管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修のお客様の声

研修を受講いただいた方々の声をまとめています

本研修では、管理職向けに、ハラスメントに留意して目標達成への指導をする方法を学びます。適切な指導をハラスメントと受け取られないために、「管理職としての振る舞い方」を理解し、適切な指導ができることを目指します。

研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。(2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

建設企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • ◯◯ハラが多様化している昨今、インシビリティという言葉と内容を知ることができ自分の日常(言動)を振り返ることもできよかった。グループワークも初対面の方達でしたが、発言する姿勢がすごく良かった。真面目な内容でしたが、楽しかったです
  • インシビリティという言葉を聞いたことがなかったが、今回理解を深めることができて良かった。伝えにくいことを伝える時、ポジティブな内容ではさんで伝える(ほめる+注意+期待)と相手に響きやすいという話が印象に残った。
  • ハラスメントについて改めて考える良い機会になりました。同じ言動でも相手や状況によって受け止め方が異なることや、相手の立場に立って考えること、そして傾聴の大切さを学ぶことができました。日頃のコミュニケーションを見直すきっかけになり、大変参考になりました。

自動車・薬品企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • DESC法を活用していきます。安易な褒めはアサーティブから遠ざかるという事を気付かされましたので、気を付けます。
  • 社内、社外に共通して活用できると思いました。人と話すうえで、相手を尊重することが重要なので話して、聞きて、共に相手に寄り添った対応が出来るようにします。
  • 今まで感じたことでもあるが、自分の傾向を理解した上で、相手の立場に寄り添うことが重要だと学んだ。充分に理解して、アサーティブコミュニケーションを取るようにしたい。

人材・教育企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • ・認識していること以外の内容を聞けたこと・会社で見直すべき案件があったこと・叱り方の事例や注意例が見れたことそれぞれ勉強になりました
  • ・聞く耳を持つ、上手に質問する・強い言葉は伝わらない。・見た目と口調に注意する。・気づいたことは早めに言う。時間がなけば布石を打って、後で伝える。
  • 弊社システムも変えなくてはならない事が多々ある事が把握できた。今後のことも踏まえ、マニュアルを整理し、変えることを検討していく。
  • 自分が思っていた以上にコミニュケーションが必要ということがよくわかりました。

自動車・機械・繊維・薬品企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • 怒りをあまり感じる方ではないと思っていたが、怒りのタイプ診断では結構な数に該当していたので、意識していこうと思う。
  • 怒りに対してどのようなメカニズムで発生するのか詳しく知れて良かった。
  • 自分を知る及び相手のタイプを知る事(6項目)怒りの内容の分析→行動必要有無の確認6秒ルール
  • 怒りのコントロール、100点を求めない。50~70点程度から考える。許容範囲を広げる。部下の意見に耳を傾ける等

自動車・機械・繊維・薬品企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • ハラスメントのケーススタディで今の世の中と自分の感覚のズレ等を感じられたのでアップデートしたいと思います。
  • 事実➡影響➡期待➡支援で指導したいと思います。
  • ケーススタディで皆さんのご意見を聞けたのと、普段の何気ない会話の中に落とし穴がありそうですのでしっかり見直ししたいと思います。
  • 第三者の視点でもみれば、上司側の伝え方の改善(部下への受け取られ方)や、コミュニケーション不足と思われる事象が多かったので、より密なコミュニケーションが必要だと感じました。

自動車・機械・繊維・薬品企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • 相手に対する対応について、話しやすい環境を作る、相手の意見を聞く、褒めてあげる
  • しっかりとハラスメントがわかる良いセミナーと感じました。具体的な内容で指導や叱り方が非常にわかりやすかったです。
  • ハラスメントの基準について、業務上必要な事であれば、ハラスメントにならない事が多いという部分が認識出来て良かった。常に冷静に、行動に対して、考え会話する事が重要で、そのためにも、普段のコミュニケーションの重要性を再認識できた。
  • 話し方、𠮟り方について意識しないといけないと感じました。

ホテル・旅行企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • ハラスメント研修自体、初めてだったので、知識として勉強になりました。
  • ハラスメントに対しての対応、指導することとの違い、日々慌ただしく過ぎていく中で、部下への接し方も含め、時に見直す必要があると感じた。
  • 今までなんとなくしか理解してなかったハラスメントが研修を通じてよく理解することができました。実体験とかも組み込んでくださっていたので、自分に当てはめて想像することもできてとてもわかりやすかったです。
  • 今まで部下とかと結構気軽に話していました。研修の中で「NOと言いづらいけど言えない」と言っていたのがすごく染みました。表面上では楽しく話してくれているけれど実は嫌だったこともあったのかなと振り返り、これからは一度飲み込んでから話してみようと思います。

