リスキルでは企業様からの要望に応え、ナレッジマネジメント導入推進研修をオンラインに対応し実施しております。
ナレッジマネジメント導入推進研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、ナレッジマネジメントの基礎理解から導入設計、文化定着までの一連の推進スキルを習得することが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、ナレッジマネジメントを正しく理解し、その目的と効果を把握します。ナレッジマネジメントとは、組織内の暗黙知と形式知を共有・活用し、競争優位性を確立するための経営手法です。
導入の目的設定の重要性や優先順位付け、スモールスタートのための対象範囲の絞り方を学びます。さらに、SECIモデルに基づいたナレッジの種類と形式を定義し、ツール選定や運用ルールの整備方法を確認します。
運用体制の構築と、メンバーがなぜ参加しないのかを理解した上での具体的な巻き込み施策を習得します。リーダーシップや文化づくり、継続運用に向けた改善サイクルの回し方を実践します。組織全体の知識資産を最大化し、生産性向上を実現させたいと思っている企業様におすすめの内容です。
ナレッジマネジメントの定義やSECIモデルなど基礎知識を理解します。その上で、導入の目的設定と意義を論理的に説明できるスキルを習得します。
メンバーが参加しない理由を分析し、動機付けの基本原則を学びます。承認と評価の仕組みづくりを通じ、ナレッジ文化を育てます。
新人育成の仕組みや定期的なイベント活動を通じ、運用を継続させます。モニタリングを行い、改善サイクルを回す具体的な方法を確認できます。
