リスキルでは企業様からの要望に応え、評価者目標管理研修をオンラインに対応し実施しております。
評価者目標管理研修は以下を狙いとした研修です。
目標設定・管理の正しい知識を身につけ、すぐに実践できるような運用方法を習得します。運用時の指導・育成、評価時のフィードバックが適切に行えるようになることで、対象者の成長を促し、個人目標の達成だけではなく、企業としての達成を目指します。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
使用システム | 基本対応はZoomを利用(他のシステムを利用する場合も対応可能) |
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研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による(最大300名まで対応可能) |
研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです(画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です)。
評価者目標管理研修は、目標設定の正しい知識を身につけ、具体的な運用ノウハウを得ることで、評価者自身のマネジメント能力を高めます。
目標による管理はどの企業でも重要視されているにもかかわらず、運用に苦戦している場合も多くあります。
営業部門のようにわかりやすい目標設定ができる職種もあれば、管理部のように目に見える目標設定が難しい職種もあるからです。目標による管理を成功させるには、正しい知識の習得と職場水準に応じた運用に落とし込むことが必要になります。
本研修は、自社の目標管理を体系的に運用することを目指し、それに必要なスキルや知識をケースワークを交えて実践的に身に付けることができます。また、個々人が設定した目標達成だけではなく、会社から課せられた役割を発揮できたかどうかを調整・確認することも必要です。
評価対象者自身が納得した上で目標を達成できるよう、コミュニケーションをとりながらより適切な目標設定をすることができる内容となっています。
目標設定の方法や、高すぎず低すぎない目標の設定方法等、部下に対して適切な指導ができる知識とスキルを身に付けることができます。
評価方法の基礎を理解し、生じやすい部下に対するバイアスを確認することで、公平な評価ができるようになります。
目標設定時など、起こりやすい事例をケーススタディとして学ぶことで自身の弱みを洗い出すことができます。