調剤薬局チェーン運営企業様

内容: 満足・良かった

94.4 %

講師: 満足・良かった

94.4 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • 具体的に行動すべき事が明確になったので、実践していきたいと思いました
  • 講義を聞くだけではなく、グループディスカッションも取り入れていただき、他の方の意見も聞けてよかった。
  • 違った視点からの学びが多く参考になりました。
  • 何か指導するにあたって、必要・不必要な内容・言い回しかどうかを再確認した。

医薬品関連企業様

内容: 満足・良かった

96.2 %

講師: 満足・良かった

92.3 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • 特に叱り方について実践できるかなと思いました。サンドウィッチ話法のようにGoodで挟めるように心掛けていきたいと思いました。
  • どのように叱るか、伝えるか分かりやすく教えて頂けて良かったです。聞くだけでなく、話し合いもすることでしっかり自分にも落とし込めたと思います。
  • 周囲と意見交換する時間を作るなど、一方的な講義でなく、聞きやすかったです

次世代エネルギー関連企業様

内容: 満足・良かった

95.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • 裁判になった事例など色々現実な話がたくさんあってわかりやすい。
  • 自分が使っている言葉や表現をチームメンバーに使ってもらえるようにマネジメントしてきた故、ネガティブな言葉や卑下する表現には益々気を付ける。
  • ハラスメントの定義や避けるためにはどうするか、発生してしまった際の対処が参考となりました。
  • 判例を例にあげて説明していただいたので理解しやすいもので、改めて今までの自分の行動や発言を振り返り、注意すべき点に気が付くことができました。

デジタルコンテンツ開発企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • 普段これくらいなら…と自分の中で許容していたことが、ハラスメントに当たる行為だったことを改めて認識できた。気をつけていきたい。
  • 関係性によって状況は変わると思いますが、改めて話す前に本人に事実確認をするなど当たり前だけど大切なことに気付きがありました。
  • どの程度がハラスメントになるのか、どんな事が該当するのか、認識が曖昧だったが、一定の理解ができた。

ホテル・リゾート運営企業様

内容: 満足・良かった

95.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • 叱る目的は良く考えていきます。
  • 理解はしているつもりだったが現状確認ができた
  • ありがとう。などの言葉は積極的に使用しておりますが、相手の良さなどはしっかり伝えられているか?改めて確認することができました。
  • 聴き方、伝え方自分と相手と同じだと思い込まないことまずは話を聞き、信頼を得たいとおもった
  • 内容がわかりやすくて自分の立場であるようなことでしたので、とても参考になりました。
  • 部下や周りへの接し方、話しかけ方等を考えて活用していきたい
  • 「陥ってしまいがちな聞き方」ではドキっとなる心当たりを感じたので、見直して今後に活かしたいと思います。

文化交流支援機関様

内容: 満足・良かった

90.6 %

講師: 満足・良かった

87.5 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • ハラスメントについて学ぶ機会がこれまでなかったので、勉強になりました。
  • ハラスメントにならないようなコミュニケーション方法について十分に学ぶことができた
  • すでに知っていたことも含めてハラスメントに関する知識や留意点を整理することができた。
  • 職場でのコミュニケーションが限定的になっていたことに気づくきっかけになりました。ありがとうございました。
  • ハラスメントは意図していなくても相手が不快におもうことはあると思うので、改めて常日頃から注意が必要だと感じた。特に人によって感じ方が違うということを再認識した。

印刷・加工企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • 活用しなければならない、と思います。指導の際には具体的にかつ失礼のない言い方で伝えられるよう心がけたいと思いました。
  • 徐々に活用していきたい
  • 弊社管理職向けに合っていた
  • パワハラ、セクハラ身近に感じています。部下特に女性にたいしての言葉遣いを気をつけていかなければいけないと再確認しました
  • ハラスメントに対するコーチングも含めた内容も教えてもらいよかった
  • ハラスメントへの意識がとても高まった気がします

建設資材企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • テキスト内容も分かりやすく、ワークの時間もあり非常に有意義でした。
  • ハラスメントの線引き、境界線が非常に曖昧で難しさを感じました。

