リスキルでは企業様からの要望に応え、ナレッジマネジメント研修 SECIモデル編をオンラインに対応し実施しております。
ナレッジマネジメント研修 SECIモデル編は以下を狙いとした研修です。
本研修は、SECIモデルの4プロセスを実践し、組織の知識を継続的に創造・活用できる状態をつくることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、人材の流動化や働き方の多様化が進む中、組織の競争力を支えるナレッジマネジメントを学びます。個人の経験をいかに組織の価値に変えるか、その理論的枠組みを理解することが不可欠です。
具体的にはSECIモデルに基づき、共同化・表出化・連結化・内面化の4つのプロセスを理解していきます。ワークを通じて自部署の課題を洗い出し、マニュアル作成やツールの選定方法も具体的に検討します。
知識を「個人の中」から「組織全体」へ循環させる仕組みを構築したい方におすすめです。組織学習の文化を醸成し、持続的な成長を実現する一助となります。
言語化しにくいベテランのコツや判断基準を形式知化し、属人化を防ぐ手法を具体的に学びます。
バラバラに存在する形式知の棚卸し・整理・鮮度管理の方法を学び、必要な情報が必要なときに使えるマニュアル管理やツール活用のコツを習得します。
学んだ知識を業務で繰り返し試し、KPTなどのリフレクション手法を用いて自発的に改善し続ける習慣を身に付けます。
