本研修は、企業経営におけるコーポレートガバナンスの本質と、それを支える仕組みを理解するための内容です。会社の機関設計やコーポレートガバナンスコード、内部統制の構築と運用について学習します。適切な意思決定と企業価値の向上に貢献するための、実践的な知識と意識を習得できる内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101718 更新日：
本研修は、コーポレートガバナンスの本質を理解し、実効性の高い内部統制システムとガバナンス文化を組織に浸透させることが狙いです。
本研修では、コーポレートガバナンスを正しく理解し、企業価値の向上と不祥事防止を両立させるための仕組みを構築するスキルを習得します。コーポレートガバナンスとは、企業の適切な運営と監督を行うための体制であり、透明性の確保や説明責任、監督、内部統制の強化が具体的な行動として求められます。
まず、会社の機関設計の基本を学び、取締役会や監査役、社外取締役の役割を確認します。次に、コーポレートガバナンスコードの5つの基本原則と、報告書の作成など実務への適用方法を習得します。
さらに、内部統制の4つの目的と6つの基本的要素、そして現場の管理職が果たすべき具体的な役割を理解します。そして、心理的安全性を考慮に入れたガバナンス文化の醸成に必要なリーダーシップを学びます。この研修は、適切なガバナンス体制を組織に浸透させたいと思っている経営層や幹部・管理職の企業様におすすめの内容です。
基礎的な知識や、歴史的背景を把握します。また、ガバナンス不全がもたらした危機をケーススタディで学びます。
自社の機関設計の課題抽出や実効性の高い取締役会運営をめざします。
4つの目的と6つの基本的要素、そして現場で実践すべき行動を学びます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. コーポレートガバナンスとは | 【ゴール】コーポレートガバナンスの目的と全体像を理解する |
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| 2. 機関設計の基本 | 【ゴール】機関設計のパターンと各機関の役割・実効性を高める方法を習得する |
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| 3. コーポレートガバナンスコードの理解 | 【ゴール】コーポレートガバナンスコードの基本原則と活用方法を身に付ける |
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| 4. 内部統制の理解 | 【ゴール】内部統制システムの目的と基本的要素、その運用方法を理解する |
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| 5. ガバナンス意識が高い風土の醸成 | 【ゴール】ガバナンス意識の高い組織風土の醸成方法を把握する |
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特になし
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当ページの研修はコーポレートガバナンス研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
