リスキルでは企業様からの要望に応え、リテンションマネジメント研修をオンラインに対応し実施しております。
リテンションマネジメント研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、離職のメカニズムと定着支援の全体像を把握し、「防ぐ」から「留まりたくなる」組織への転換を促進する実践力を身に付けるのが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、リテンションマネジメントの全体像を学びます。これは、社員が組織に「留まりたくなる」構造を構築するための体系的なアプローチであり、離職のコスト（採用コスト、教育コスト、チーム生産性の損失）とメカニズムを理解することから始めます。
定着支援の4要素である人的要因、成長要因、環境要因、仕事内容要因を中心に学びます。具体的には、信頼関係構築や心理的安全性の高め方、キャリア支援、挑戦機会の設計法を実践的に習得します。
評価制度や労働環境の影響、ハラスメント予防、そして仕事の貢献実感を高めるジョブクラフティングの手法についても触れます。社員の定着率を向上させ、組織構造から離職を防ぐスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
採用コスト、教育コスト、チーム生産性の損失の3大コストを明確に把握します。従来の「防ぐ」発想から「留まりたくなる」組織へ転換する基本的な考え方を学びます。
離職の最大要因である人間関係に着目します。1on1面談の活性化や承認の習慣化など、信頼関係構築のための具体的な実践手法を習得できます。
成長の欠如がもたらす心理状態を理解し、上司の役割である方向づけと成功体験の設計を学びます。キャリア1on1の導入や挑戦のデザインなど、具体的な手法を習得できます。
