研究開発研修 【研究開発の成果を事業につなげる】

研究開発研修は、テーマ設定から仮説検証、成果の事業化までを体系的に理解する研修です。研究開発や技術企画の担当者が、成果につながる企画力と実践力を身に付けます。

研究開発の流れを理解し、事業化を目指す

本研修の対象

若手社員 中堅社員 管理職

  • 研究開発職の方
  • 技術の事業化を目指す方
  • R&D部門の管理職の方

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 研究成果を事業化につなげる考え方を身に付けてもらいたい
  • 研究開発テーマの見極め方を理解させたい
  • 市場や顧客の視点を持てず、技術だけに偏った研究開発になってしまう
  • 仮説を立て、検証しながら研究開発を進められるようになってほしい

研究開発研修の概要

研究開発研修は、研究開発の方法論やプロセスを理解するための研修です。研究によりシーズを磨き、開発により製品化を目指すステップで必要な考え方を見ていきます。

研究開発研修とは

研究開発研修とは、新しい技術や知識を生み出し、それを製品・サービスや事業につなげていくための研修です。研究テーマの設定から仮説検証、開発、事業化まで、研究開発の流れに沿って必要な知識を理解していきます。研究そのものを進める力だけでなく、研究成果をどのように製品や事業につなげていくかまで考えられるようになることを目指します

改めて、研究開発とは何か

研究開発とは、新しい知識や技術を生み出す「研究」と、それを製品・サービスの形にしていく「開発」を合わせた活動を指し、一般にR&D(Research and Development)とも呼ばれます

研究開発は、大きく「基礎研究」「応用研究」「開発研究」の3つに分けられます。基礎研究で得られた知識や発見を応用研究につなげ、さらに製品化や実用化に向けて開発を進めていきます。

研究成果を次の段階へ進めるには、技術面だけでなく、市場性や実現可能性なども踏まえて判断することが求められます。

研究開発研修で身に付くスキル

研究開発研修はカリキュラムによって様々です。下記のようなスキルを身に付けることが基本です。

研究テーマを設定する力

研究開発では、技術的に興味深いテーマであるだけでなく、市場や顧客、自社の強みなどを踏まえて取り組むテーマを考えることが重要です。研修では、市場ニーズや技術シーズなど複数の視点から情報を整理し、研究開発テーマを具体化する考え方を身に付けます。

仮説を立てて検証する力

研究開発では、最初から結果が分かっていることはほとんどありません。そのため、「こうすれば、このような結果になるのではないか」という仮説を立て、検証を繰り返しながら進めていくことが重要です。

目的や仮説を明確にしたうえで、何をどのように検証するのか、どのような結果であれば次に進むのかを整理するプロセスを理解する必要があります。

事業化を見据えて企画する力

優れた研究成果が生まれても、そのまま事業につながるとは限りません。実際に事業として成立させるには、顧客にとっての価値、市場の大きさ、コスト、実現可能性なども考える必要があります。研修では、技術の価値を事業の視点から捉え、研究成果を製品・サービスにつなげるための考え方を養うことが求められます。

研究開発研修を実施する際のポイント

研究開発は、基礎研究、応用研究、開発研究など、担当する段階によって目的や必要な視点が異なります。 そのため、研修を検討する際には、受講者がどの段階を担当しているのか、また「テーマを見つける力」「研究を進める力」「事業化につなげる力」のうち、どこを重点的に伸ばしたいのかを明確にしておくことが大切です。

また、研究成果の事業化を重視する場合には、研究開発部門だけでなく、技術企画や事業開発などの担当者も対象にすることで、技術と市場の双方から研究開発を考える機会を作ることができます。

リスキルが提供する研究開発研修の特徴

リスキルの研究開発研修の特徴は以下の通りです。

段階に合わせた指導内容

研究開発の基礎理解から、テーマ設定、仮説検証、事業化に向けた考え方まで、必要な内容を段階的に学べる研修を用意しています。受講者の役割や経験に合わせて、必要な知識やスキルを整理できます。

実務に結びつくワーク

頭で理解していても、実際に使おうとすると手が止まってしまうことは少なくなく、座学だけではスキルは定着しにくいです。研修では、学んだ内容のアウトプットとして、実際のビジネス場面を題材にしたワークに取り組むことで、研修後すぐに現場で使える状態を目指します。研修内で整理した内容をそのまま社内の検討資料として活用いただくことも可能です。

研究開発研修のラインナップ

一社研修  自由度が高い一社で実施する研修
eラーニング動画講座  見る時間が自由な動画研修

事業計画研修

事業計画の立て方から、実践に移す方法を理解し、事業を前に動かしていく力をつける研修です。新規事業の計画、実行に関わる方が対象です。

研修タイトル想定研修時間
イントレプレナーシップ研修 eラーニング eラーニング動画講座 イントレプレナーシップ研修 74分
新規事業立案研修 基礎習得・実践編 一社研修 新規事業立案研修 基礎習得・実践編【2日間で基礎理解と実践を行う】 6時間 × 2日間 (変更可)
新規事業立案研修 eラーニング eラーニング動画講座 新規事業立案研修 71分
イントレプレナーシップ研修 一社研修 イントレプレナーシップ研修【事業の種からPMFまでの流れを理解する】 6時間 (変更可)
新規事業立案研修 全体像理解編 一社研修 新規事業立案研修 全体像理解編【立案の流れを理解し、実践する】 6時間 (変更可)
事業計画の立て方研修 一社研修 事業計画の立て方研修【事業を形にして人を動かす】 6時間 (変更可)

研究開発研修に関するよくあるご質問

研究開発研修をオンラインで実施することは可能ですか?

はい、可能です。株式会社リスキルの研究開発研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。東京と各支社など、地域が離れていてもハイブリッド形式で同時に実施することが可能です。詳しくはお問合せください。

研究開発の経験が浅い社員でも受講できますか?

はい、受講できます。研究開発の基本的な考え方やプロセスを整理することで、経験の浅い方でも研究テーマの設定、仮説検証、事業化までの全体像を理解しやすくなります。

セミナー形式など、短時間で研究開発研修を実施することは可能ですか?

はい、可能です。株式会社リスキルでは、研修実施可能時間に合わせて、セミナーや半日研修などに変更することが可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことによる研修費用についてはお問合せください。(無料でご相談をお受けしております)

研修費用を知りたい・見積りを取りたいのですが、どうすれば良いですか?

株式会社リスキルが提供する研修について、お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別にお問い合わせください。

リスキルの研究開発研修では、事前・事後の課題提出はありますか?

いいえ、ございません。株式会社リスキルの研究開発研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。

他研修と研究開発研修を組み合わせて、複数日程で研修実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルの研究開発研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か
- 受講生(従業員様)はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。

講師派遣型研修を実施する場合、開催場所は全国で可能でしょうか?

はい、リスキルの研修は日本全国各地で実施可能です。開催場所についてご不安な点があれば、お気軽にお問い合わせください。対象地域:北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

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豊富な研修実績

リスキルの研究開発研修は、さまざまな企業様よりお問い合わせをいただいています。研究テーマの設定、仮説検証、開発、事業化までを一連の流れとして学ぶことで、日々の業務が研究開発全体のどこに位置するのかを確認しながら理解を深めることができます。最適な提案をさせていただきますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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