コンテンツマネジメント企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • 双方向のワークが良いタイミングで入っていて、飽きることもなく、理解しやすかった。
  • 日頃自分だけでは気が付かない対応を知ることが出来て今後の参考にしたいと思いました。
  • 「𠮟り方」に関して、今回は冷静に考えて対処法を自分なりに導き出しましたので今後、同様のケースが出てきた場合にうまく対処できるのではないかと思いおます。

システム開発企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • ハラスメントに対しての再確認となり有意義な研修だったかと思います。
  • 相手の受け取り方でハラスメントになるということを学び、自身の言動をもう一度見直そうと思います
  • 自身の考え、価値観が全て正しいではなく、相手の価値観をしっかり考え、相手がどう思っているか、耳を傾けていかないといけないと思いました。
  • 現代社会(情報社会)においてはITの普及で在宅ワークやWEB会議、メールでの連絡等、対面の業務が少なくなっているからこそ、コミュニケーションの大事さを改めて実感した。

製薬企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • 弊社が意図する内容であり、参加メンバーに期待する理解に繋がったと思います。
  • 近々、歓送迎会が続くので、飲みの席やその後のコミュニケーションについて、今日学んだ事を忘れずに行動したい。
  • 事例を中心にしたディスカッション形式はわかりやすかった。
  • 一歩引いたところから、自己と自己を取り巻く状況を客観視すること(少しメタ視点)が必要で、意識的戦略的な行動が必要だと感じた。受け入れやすい形での指導を行う場面の入り方はハッとさせられた
  • 叱り方が難しいと感じていたが、他のマネージャーの考えが参考になった。

システム開発企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

88.5 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • 部下との接し方、会話の広げ方などで活用できるかと思います。
  • アサーティブ、傾聴の重要性を理解できました。現場で使えるスキルなので、使っていきたいと思います。
  • ハラスメントは誰でも加害者、被害者になり得るということを肝に銘じて自身の行動を正したいと思いました。
  • メンバーとの会話をする際にアサーティブな会話を心がけようと思います。

ビルメンテナンス企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • ハラスメントに関して漠然とした知識しかない状態だったので『ハラスメントとは』が知れて勉強になった。
  • 基礎的なハラスメントの知識を入れた後のグループワークで、同じ事例からも沢山の意見が出て面白かった。
  • 事例を挙げて話をして頂いたので分かりやすかったです。ありがとうございました。

ITコンサルティング企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • 知識としては知っていても、改めて細かく学ぶことができ知らずにハラスメントを行ってしまうリスクが減らせました。きつめのフィードバックや指摘をしてしまいがちなため、今後のアクションへ学んだことを反映していきます、
  • セクハラは相手の感じ方次第。パワハラは3つの要素に該当する場合。という違いがあることは知らなかった。その他にも、「なぜ」ではなく「なに」で問う、行動を承認する、感情を乗せないなど、気をつけるべきことが学べたので、受講してよかった。
  • 理解から始まり、今後の行動に繋げていく構成になっていて分かり易かった。適度なワークもあり、よかったです。
  • かなり感覚的に判断していたことが体系的に理解することができて、自分に必要なアクションが整理できました。管理職としてリスク感度を上げていきたいと思います。

ホテル運営企業様

内容: 満足・良かった

93.1 %

講師: 満足・良かった

96.6 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • ハラスメントとも勿論ですがコミュニケーションについてが勉強になりました。
  • 貴重な研修ありがとうございました。聞きやすく、発言しやすい環境であったと思います。
  • ハラスメントの復習、傾聴や、褒め方、叱り方がとてもわかりやすく明日から改善しようと思いました
  • ロールプレイを通じて上司と部下の両方立場から考えること、思うことが重要と感じました。
  • 自身が直面している課題の解決策が、見つかりました。早速、なぜ→なに に置き換えて、活用しております。ありがとうございます。

ガラス建材販売・施工企業様

内容: 満足・良かった

93.3 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

管理職向け ハラスメントにならない指導方法研修 参加者の声

  • ハラスメントについて、ざっくりで捉えれていたが、ロープレを体験し、実際自分の周りにおきたときの対処能力が低いことを実感した。
  • 先ずは ハラスメントを起こさない職場づくりが大切だと思いました。起こってしまった場合の対応方法についても勉強になりました。
  • ハラスメントについて何と無く理解はしていましたが、研修を受けて深まりました。特に被害者への聞き取り、気を付ける対応など実践で役に立つと思います。
  • 3時間の講義でしたが、アッという間でした。興味深く講義を受けることが出来ました。ありがとうございました。

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