必ず共通の目的を持っていますので、その浸透方法を確認します。
2日目には、風通しのよい職場づくりとは何かを理解した上で、そのような環境を作るための条件を一つひとつ確認していきます。部下からも提案が上がる職場づくりを目指します。
3日目には、それぞれの属性や働き方への基礎理解からマネジメントのポイントまで確認していきます。多様な人材・働き方に対応できることを目的としています。
3日間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
1日目
| 1. チームビルディングの基礎理解 | 【ゴール】グループとチームの違いを知り、チームを作る価値を理解する |
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| 2. チーム形成 | 【ゴール】チーム形成の流れを知る |
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| 3. チームの目的 | 【ゴール】チームの目的を真剣に考え、チームを導く |
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| 4. チームメンバーの強みと弱みの把握 | 【ゴール】チームの成果をあげるために、チームメンバーの強みと弱みを把握する |
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| 5. 役割の明確化 | 【ゴール】適切な業務分担を行い、チームメンバーの役割を明確にする |
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2日目
| 1. 風通しの良い職場職場づくりの基本理解 | 【ゴール】風通しの良い職場がどのようなものか理解します |
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| 2. 心理的安全性の高い職場作り | 【ゴール】心理的安全性のある職場にするための項目を理解し、自部門についての対応を考えられるようになる |
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| 3. 部下から情報・提案が上がる仕組み作り | 【ゴール】適切な情報共有が上司からも部下からもされる仕組みについて学ぶ |
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| 4. 提案を実行させるために | 【ゴール】部下からの意見や提案を実行させるための手法を理解する |
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| 5. 職場改善計画を立てる | 【ゴール】研修を踏まえて、自部門の職場改善計画を立てる |
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3日目
| 1. ダイバーシティ・マネジメントとは | 【ゴール】管理職に求められるダイバーシティ・マネジメントの概要を理解する |
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| 2. 属性の違いに合わせたマネジメント | 【ゴール】多様な属性について理解を深め、それぞれに対する適切なマネジメント方法を理解する |
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| 3. 多様な働き方を活かすマネジメント | 【ゴール】多様な働き方をする社員が、仕事と生活を上手く両立するための支援方法を確認する |
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| 4. ケーススタディ | 【ゴール】多様な人材に対する、具体的なケーススタディへの対応方法を考える |
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料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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