本研修は、管理職として成果を出し続けるために必要な原理原則を習得します。目的の意識や自己管理、Win-Winの構築といった6つの原則を学び、日常の行動変容をうながします。自身の役割を再認識し、チーム全体の生産性を向上させたいリーダー層に最適な内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け 成果をあげる原理原則研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：101974 更新日：
本研修は、管理職に求められる原理原則を体系的に学び、目的に基づいた主体的な行動で成果をあげることが狙いです。
研修では、時代の変化に左右されない管理職の原理原則を習得します。 原理原則とは、どのような状況下でも成果を出し続けるための普遍的な行動指針のことです。
目的の明確化や逆算思考、主体的な行動の重要性を学び、自身の反応をコントロールする術を身につけます。 アイゼンハワーマトリクスを用いて、緊急度は低いが真に重要な第2領域の仕事へ注力する仕組みを構築します。
Win-Winの交渉術や共感的な傾聴を通じてチームの相乗効果を高め、継続的に成長する習慣を設計します。, マネジメントの基礎を固め、着実に成果を出させたいと思っている企業様におすすめの内容です。
管理職とプレイヤーの違いを明確にし、目指すべきゴールから逆算して今の行動を決める思考を養います。
アイゼンハワーマトリクスを活用し、緊急ではないが重要な業務に注力するための仕組みを設計します。
共感的傾聴のステップを学び、自分も相手も満足できるWin-Winの結果を目指すプロセスを習得します。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 管理職に求められる原理原則 | 【ゴール】管理職に求められる原理原則を理解する |
|---|---|
|
|
| 2. 常に目的を意識する | 【ゴール】目指すゴールを明確にし、逆算して行動できるようになる |
|
|
| 3. 自身をコントロールする | 【ゴール】自分の反応と行動をコントロールできるようになる |
|
|
| 4. 重要なことに時間を使う | 【ゴール】本当に重要なことに集中して時間を使えるようになる |
|
|
| 5. 双方にとって良い結果を目指す | 【ゴール】自分も相手も満足できる解決策を目指す思考を身につける |
|
|
| 6. 共感的に聴く | 【ゴール】相手の立場に立って深く理解する傾聴スキルを身につける |
|
|
| 7. 自分を磨き続ける | 【ゴール】継続的に成長し続けるための習慣を設計できるようになる |
|
「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
当ページの研修は管理職向け 成果をあげる原理原則研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
