リスキルでは企業様からの要望に応え、ROIC経営研修をオンラインに対応し実施しております。
ROIC経営研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、ROICの本質と分解手法を理解し、企業価値向上に貢献できる実務的な投資意思決定力を養うのが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修は、企業価値向上の重要指標であるROIC（投下資本利益率）経営の基礎と実践を学びます。ROICの定義と計算式、ROEなど他指標との違いを明確にします。
ROICを分解し、NOPATの改善や投下資本の圧縮など具体的な改善ポイントを特定する力を養います。また、WACCやEVAとの関係を理解し、企業価値向上の仕組みを構造的に把握します。
研修の最後には、実在企業のROIC分析を行うケーススタディを通じて、学んだ知識を自社へ適用する実践力を養います。自社の具体的な改善策を導き出す実践スキルを身に付けさせたい企業様に最適なプログラムです。
ROICとROE、ROIといった経営指標との違いを説明する。投資家の視点やグローバル経営でROICが重視される背景を理解します。
ROICを分解する手法を理解し、売上高NOPAT率や資本回転率の改善点を具体的に特定できるようにします。
実在企業のケーススタディを行い、ROICが高い企業と低い企業の違いを分析し、自社への適用をディスカッションします。
