リスキルでは企業様からの要望に応え、属人化防止研修をオンラインに対応し実施しております。
属人化防止研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、属人化の本質を理解し、業務の可視化・標準化を通じて、生産性向上のための組織体制を構築することが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、属人化防止を通じて組織の生産性向上を図るための体系的な手法を学びます。属人化とは、特定の社員しかその業務のスキルや情報を保有していない状態であり、品質リスクやコストリスクを会社にもたらします。
研修では、まずこの属人化の定義やリスク、発生メカニズムを理解します。次に、業務フロー図の作成や業務の棚卸しを行い、どこに属人化のポイントがあるかを発見します。発見した課題に対しては、ビジネスへの影響度や深刻度に基づき優先順位を明確化します。
さらに、標準化とマニュアル化の違いを理解し、再現性を高めるための構造化技術を習得します。最後に、代替要員確保や多能工化、レビュー文化の定着など、組織全体で属人化を防ぐ運用とチーム作りを学びます。業務の安定性向上と生産性向上を実現し、組織の競争力強化という効果を求める企業様におすすめの内容です。
属人化が会社と個人にもたらす品質リスクやコストリスク、成長リスクについて具体的に学びます。属人化解消による業務の安定性や競争力強化のメリットも理解できます。
業務の可視化が必要な理由を確認し、業務フロー図の作成方法や業務の棚卸しの手順をワークを通じて習得します。属人化ポイントを構造的に発見できます。
標準化とマニュアル化の違いを理解し、再現性を高めるための作成ポイントやチェックリストの活用法を学びます。誰でもできる業務にするための構造化技術を習得できます。
