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    仕事の任せ方研修のお客様の声

    研修を受講いただいた方々の声をまとめています

    本研修は組織のリーダーやマネージャーを務める人を対象に、自分の抱えるチームの成長と生産性向上が達成されるように、業務の分担手法について学んでいく研修です。部下を抱えるリーダーがどのように部下へ仕事を任せればいいのかを学び、組織成長や生産性向上を目指します。

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    研修参加者からの声

    研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。（2025年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）

    物流企業様

    内容： 満足・良かった

    95.8 %

    講師： 満足・良かった

    95.8 %

    仕事の任せ方研修 参加者の声

    • 部下に対する仕事の任せ方など勉強になりました
    • タスク管理が大切だという事、また傾聴について再確認の意味も込めて振り返る事が出来ました。仕事を任せる上での「アイメッセージ」、意識して取り組みたいと思います。
    • 指示の出し方、相談の受け方、話し方、聞き方など普段から実践してるつもりが多い事に改めて気づく事が出来て良かったです。
    • 部下に仕事を伝える際には仕事の目的や全体像を含めて指示するとともに復唱させたいと思います。

    会計・監査サービス企業様

    内容： 満足・良かった

    96.4 %

    講師： 満足・良かった

    100.0 %

    仕事の任せ方研修 参加者の声

    • コンフリクトマネジメントやタイムマネジメントはマネジメント職として当然に習得すべき事項であるため、研修の場が設定されていることはよかったと思います。
    • マネジメントはコミュニケーションであり、コミュニケーションの第一歩は傾聴だと実感しました。相手の話を最後まで聞かない傾向がある自覚があるので、その点意識しようと思いました。
    • 重要・緊急のマトリクスの考え方がTodoリスト作りに役立ちそうだと思った。メールの確認時間をまとめるのは試してみたい。
    • マルチタスクの非効率性を学べたので、今後の業務の進め方を適宜見直すきっかけになりました。
    • マルチタスクは人間は苦手なので、集中して作業をする時間を設けることの大事さを改めて認識しました。
    • マルチタスクの対処方法はすぐに実践したいと思います。
    • マルチタスクを今まで力技でこなして負担を感じていましたが、シングルタスク化など学んだ具体的な方法を活用してこなして行きたいと思いました。

    会計・監査法人様

    内容： 満足・良かった

    95.8 %

    講師： 満足・良かった

    95.8 %

    仕事の任せ方研修 参加者の声

    • 緊急度と重要度の4象限の切り分けによるタスク管理について、どうしても緊急だけど重要ではない業務に時間を割かれてしまっていたので、改めて、自らのタスクの優先度を見直そうと思いました。
    • 日常的な業務において、自分がバッド事例の動きを行っていることにハッと気付くよい機会となった。
    • コミュニケーションに関して、相手にどう伝えるかという点を現在注力しているということもあり、気付きが多い内容でした。
    • 業務分担の必要性について再認識できた。業務を引き取って良いか、という視点はなかったので学びになりました。

    ガス関連サービス企業様

    内容： 満足・良かった

    100.0 %

    講師： 満足・良かった

    100.0 %

    仕事の任せ方研修 参加者の声

    • 部下育成と仕事の任せ方を通じて、任せる事は仕事の分担ではなく、成長の機会を与える事だと感じました。今後は個々の習熟度に合わせた任せ方を行い、自ら考えて行動できる課員を増やしていきたいです。
    • 仕事を任せる時の、指示、進捗管理など丸投げにならない様注意します。
    • 部下が育ち　安心して業務が任せられれば自分にゆとりが出来る為　会社の目標必達に向け指揮官として指示していきたい
    • 指示の仕方や進捗管理やフォローの仕方など、参考になりました。

    IT・通信企業様

    内容： 満足・良かった

    100.0 %

    講師： 満足・良かった

    100.0 %

    仕事の任せ方研修 参加者の声

    • 説明がとてもわかりやすく、とても勉強になりました。今までは任せることに苦手意識がありましたが、「相手に不快な気持ちになってほしくない」とマイナス思考になるのではなく、相手によりやる気を出して取り組んでもらえるかプラスに考えられるのだという気づきもあり良かったです。
    • 指示の出し方について、意識していなかったことが多く、気を付けなければと認識を改めました。
    • なんとなく感じていた事がより具体的になり、自身が出来ていなかったことや足りていない点が明確になりました

    専門コンサルタント企業様

    内容： 満足・良かった

    96.6 %

    講師： 満足・良かった

    94.9 %

    仕事の任せ方研修 参加者の声

    • こういうことが起こるから、こういう行動をしてはいけない、ということがセットで認識できた点がとても良かったなと思います。
    • 信頼関係を作るということをベースにfor me ではなく、for youを意識していくことを改めて重要だと認識しました。
    • 勉強になることが大変多かった。特に、ユーメッセージではなくアイメッセージで伝えること、増やしてほしい行動を認めるとより増えるという点は納得感があり実践しようと思う。
    • メンバーにミスを指摘することに対して自分が敏感になっていたことから、あまり指摘することができていませんでしたが、今回の研修を通して、メンバーに聞くこと、相手の行動を指摘することを実践してみようと思います。
    • あくまで、コミュニケーションであるというということを学びました。様々なテクニックやスキルも落とし込まれていて、非常に有用だと思いました。

    美容サロン運営企業様

    内容： 満足・良かった

    100.0 %

    講師： 満足・良かった

    100.0 %

    仕事の任せ方研修 参加者の声

    • 明日から取り組める内容で勉強になりました。
    • 仕事をあまり任せないタイプだったので、任せる事の大切さを知りました。
    • 一番気になっていたスタッフへの業務の任せ方について、多くのことが学べました。伝え方も大事なんだと思いました。
    • 自身のマネジメントスキルだけではなく、スタッフの成長に繋がる内容も学ぶことができた。

    地盤調査関連企業様

    内容： 満足・良かった

    90.3 %

    講師： 満足・良かった

    93.5 %

    仕事の任せ方研修 参加者の声

    • 自分の仕事の振り返り、割り振りを改めて確認でき、また、マネージメントに関してもどこを気にすれば良いのか理解できた。
    • 自分自身の仕事を見つめなおすきっかけになり、部下に対しての伝え方が非常に勉強になりました。一人の１０歩より１０人の1歩を頭に置き、取り組みたいと思います。
    • 非常にわかりやすく、講師の部下であったらどうだっただろうと思いました。理想の上司としての目標ができた。
    • 後から見返せる資料としても非常にわかりやすい

    自動車部品製造企業様

    内容： 満足・良かった

    100.0 %

    講師： 満足・良かった

    100.0 %

    仕事の任せ方研修 参加者の声

    • 研修の冒頭にアドバイスいただいたように、自分の職場をイメージしながら研修を受けたことで具体的に明日以降の行動のイメージができた為良かった。
    • 部下への関わり方や具体的な接し方、心構えなど学べて良かった
    • 説明が聞き取りやすく、理解しやすかったです。実経験を踏まえた雑学的な内容も交えてもらい飽きることなく研修に取り組めました。
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