本研修は、SECIモデルを活用して組織内の知識を効果的に創造・共有・定着させるスキルを習得します。共同化・表出化・連結化・内面化のプロセスをワークを交えながら体系的に学びます。属人化を解消し、チーム全体の学習能力を持続的に向上させたい組織に最適な内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
ナレッジマネジメント研修 SECIモデル編はオンライン研修に対応しています
研修コード：102078 更新日：
本研修は、SECIモデルの4プロセスを実践し、組織の知識を継続的に創造・活用できる状態をつくることが狙いです。
本研修では、人材の流動化や働き方の多様化が進む中、組織の競争力を支えるナレッジマネジメントを学びます。個人の経験をいかに組織の価値に変えるか、その理論的枠組みを理解することが不可欠です。
具体的にはSECIモデルに基づき、共同化・表出化・連結化・内面化の4つのプロセスを理解していきます。ワークを通じて自部署の課題を洗い出し、マニュアル作成やツールの選定方法も具体的に検討します。
知識を「個人の中」から「組織全体」へ循環させる仕組みを構築したい方におすすめです。組織学習の文化を醸成し、持続的な成長を実現する一助となります。
言語化しにくいベテランのコツや判断基準を形式知化し、属人化を防ぐ手法を具体的に学びます。
バラバラに存在する形式知の棚卸し・整理・鮮度管理の方法を学び、必要な情報が必要なときに使えるマニュアル管理やツール活用のコツを習得します。
学んだ知識を業務で繰り返し試し、KPTなどのリフレクション手法を用いて自発的に改善し続ける習慣を身に付けます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. ナレッジマネジメントとSECIモデルの基礎 | 【ゴール】ナレッジマネジメントとSECIモデルの全体像を理解する |
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| 2. 共同化（Socialization） | 【ゴール】暗黙知を共有するための場と関係づくりの方法を理解する |
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| 3. 表出化（Externalization） | 【ゴール】暗黙知を言語化・形式化するスキルを習得する |
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| 4. 連結化（Combination） | 【ゴール】形式知を整理・統合し、組織で活用できる形にする方法を理解する |
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| 5. 内面化（Internalization） | 【ゴール】形式知を実践と振り返りを通じて自分の力として定着させる |
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| 6. SECIモデルの実践と定着 | 【ゴール】SECIモデルを自部門で継続的に回すための計画を立てられる状態にする |
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特になし
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