本研修では、アイデアを新規事業として稼働させるために必要な基礎知識や具体的なアプローチを学習します。新規事業は事業コンセプトだけでは成り立ちません。自社を正しく分析し、マーケティング戦略を考える必要があります。そのために必要な手法・立案における全体の流れをワークを通して習得します。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
新規事業立案研修 全体像理解編はオンライン研修に対応しています
研修コード：100172 更新日：
本研修は、新規事業立案のための全体像を理解し、実際に動かし、継続して推進していける新規事業計画を立案できるようになることを狙いとしています。
基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください。
事業計画の策定担当者、新規事業のメンバー、管理職、経営者
また、英語での研修実施も可能です。ご希望の場合はお問い合わせよりご相談ください。
本研修では、事業のアイデアを実際に新規事業として動かしていけるものに仕立てるために必要な知識や、具体的な手法を学びます。
誰に、どのような価値を届けるのかという事業コンセプトだけでは事業は成立しません。事業を成功させるためには、自社を分析し、マーケティング戦略を考え、収益について正しく理解しながら設計していく必要があります。
研修では、そのような事業計画を立案していく全体の流れを理解し、各段階における具体的な手法を実践できるようにワークを通じて体得していきます。
自社のおかれている環境、資産、立ち位置、競争相手がワークを通じ正しく理解できます。
成功しているビジネスモデルを知り、誰に、どのような価値を提供するのかといったマーケティング戦略を考えることを通じ、新規事業立案の方法論が理解できます。
設計した新規事業の仮設を立て、検証をし、決められた期間で評価をし、継続するかどうかの判断方法が理解できます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 自社分析 | 【ゴール】自社の分析をすることにより、強みや弱みを再度確認する |
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| 2. 新規事業案とビジネスモデル | 【ゴール】新規事業についての基本的な考え方を理解する |
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| 3. マーケティング | 【ゴール】マーケティング戦略を考えるステップを理解し、市場に対するアプローチの考え方を強化する |
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| 4. 収益に関する計算 | 【ゴール】収益に関する計算について確認する |
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| 5. 新規事業の実行 | 【ゴール】新規事業の計画や実行にあたり必要な考えを確認する |
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| 6. 研修の振り返り | 【ゴール】実施した内容の振り返りを行う |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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