リメディ株式会社

M&A仲介やコンサルティング、金融・不動産、スタートアップなど、専門性の高い領域に特化した転職エージェント事業を展開するリメディ株式会社様。事業成長と組織拡大に伴い、IPOを見据えたコンプライアンス体制の強化に取り組む中で、ReskillCloudを導入いただきました。コンプライアンス教育を、毎月の定期配信によって学べる仕組みへ。導入の背景や実際の運用方法、社員の皆さまの反応などについて、運営管理者の吉本貴彦様と知念恵様にお話を伺いました。（写真は代表取締役CEOの大野紘也様と知念様）

導入の背景

今回、コンプライアンス教育を導入しようと思われたきっかけ・背景を教えてください。

上場を目指していく中で、コンプライアンス体制を一段高くしていくことが必要であり、コンプライアンス研修の導入が社内的にも必須の検討項目になっていたことが一番大きなきっかけです。また、事業拡大に伴い、多様な経歴を持つ社員が増える中で、入社時期やこれまでの経験に関わらず、全社員が共通の基準を学べる環境を整える必要があると考えていました。

コンプライアンスの中でも、特にリスクを感じていたテーマや課題はありましたか？

特にリスクを感じていたのは、情報セキュリティに対するリテラシーです。近年、企業へのサイバー攻撃が話題になることも増えています。そのため、まずは情報セキュリティに関する基礎知識を全社で底上げしていく必要があると考えていました。また、弊社は人材紹介業として、求職者の皆様の個人情報を日々取り扱っているため、業務に関係するような法令について、社員全体として正しい知識を持っておく必要があるとも考えていました。

これまで、コンプライアンス研修はどのように実施されていましたか？

これまでもハラスメント研修などを実施したことはありましたが、コンプライアンスについて全社員が共通して学ぶ機会は限られていました。そこで、より体系的に学べる環境を整えたいと考えていました。

数あるサービスの中で、ReskillCloudを選んでいただいた決め手は何でしたか？

集合研修や動画の買い切りなど、いろいろな研修形態がある中で、まずは「Cloudでの動画見放題という使いやすさ」という切り口でサービスを探していました。また、取引実績や大手企業が利用しているかといった「安心感」も重視していました。こうした2つの軸で比較すると、候補となるサービスはある程度絞られていき、最終的には機能・実績・費用のバランスを総合的に評価し、ReskillCloudの導入を決めました。

実際に利用してみて

現在、ReskillCloudを社内でどのように活用されていますか？

利用開始後は、毎月テーマを決めて定期的に配信しています。セキュリティリテラシーや生成AI利用のリスク、個人情報など、業務に関わるテーマを取り上げています。

実際に利用してみて、社員の皆さまからどのような反応がありましたか？

コンプライアンス研修に対し、当初は「本当に理解できるのか」といったハードルを感じていました。ただ、動画がセクションごとに分かれていたり、重要なポイントが整理されていたりするので、理解しやすかったです。また、動画の横にスライドの一覧があり、そこを見直すことでさらに理解を深めることもできました。

利用してみて、「便利だ」「使いやすい」と感じた点はありますか？

配信予約が事前にできるのはやはりありがたいです。また、受講状況が一覧で確認できるので「あと何人が未受講だな」というのも確認できますし、受講者へのリマインドメールも、ボタン一つで送信できるので便利だと感じています。こうした機能を含め、全体的に使いやすいと感じています。

導入後、社員の皆様の意識に何か変化はありましたか？

コンプライアンス研修は受講しても、時間が経つと記憶が薄れてしまったり、曖昧になっていたりする部分があります。今回、改めて研修を受けることで、そうした部分がクリアになったと感じています。また、個々の意識にも変化があったのではないかと感じており、一度研修を受けたときだけ覚えているのではなく、通常の業務に加え、プライベートの場面にも知識を落とし込んでこそ、意味があると考えているので、定期的な配信を通して、継続的に学べる機会をつくっていきたいと考えています。

今後について

システムについて今後の期待やご要望があれば教えていただけますでしょうか？

今後は、コンテンツのさらなる拡充を期待しています。また、テストについても、「1回受ければよい」か「満点を取って合格」の二択だけでなく、80～90％程度の正答率で合格とするなど、複数の回答形式を選べるようになると、より継続的に活用しやすいと感じています。

今後、eラーニングや研修をどのように活用していきたいと考えていますか？

コンプライアンスは、守らなければならない最低ラインだと思っているので、全社的に意識を醸成させたいです。研修を通じて「コンプライアンスについて意識する」ということを、習慣化し、社員の中で当たり前のベースにしていきたいと考えています。