本研修では、メンター（先輩社員）の役割と必要なスキルについて短時間で学ぶことができます。メンターにはメンティ（後輩社員）に業務を教えるのではなく、寄り添うような役割が求められます。そのために必要な事前準備や相談の受け方を学び、メンティに信頼されるメンターになることを目指します。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：100807 更新日：
本研修では、メンターに求められる役割やスキルについて学びます。事前準備や相談への対応方法について学ぶことで、メンティをサポートする力を養います。
※ 4名以下の少人数であれば「【公開講座】メンター研修 半日編」も便利にご利用いただけます。
基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください。
後輩を持つ社員、若手社員を指導するメンター業務にこれから携わる方など
また、英語での研修実施も可能です。ご希望の場合はお問い合わせよりご相談ください。
本研修では、メンターの役割と必要なスキルについて短時間で学ぶことができます。
メンターは、若手社員の離職防止のためにメンティのサポートを行う役割を担います。そのため、メンティにとっての「何でも気軽に話せる存在」となるようにコミュニケーションを取ることが求められます。
メンターの役割やメンティのタイプに合わせたアプローチ方法を学ぶことで、どのようにメンティをサポートするべきかを理解することができます。また、話の引き出し方や適切なフィードバック方法を学び、相談に乗るスキルを磨きます。
メンター制度の主な目的は若手社員の離職防止です。そのためにメンターに求められる役割を理解することで、適切にメンティをサポートできるようになります。
メンティに信頼されるメンターになるためには、画一的な対応ではなくメンティに合わせた対応が求められます。ワークを通して、自分が担当するメンティへのアプローチ方法を考えることができます。
メンターには、メンティにとって「何でも気軽に話せる存在」になることが重要です。そのために必要な話を引き出す質問力や傾聴スキルを磨きます。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. メンターの基礎理解 | 【ゴール】メンターの目的や役割について理解する |
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| 2. よいメンターになるための事前準備 | 【ゴール】メンターの基本条件とメンタリングの事前準備について確認する |
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| 3. 相談の受け方 | 【ゴール】メンタリングで重要な相談の受け方を理解する |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
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特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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当ページの研修はメンター研修 半日編の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
