リスキルでは企業様からの要望に応え、業務プロセス改革研修をオンラインに対応し実施しております。
業務プロセス改革研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、受講者が業務プロセス改革の重要性を理解し、体系的な手法を習得することで、自社の業務プロセスの抜本的な改良に主体的に取り組めるようになることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、業務プロセス改革（BPR）とは何か、なぜ必要なのかといった基礎的な知識から、具体的な実践方法までを体系的に習得していきます。
業務フローが複雑化しやすい現代において、BPRは重要な生産性向上施策になっています。しかし、いざBPRを実施しようとしても、ステップがわからず、手が出ないということも多いはずです。
本研修では、現状分析、改善策の立案、実行、評価といったBPRの各ステップにおける具体的な手法を、ワークショップを通して実践的に習得していきます。実際の改善案を研修中にも考えていくため、「お勉強」にならず実践的なスキル習得を実現できます。
部門を超えたプロセス全体を可視化し、問題点の特定や改善施策の立案を行う体系的な方法論を身に付けられます。
基本的な思考のステップやECRSフレームワークを活用することで、業務プロセスにおける無駄を排除し、より効率的な業務フローを構築する方法を習得できます。
ワークショップ形式で、理解した知識を具体的な事例に適用することで、実践的なスキルを習得し、明日からの業務に活かせます。
