管理職向け 目標達成力向上トータル研修(3日間) オンライン研修ver

About Online Training 管理職向け 目標達成力向上トータル研修(3日間)オンライン研修詳細

リスキルでは企業様からの要望に応え、管理職向け 目標達成力向上トータル研修(3日間)をオンラインに対応し実施しております。

管理職向け 目標達成力向上トータル研修(3日間)は以下を狙いとした研修です。

本研修は、管理職の方が自身のチームや部署の目標を達成させる力の強化を目的としています。

LIVEオンライン研修の特徴

LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。

eラーニングとの違い

LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。

LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。

LIVEオンライン研修の実施方法

Reskillのオンライン研修は次のように実施します。

基本情報

使用システム 基本対応はZoomを利用(他のシステムを利用する場合も対応可能)
研修人数 通常の研修と同様に各研修の特性による(最大300名まで対応可能)
研修時間 通常の研修と同様に内容・要望により調整

実施方法

ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです(画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です)。

オンライン研修の実施方法

About Training 管理職向け 目標達成力向上トータル研修(3日間)研修の内容

研修概要

本研修では、管理職として重要なチームの成果を向上していくために必要なスキルを習得していきます。

管理職として、自身の目標はもちろん、チームや部署の目標を達成させることも重要です。チームや部署の目標を達成するためには、部下の目標を適切に管理し、現在抱えている問題をスムーズに解決することで、目標の達成につながります。また、財務的な視点も強化していくことで、より多角的にチーム内の問題を判断することができます。

問題への適切なアプローチと部下の管理を行うことで、チームの目標を達成し、組織に対して大きく貢献することができます。

3つの特徴

部下に合わせた目標設定・管理を行い、成果が上がる組織を作る

1日目には、管理職において重要な職務である目標設定・目標管理の方法を確認し、成果を上げられるように組織を形成していきます。

問題解決プロセスの全体像を押さえ、解決に向けた対策の立て方を習得する

2日目には、問題を解決するために必要な「問題の設定・深掘り・解決策の立案」方法を学び、職場で活用できる問題解決スキルを磨きます。

企業会計の要点を理解し、計画の進捗と修正を適切に行うことの重要性を理解する

3日目には、企業会計の基礎を体系的に学習し、数字を元にした経営目標達成のためのマネジメント方法について習得します。

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