本研修では、管理職の方が従業員の労働生産性を向上させるために、業務を改善する具体的な手法を理解します。「業務の効率化」や「ミスの削減」の改善対象とできる業務上のポイントを発見し、業務を改善していくことを通じて、労働生産性を向上させていきます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：100295 更新日：
本研修では、業務上の無駄がどこに生じているか、ミスがどこにどういった要因で生じているかを明確にし、そこを改善する取り組みを推進するための知識やスキルを身につけ、実践できる状態になることを目指します。
本研修では、「業務の効率化」や「ミスの削減」の改善対象と設定できる業務上のポイントを発見し、業務を改善していくことを通じて、労働生産性を向上できる状態になることを目指します。
管理職として、チーム内のメンバーに効率的に業務をこなしてもらい、一人ひとりの生産性を上げることが求められます。
そのためには、業務改善が不可欠です。本研修では、業務改善についてどのように・どこから手をつければ良いかを学び、実践することができます。
まず、業務の棚卸を通して「見える化」し、無駄やミスの要因を分析することで改善対象の優先順位を設定できます。
具体的に改善を実践する具体的な手法を理解することで、現場で改善活動を推進できるようになります。
改善の規模が大きくなれば、改善活動の計画やモニタリングの手法も必要になります。
改善を継続していくための進捗管理についても学ぶことができます。
業務改善を行う上で知っておきたい知識を学び、業務改善を実施する流れの全体像を理解します。
業務を見える化し、生じている無駄やミスの要因を分析し、どの業務を対象として改善活動を行っていくかを決定する方法を身につけることができます。
改善を実施する上での考え方や代表的な手法を学ぶとともに、改善活動を推進する上で必要な計画立案・モニタリング方法を理解できます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 業務改善を理解する | 【ゴール】業務改善の基本的な考え方や必要なスキルを理解する |
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| 2. 業務の効率化 | 【ゴール】業務を効率化するための方法を理解する |
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| 3. ミスを削減する | 【ゴール】ミス削減のために、改善できるポイントを見つける |
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| 4. 改善方法を考える | 【ゴール】改善を実施するための考え方や代表的な手法を理解する |
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| 5. 改善を推進する | 【ゴール】改善活動を推進する上で必要な計画の立て方と管理方法を理解する |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
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特になし
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