リスキルでは企業様からの要望に応え、RACI研修をオンラインに対応し実施しております。
RACI研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、RACIの定義を理解して役割分担表を作成し、責任の所在を明確にすることで組織課題を解決することが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、プロジェクトや日常業務の役割分担を整理し、責任の所在を明確にするRACIを習得します。RACIとは、実行責任（R）、説明責任（A）、相談先（C）、報告先（I）の4要素で権限と責任を定義し、プロジェクトを円滑に進めるための手法です。
責任者という言葉の曖昧さを排除し、説明責任者を一人に絞る重要性や各役割の具体的な選定基準を学びます。実務を想定したプロセス洗い出しを行い、適切な粒度で役割分担表を作成する手順をステップごとに確認します。
定期的な見直しや組織文化との調和など、作った表を形骸化させずに定着させる運用の要諦を理解します。自身の業務を対象とした演習を通じて実務への導入を具体化し、役割を可視化させたいと思っている企業様におすすめの内容です。
実行する人と最終判断を下す人を明確に分け、曖昧な指示による業務の停滞や責任のなすりつけを防止します。
タスクの粒度調整や関係者のリストアップを行い、現場ですぐに運用可能なチャートを自力で構築します。
承認プロセスの複雑化を解消し、上司と部下の役割を整理することで、無駄な確認や会議を削減します。
