本研修では、改めてメンターの役割を正しく理解し、メンティとの良好な関係構築方法を身に付ける方法を学びます。部下を育成していく上で必要となるモチベーション管理について丁寧に扱うため、習った知識やスキルをすぐに職場で実践することができます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
メンター研修 フォローアップ編はオンライン研修に対応しています
研修コード：100104 更新日：
メンターの役割を再度理解し、メンティとの関係性とコミュニケーション方法を見直すことで、即効性のある育成方針を構築していく。
本研修は、メンターの重要性と役割を理解し、メンタリングのために必要なスキルを習得することを目的としています。
はじめにメンターの重要性について学び、メンターの役割を理解することで必要性を再確認します。
メンティとの関係構築に必要なスキルを講義とワークから学び、より実践的なコーチングスキルを習得していきます。
部下を育成する上でモチベーション管理は重要なプロセスとなります。
研修の最終項目ではモチベーション管理を行い、メンティの成長促進を目的として、具体的な実践方法を学びます。
メンターは自分が思っていることを伝えるだけではメンティを成長させることはできません。メンターとしての役割を理解し、実践的な指導スキルを習得します。
関係構築、聴くスキル、伝えるスキルを理解して、周囲から信頼を得るためのコミュニケーションスキルをワークを通して習得します。
部下のモチベーションを維持、向上させることで育成方針を定めていくことができます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. メンターの基礎理解 | 【ゴール】メンターとしての行動を振り返り、強化すべきスキルを把握する |
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| 2. 面談時の対応力を強化する（聴く力） | 【ゴール】メンタリング時に活用できる聴き方について理解する |
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| 3. メンティのモチベーションにアプローチする | 【ゴール】メンティの意欲を高める効果的な承認の仕方・褒め方を理解し身に付ける |
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| 4. タイプ別の対応方法を身に付ける | 【ゴール】相手のタイプを把握し、それに合わせて対応ができる方法を身に付ける |
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| 5. 面談実践 | 【ゴール】面談の実践と振り返りを行う |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
部下育成を担当される方々を研修対象のメインとしていますが、それ以外の方でもご参加いただけます。
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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当ページの研修はメンター研修 フォローアップ編の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
