リスキルでは企業様からの要望に応え、事業継続マネジメント（BCM）研修をオンラインに対応し実施しております。
事業継続マネジメント（BCM）研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、有事の際に中核事業を継続し早期復旧を果たすための、実効性のある事業継続マネジメント手法を習得することが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、災害やシステム障害などの有事でも事業を止めないための事業継続マネジメントを学びます。これは中核事業の特定や資源の代替手段を事前に検討し、組織の回復力を高める仕組みのことです。
自社が直面するリスクを評価し、事業影響分析を通じて優先すべき重要業務を明確にします。目標復旧時間の設定やバックアップ体制といった具体的な継続戦略を立案し、実効性のある計画書として文書化する手順を習得します。
形骸化を防ぐための教育や訓練手法までを網羅しており、有事に強い組織を構築できます。不測の事態に備えて事業継続力を高めたいと思っている企業様におすすめの内容です。
多様なリスクを分析し、事業影響分析の手法を用いて、有事の際に最優先で継続すべき重要業務を明確にします。
目標復旧時間や水準を具体的に定め、拠点の確保や手作業への切り替えといった代替手段の選択肢を学びます。
計画を形骸化させないための文書化のポイントや、机上訓練などの教育手法を学び、組織への定着を図ります。
