本研修では、QC活動の基本的な考え方と手法を体系的に学び、現場での品質改善をチームで継続できる力を身に付けることを目的としています。テーマ選定から現状把握、原因解析、対策立案・実施、標準化まで、QCストーリーに沿った一連の改善プロセスを、実践的なワークを通じて習得します。データに基づいた問題解決の考え方と手法を身に付けることで、日々の業務における品質改善を自分ごととして捉え、チームで取り組める人材の育成につながります。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：102008 更新日：
本研修は、QC活動の基礎知識と手法を習得し、現場の品質改善をチームで継続的に進められる力を養うことが狙いです。
本研修では、QC活動の目的と全体像の理解から始まり、改善テーマの選び方、現状把握の手法、原因解析、対策立案・実施、そして標準化までを体系的に理解します。
現状把握のフェーズでは、チェックシートやパレート図を活用し、「何がどれくらい起きているか」をデータで明らかにする方法を習得します。原因解析では、特性要因図となぜなぜ分析を用いて表面的な原因にとどまらず、真因を特定するプロセスを実践的に体験します。
対策立案では、優先順位の考え方や効果測定の方法を学び、改善の成果を正しく評価するスキルを身に付けます。最終的には、QCストーリーに沿って活動を発表・標準化し、継続的な改善につなげる方法まで習得します。
「なんとなく困っている」状態をデータで可視化し、問題の所在を明確にします。
表面的な原因にとどまらず、根本原因を掘り下げることで、再発しない改善につなげることができるようになります。
活動の成果を体系的に整理し、再発防止の仕組みとして職場に定着させる方法を身につけられます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. QC活動の基礎理解 | 【ゴール】QC活動の目的・全体像を理解する |
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| 2. テーマ選定 | 【ゴール】改善テーマの選び方を理解する |
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| 3. 現状把握 | 【ゴール】データに基づいて現状を正しく把握する手法を理解する |
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| 4. 原因解析の手法 | 【ゴール】問題の真因を見つけるための分析手法を習得する |
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| 5. 対策立案と実施 | 【ゴール】効果的な対策を立案・実施し改善効果を測定する方法を身に付ける |
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| 6. 成果発表と標準化 | 【ゴール】活動成果をまとめ標準化して継続改善につなげる方法を理解する |
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特になし
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当ページの研修はQC活動基礎理解研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
