ファミリートレーニング研修 オンライン研修ver

About Online Training ファミリートレーニング研修オンライン研修詳細

リスキルでは企業様からの要望に応え、ファミリートレーニング研修をオンラインに対応し実施しております。

ファミリートレーニング研修は以下を狙いとした研修です。

本研修では、企業や組織内において、役職や年次を問わずに参加してもらうことで、職場内の意識を統一することや組織や企業のミッション・ビジョンを浸透させること、コミュニケーションを取るきっかけとすることなどの狙いがあります。

LIVEオンライン研修の特徴

LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。

eラーニングとの違い

LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。

LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。

LIVEオンライン研修の実施方法

Reskillのオンライン研修は次のように実施します。

基本情報

使用システム 基本対応はZoomを利用(他のシステムを利用する場合も対応可能)
研修人数 通常の研修と同様に各研修の特性による(最大300名まで対応可能)
研修時間 通常の研修と同様に内容・要望により調整

実施方法

ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです(画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です)。

オンライン研修の実施方法

About Training ファミリートレーニング研修研修の内容

研修概要

本研修では、企業や組織内にてファミリートレーニングを活用してチームを活性化させることを目的とした内容です。

ファミリートレーニングとは何か

ファミリートレーニングとは、組織内において年次や階層を分けずチーム全員で一つの研修を受ける研修形式のことです
(=全員参加型研修、職場ぐるみ研修)

ビジネス研修は、「新人」「若手」「中堅社員」「管理職(マネジメント層)」など、階層別に分けて実施するものと、コンプライアンス研修のように全社員に実施するものに分かれます。ファミリートレーニングは、「部署ごと」「職場やチームごと」に切り分け、そこに所属している人全員が受けることが基本となります。

同じテーマに対して、アイデアを出し合って解決を目指す

研修内には企業や組織内の部署・部門ごとに年次・階層を問わず参加してもらい、全員で特定のテーマについて話し合います。
普段あまり意見をかわさないメンバーに対しても価値観や考えに触れることができ、チーム内でのコミュニケーションを向上させることに繋がります。

また、階層や役職をまたいだグループワークを実施することで、職場全体に一体感が生まれ、良いチームの特徴と言われる「心理的安全性」のある職場づくりに繋がります。コミュニケーションを取るきっかけとなるため、注目度の高い研修です。

研修内で学ぶこと

リスキルのファミリートレーニング研修では、以下2点について扱っていきます。

アイデアを出す際に活用する手法を学ぶ

ファミリートレーニングでは、企業や組織内の同じ部署・部門の全員でアイデアを出し合うことがメインとなります。誰もがアイデアを出しやすいようにするために、以下の手法について学んでいきます。
アイデア出しのコツについてもお伝えしていくため、「実際にやったことがある」という方にとっても、新たな学びの機会を提供することができます。

  • ブレインストーミング(ブレーンストーミング)
  • オズボーンのチェックリスト
  • KJ法
  • NM法
  • マンダラート法

ファミリートレーニングを実施し、テーマについて意見を交わす

アイデア出しの方法を学んだ上で、実際にテーマに沿って話し合っていただきます。話し合うテーマはリスキル側でご用意しているものもございますが、組織や企業様によってアレンジすることも可能です。

どのように実践するかも考える

話し合った内容については、研修後行動に移すことがファミリートレーニングで重要な点です
研修内だけでの関係性やワークで終わらせることがなく、意見を出して発表したものは実行するという意識でワークに挑んでいただき、その後、「どのように実行していくか」についても話し合っていただきます。

3つの特徴

お互いの価値観に触れることで、信頼関係が高まる

価値観を理解することは信頼関係やコミュニケーションの向上に繋がります。普段あまり話さないメンバーとも意見を交わし、信頼関係を高め、コミュニケーションの基盤を整えることができます。

ミッションやビジョンに基づいた判断ができるようになる

階層を問わず話すことで「企業のビジョンやミッションに基づく意見や判断が重要であること」への理解が深まります。自身の意見を持ちつつ、普段から適切な判断や意見を持つことができます。

チーム内で使えるアイディア出しのフレームワークを学ぶ

アイディア出しはセンスではなくスキルで磨くことができます。KJ法などのフレームワークを通して実践しながら学びます。

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