リスキルでは企業様からの要望に応え、管理職向け 部下育成研修をオンラインに対応し実施しております。
管理職向け 部下育成研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、管理職を対象に、部下育成に必要なスキルを網羅的に学んでいくことが狙いです。ケースワークを活用しながら実践的に学び、スキルを定着させていきます。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、部下育成に求められるマネージャーの役割を理解し、部下との信頼関係を大事にし、部下の立場に立った指導方法を理解することを目的としています。
まずは、マネージャー・指導する側の姿勢を確認し、コミュニケーションを通し、部下との信頼関係を構築することの重要性を理解します。そして、具体的にコミュニケーションのとり方や部下のモチベーション維持・向上のポイントを確認します。信頼関係がベースにあることで、「叱る・褒める」といった指導がしやすくなったり、部下一人ひとりに合った適切な指導が行えたりと、指導の質の向上につながります。
また、明確な部下の評価方法を理解することで、お互いに納得した上での次の目標設定ができ、継続的な成長を目指すことができます。
部下の失敗を追求するのではなく、上司の「指導スキル」の改善で部下が成長することを確認することで、部下育成におけるマネージャーとしての役割を理解できます。
叱る・褒めるなどの指導が効果を発揮するのは、部下との信頼関係が構築されている場合です。信頼関係を構築するために、実践しやすいコミュニケーション方法を具体的に学びます。
適切な目標設定や、具体的な指示の仕方、結果に対しての指導方法を学びます。また、正しい評価方法やフィードバックを理解することで、部下との信頼関係の維持や継続的な成長につながります。
