官公庁・自治体の全職員を対象とした階層別研修です。各キャリアステージで求められる役割認識とスキルを習得します。
全職員
本ページでは、官公庁・自治体で働く方に「階層別（役職別）」に研修を実施する際の概要や特徴を解説しています。
階層別職員向け研修とは、採用から定年まで、各キャリアステージにおいて「今、公務員として果たすべき役割」を明確にし、その遂行に必要な能力を段階的に習得する内容です。
単なる知識のインプットにとどまらず、自治体独自の文脈や、住民サービスの向上という公務員特有の視点に基づいたワークを実施します。同じ階層の職員同士が共通の悩みを分かち合い、切磋琢磨することで、組織全体を底上げすることが期待できます。
本研修では、階層に応じて以下の2つのコアスキルを軸に、実践力を養成します。
自らの立場を客観的に見つめ直し、今のフェーズで期待されている役割を深く理解します。若手なら「自立」、中堅なら「橋渡し」、管理職なら「変革」といった、各階層で求められるプロフェッショナルとしての意識改革を行います。
論理的思考、コミュニケーション、合意形成、部下育成、リスク管理など、翌日の業務からすぐに使える「武器」を習得します。自治体の事例に基づいた演習（ケーススタディ）を通じて、理論を実践へと昇華させます。
リスキルの階層別職員向け研修には次のような特徴があります。
課題やニーズに合わせた研修テーマをご用意しています。学んでほしい内容をご提示いただければ、最適なカリキュラムをご提案できます。お気軽にお問い合わせください。
階層ごとに学ばせたい内容や課題をヒアリングしたうえで、実践形式でのワークを行います。ケースワークの作成なども可能です。現状に合わせたワークや演習をさせたい場合に最適の内容をご用意しています。
官公庁・自治体の全職員を対象とした階層別研修です。各キャリアステージで求められる役割認識とスキルを習得します。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 官公庁向け 課長補佐研修【部下の管理と上司のサポート力を強化する】 | 3時間 （変更可） |
管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 管理職向けマネジメント研修 基礎編【企業に貢献するためのスキルを磨く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職リーダーシップ研修【チームをまとめて成果を上げる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け コミュニケーション強化研修【実践的に理解する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け タスク管理研修【チーム全体の業務遂行力を上げる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け ベテラン世代の活かし方研修【年上の部下への関わり方】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け シニア人材の力を引き出すマネジメント研修【良好な関係構築】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け ラインケア研修【働きやすい職場づくり】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 風通しのよい職場づくり研修【職場環境を整える】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け チームビルディング研修【成果を上げるチームを作る】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 業務改善研修 【業務効率を上げる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 指示力強化研修 半日編【適切な指示でチームを活性化させる】 | 3時間 （変更可） |
中堅社員が会社に求められていることを理解し、会社の課題について考え行動すると共に、部下の育成の方法論を習得していくための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 中堅社員向け セルフマネジメント研修【成果を出し続ける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け 仕事の進め方研修【業務スピードを高める】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け コミュニケーション研修【チームを助ける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 中堅社員向け キャリアデザイン研修【強みを活かしチームに貢献する】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 管理職候補者向け研修【企業に求められるスキルを磨く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職になるマインド醸成研修【役割の本質理解と意識改革】 | 5時間 （変更可） |
業務の中で出てきた様々な課題への対応方法を学び、今後主体性を持って行動してもらうための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 若手社員主体性発揮研修【目的意識を持った行動を促す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 若手社員向けフォロワーシップ研修【組織に貢献する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 若手社員向け ロジカルシンキング研修【論理的に考え伝える力を強化する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 若手社員向け ストレスマネジメント研修【ストレスを自らコントロールする】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 若手社員向け 企画力向上研修【若手のアイデアを企画にする】 | 6時間 （変更可） |
リーダーシップ研修は、リーダーとしてより良い指導方法を身に付けることで、チームをさらに活性化させることを目的とした研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 リーダーシップ研修【チームをまとめ、成果をあげる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 リーダー向け コミュニケーション強化研修【チームをまとめ成果を上げる】 | 5時間 （変更可） |
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一社研修 リーダーシップスタイル研修【状況に応じた手法を使い分ける】 | 6時間 （変更可） |
次のカリキュラムは階層別職員向け研修に属する官公庁向け 課長補佐研修【部下の管理と上司のサポート力を強化する】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01課長補佐の役割理解
次世代リーダーとしての役割を理解する
02フォロワーシップ
フォロワーシップを理解し、自身について振り返る
LAST調整力
チームで成果を上げるための「調整力」を身に付ける
お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別お問い合わせください。
はい、階層別職員向け研修を実施することは可能です。短い時間のため、既存の労務管理研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、2時間以内のセミナー形式の場合、ワークを実施することが難しい場合があります。
いいえ、ございません。リスキルの階層別職員向け研修では事前の課題提出や、事後の感想文・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。
はい、可能です。リスキルの階層別職員向け研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か
- 受講生（従業員様）はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。
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