アイフル株式会社

ビジネス基礎研修からAI研修まで幅広くご利用いただいているアイフル株式会社様に、研修を選ばれた理由やご利用後のご感想をお伺いしました。受講後の様子まで、担当者様の視点で詳しくお話しいただきました。

研修を検討されたきっかけ

貴社の人材育成の考え方を教えてください

当社は「人材は競争力の源泉である」という考えのもと、人材育成に取り組んでいます。当グループは本年４月よりホールディングス体制となり、今後もさまざまな会社が加わり事業が広がる中、優秀な人材育成のため、知識やコンプライアンスなどを中心に教育を行っています。その土台として最も必要だと考えているのが「人格」です。

コンプライアンス意識、コミュニケーション能力、論理的思考力などを学び、それを土台に「人」として成長してほしいと考えています。そのため研修でも、知識を学ぶだけでなく、コミュニケーションを取りながら実際の業務で活用する場面とつながることを意識しています。

研修を導入する前は、どのような課題がありましたか

これまでもビジネス文書作成を学ぶ研修は実施していましたが、入社後にビジネススキルやプレゼンテーションスキルを体系的に学ぶ機会が十分ではありませんでした。新入社員の配属先もデジタル分野やデザイン分野など多様化しており、業務を通じて身につける知識や経験には差が生じやすくなっています。そうした背景から、ビジネスの基礎を体系的に学ぶ機会の必要性が高まっていました。

リスキルをお選びいただいた理由

数ある研修会社の中から、リスキルを選んだ決め手は何ですか

社内にリスキルの研修カタログがあり、実施したい研修を挙げたところ、検討していたテーマのほとんどをリスキルでカバーできることが分かりました。価格も他社と比べて比較的導入しやすいことも魅力となり、今年7月にはAI研修も実施しましたが、新しい分野へ研修を広げていく際にも応用しやすいと感じ、依頼を決めました。

実際に研修を実施して

研修の進め方で、良かった点はありますか

グループワークを多く取り入れていただいている点です。こちらからの要望でもありましたが、一人で考えるだけでなく受講者同士で意見共有することで、新たな気づきや学びにつながっています。

また、研修後に講師の方から受講者の様子についてフィードバックをいただける点も魅力です。研修への参加姿勢やグループワークでの関わり方など、普段の業務だけでは見えにくい一面を把握することができ、人材育成を考える上で非常に参考になります。研修を通じた学びや行動が、実際の業務にもつながっていることを確認できる点も良いと感じています。

研修の評価はいかがでしたか

昨年度の受講者アンケートでは、研修内容は5段階評価で平均4.7、講師評価は4.8と、非常に高い結果を得ており、満足して利用しています。

研修には、業務以外のメリットもありましたか

メリットとしてはグループ会社の社員同士が交流できることです。普段は接点の少ない社員同士が、研修を通じてコミュニケーションを取れる機会となっています。リスキルの研修では、所属会社や部署が偏らないようにグループワークが組まれているのでさまざまな社員と意見交換をすることができます。

また、対面研修では、配属先が異なる同期と久しぶりに再会し、その後食事に行くという話も聞いています。オンライン研修では拠点の違う同期と話せるので、対面とはまた違ったコミュニケーションをとることができます。

今後の展望

今後の人材育成の展望を教えてください

グループとして事業の多角化を進める中で、グループインする会社が増え、ビジネス基礎研修の対象となる若手社員も、今後さらに増えていきます。グループのどの会社に所属していてもビジネスの基礎を学べるよう研修を継続し、グループ全体の人材育成につなげていきたいと考えています。
今後ともよろしくお願いします。