本研修では、管理職の方向けに、チームの適切な業務マネジメントをするスキルを身に付けてもらいます。業務フローを作成することにより、個人業務の属人化を防ぎ業務を標準化することができます。業務全体をフローチャートで可視化する方法から、業務フローを用いた業務改善までまとめて学ぶことができます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け 業務フロー作成研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100447 更新日：
本研修では、業務フローを作成することにより個人業務の属人化を防ぎ、業務を標準化することが狙いです。
基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください。
中堅社員～管理職
また、英語での研修実施も可能です。ご希望の場合はお問い合わせよりご相談ください。
本研修では、管理職の方が業務フローを作成することで、マネジメントすべき業務の全体像が把握でき、業務改善を通してより良いチーム運営ができるためのスキルを学んでいきます。
管理職がマネジメントしていく一つに業務マネジメントがあります。チームで生産性高く効率的に仕事を進めていくためには、今の進め方が適正かを随時見直す必要があり、業務フロー図の作成はその手助けとなります。
まずは、業務フロー図を作成する目的を明確にした上で、業務フロー図の作成方法、それを活用した業務改善方法まで確認していきます。また、メンバーへの共有の仕方・育成に活用しやすい仕組みづくりについても扱っていきます。適切な業務マネジメントをしていくために必要なスキルをまとめて学べる研修内容です。
基本的な業務フローの作成方法を学び、自部門の業務フローを作成することができるようになります。
業務フロー図を作ることで、チーム全体の業務を把握することに繋がります。そこから現状の業務分担が偏っていないかを確認することができます。
部門全体での業務が見える化することにより、困難な箇所や改善すべき部分が明確になり、業務改善へ主体的に取り組めるようになります。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 業務フロー図の基礎理解 | 【ゴール】管理職の役割として、業務マネジメントを行う重要性を理解する |
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| 2. 業務フロー図作成の準備を行う | 【ゴール】業務フロー図の作成に必要な準備を行う |
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| 3. 業務フロー図を作成する | 【ゴール】業務フロー図の作成方法を理解し、実践する |
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| 4. 業務改善で業務フロー図を活用する | 【ゴール】業務フロー図や棚卸を使って、業務の無駄を洗い出し、改善する |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
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特になし
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当ページの研修は管理職向け 業務フロー作成研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
