リスキルでは企業様からの要望に応え、管理職向け 若手の離職察知研修をオンラインに対応し実施しております。
管理職向け 若手の離職察知研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、部下の離職につながる予兆を早期に発見する力を養い、適切なフォローを通じて組織の定着率を向上させることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、若手社員が離職を決意する構造を正しく理解し、手遅れになる前に予兆を察知して対応するスキルを習得します。離職察知とは、日常の観察を通じて部下の言動や態度の小さな変化に気付き、不満や不安を早期に捉えることです。
勤怠やパフォーマンスの低下など、具体的な予兆サインを見極める力を養います。予兆を察知した後の声かけのスタンスや、不安のタイプに応じた効果的なフォローの手法を詳しく学習します。
面談の実践を通じて対応力を磨きます。若手社員の離職を防ぎ、定着率を高めるスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
若手社員が辞める理由の変化や不満の蓄積プロセスを学び、管理職が担うべき役割と責任を明確にします。
日常のコミュニケーションや業務態度の「いつもと違う」を察知するための、具体的な着眼点を習得します。
心理的安全性を確保する声かけや、タイプ別の対応法を学び、部下の本音を引き出す関わり方を実践します。
