周囲を巻き込む影響力研修 半日編【周囲の強力を引き出す】

他者の視点を理解し、信頼関係から協力を得る

本研修は、周囲を動かすための影響力と信頼の構築方法を学びます。相手の視点に立ったコミュニケーションや、利害が異なる相手との合意形成の具体的なプロセスを習得します。組織内での協力体制を築き、複雑な業務を円滑に進めることが期待できる内容です。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

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「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

周囲を巻き込む影響力研修 半日編はオンライン研修に対応しています

研修コード:101918   更新日:

周囲を巻き込む影響力研修 半日編の目的

本研修は、他者への影響力を本質的に理解し、信頼に基づいた合意形成スキルを通じて周囲の協力を得ることが狙いです。

本研修の対象

中堅社員

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

中堅社員

周囲を巻き込む影響力研修 半日編を実施すると

  1. 信頼の3要素を正しく理解し、日々の行動で信頼残高を積み上げます
  2. 相手視点の効果的な提案により、他部署からの協力を円滑に得ます
  3. 異なる立場や利害を調整することで、Win-Winの合意を形成します

リスキル 周囲を巻き込む影響力研修 半日編の概要

本研修では、周囲を巻き込むための影響力を正しく理解し、組織を動かす合意形成スキルを習得します。影響力とは、権限や役職に依存せず、自らの行動や言葉によって他者の自発的な協力を引き出す能力のことです

信頼の3要素を学び自身の行動を振り返ります。相手視点や納得感の醸成といったコミュニケーションの原則を理解し、相手のメリットを明確にする技術や背景を説明する重要性を習得します。

利害が異なる相手との対立を解消し、建設的な解決策を共創する手順を実践します。他者を巻き込み組織の成果を最大化させたいと思っている企業様におすすめの内容です。

本研修 3つの特徴

1. 信頼の3要素を理解し日々の行動で信頼残高を積み上げる

影響力の基盤となる信頼の仕組みを学び、周囲から信頼されるリーダーとしての行動特性を習得します。

2. 相手視点の提案により他部署からの協力を円滑に得る

自分本位ではない伝え方を習得し、相手のメリットや懸念を先回りして提示する技術を実践します。

3. 立場や利害を調整し、Win-Winの合意を形成する

立場の違いによる対立を解消し、双方のニーズを満たす解決策を共創するための具体的な手順を学びます。

想定研修時間

3時間 (変更が可能です)

周囲を巻き込む影響力研修 半日編カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。

1. 影響力とは何か 【ゴール】影響力の本質と、それを発揮する人の行動特性を理解する
  • 【オープニングワーク】周囲を巻き込む人の特徴
  • 影響力とは [影響力とは何か/権限・権力との決定的な違い]
  • なぜ今「周囲を巻き込む力」が求められるのか [組織構造の変化/業務の複雑化・専門化/個人のキャリアにおける価値]
  • 影響力の前提となる信頼 [信頼残高という考え方/信頼の3要素/3つの要素を強化する]
  • 【ワーク】自身の行動と信頼残高を振り返る
2. 周囲を巻き込むコミュニケーション 【ゴール】協力を引き出す伝え方を身に付ける
  • 【ワーク】意識できているコミュニケーション
  • 巻き込み型コミュニケーションの基本原則 [巻き込みに失敗する典型パターン/巻き込み型コミュニケーションの3つの原則]
  • 相手視点の原則 [相手視点とは何か/「私」視点と「あなた」視点の違い/相手のメリットを明確にする/相手の懸念を先回りする]
  • 双方向の原則 [双方向コミュニケーションの重要性/質問を引き出す場の作り方/対話を通じて相手を巻き込む]
  • 納得の原則 [論理と感情の両輪/論理的な納得を作る/感情的な納得を作る]
  • すべてに必要な目的と背景 [目的を明確に伝える技術/背景・理由を適切に説明する]
  • 【ケーススタディ】他部署への協力依頼
3. 協調を生む合意形成力 【ゴール】利害関係が異なる相手とも合意形成し、組織を動かす実践力を身に付ける
  • 合意形成とは何か [合意形成の定義/同意・納得・妥協の違い/なぜ合意形成が重要なのか/合意形成が難しい理由]
  • Win-Winを目指す姿勢 [Win-Winとは/Win-Loseの思考からの脱却]
  • 相手の立場を理解する [立場の違いを認識する/相手の制約条件を把握する/共感を示すコミュニケーション/相手の本音を引き出す質問]
  • 合意形成の手順 [ステップ1:価値観や優先順位の対立を明確化する/ステップ2:双方のニーズを再確認する/ステップ3:再焦点化する/ステップ4:建設的な解決策を共創する]
  • 【ワーク】合意形成
  • 【ワーク】研修の振り返り

研修金額

「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修カスタマイズにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

周囲を巻き込む影響力研修 半日編参加者の必須条件

特になし

講師派遣が可能な地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

周囲を巻き込む影響力研修 半日編のよくあるご質問

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